Tervezése rendszerek - studopediya
Tervezése tekinthető olyan rendszer, amely sorrendi szerkezete három szakaszból áll. A tervezési folyamat használja az alapötlet egy szisztematikus és teljes mértékben nyilvánvaló előnyeit összehasonlítva a módszer a javulás.
1. lépés: képződése több érvényes megoldást. Ebben a szakaszban a külső rendszer döntést befolyásoló, és a rendszer figyelembe kell venni alkotó elfogadható megoldásokat; A célok, a követelmények, feltételek és korlátozások a külső rendszerek hajtjuk leírás feladatot, és annak értelmezése; van egy összehangolása a tervező a célokat, a célok külső rendszerekhez; meghatározott területén megvalósítható megoldásokat (tervezési lehetőségek), kielégíti a feltételeit és korlátait külső rendszerek.
2. lépés: Válassza ki a legjobb verzió. Ebben a szakaszban kritériumokat fokának célok elérését és alkatrészek a fa készítésére; mérésével határozzuk skála minden egyes kritérium; meghatározott döntési modellt; értékelése lehetőségeket, és a várt hatásokat; kiválasztja a legjobb (előnyös) megvalósítási mód.
3. lépés: A projekt megvalósítása és az eredmények értékelése. Ebben a szakaszban a kiválasztott opció (tervezet) a rendszer; becsült valós következményeket; értékeli a mértéke célok elérését; összehasonlítva a várt eredményeket.
Tekintsük a tervezés szakaszában részletesebben.
1. lépés: képződése több érvényes megoldást.
1. lépés: a rendszer egészére. Meghatározott körére rendszerek, amelyek befolyásolhatják az eredményt, és a projekt által érintett. Által meghatározott külső rendszer, amely figyelembe kell venni a kialakulását érvényes lehetőségeket. Meghatározza azokat a célokat a résztvevők (külső rendszerek), feltételek és korlátozások alkalmazandók a projekthez. Összeállított egy listát a közös feltételeket és korlátozásokat.
2. lépés: megadása a feladat. leírás feladatok során mindenekelőtt jelentésének tisztázása a problémáról, és a kitűzött célok elérését. Meg kell figyelembe venni a különbséget a stílus gondolkodás rendszerek és a természet a beállításokat. Ez közvetlenül érinti a kiválasztási függvény az egyes rendszerek és az általános kiválasztási függvény, amely figyelembe veszi az érdekeit minden rendszer.
4. lépés: meghatározása a kezdeti érvényes megoldásokat. Határozza bővítmények a beállított opciók közül legalább egynek eleget követelmény legalább egy külső rendszer. Által meghatározott Pareto álló lehetőségeket, amelyek legalább egy kérelmet a legjobb becslés. Tartsuk szem előtt, hogy a követelmények ellentmondásosak, ezért érdemes használni intervallum becslése vagy fuzzy fokozatosság, vagy a különböző lehetőségeket üres lehet. Tartott a rangsor lehetőségek ordinális skálán használatával pontszám és verbális (fuzzy) becslések. Határozzuk meg a lehetséges megoldási lehetőségekről, beleértve a heterogén megoldások, amelyek minden, vagy a legtöbb követelményeinek külső rendszerek között.
2. lépés: Válassza ki a legjobb verzió.
1. lépés: Ellenőrizze a teljességét és pontosságát a forrás adatokat. Megbízhatóságának értékelésére információforrások. Becsült bizonytalanság (megbízhatósági hiba) a felhasznált adatok. Az értékelt adatok konzisztenciáját a különböző forrásokból származó. Meg kell jegyezni, hogy az információ heterogén, magában kvantitatív és kvalitatív adatok, statisztikák és szakértői értékelést. Továbbá, általánosan használt referenciaadat, állandók, stb amelyek gyakran tekintik abszolút megbízható, bár lehet, hogy nem pontosak.
2. lépés: meghatározása a mérési skála. Meghatározott kritériumok alkalmasságának értékelésére lehetőséget a célok eléréséhez. Részletek a fa értékelések, az alsó szinten, amelynek meg kell állnia a mért értékeket és paramétereket. Ez határozza meg, hogy mérjük skála a kritériumoknak megfelelő értékeléséhez minden kritérium. Például a gazdasági kritériumok alapján szakértői adatok, akkor használja az ordinális skálán fizikai mennyiségekre - intervallum, vagy kapcsolatokat.
3. lépés: Az értékelés lehetőségeket. Kritériumok értéket meghatározni minden kiviteli alakja a megengedett halmaz általában ebben a lépésben használt ordinális skálán. Becsült közvetlen és közvetett költségek () minden változatra. Becsült várható következményei az egyes lehetőségek figyelembevételével masschtab, ideje és lehetősége a következményeket.
4. lépés: Határozzuk meg a legjobb megoldás. Azzal a szándékkal, típus kiválasztása (döntés), megfelelő bemeneti adatokat. Ezek a modellek nérnileg alapuló döntéshozatali stratégiák. Meg kell jegyezni, a függőség a modellnek a döntéshozó preferenciái, így a kilátás a modell meg kell vitatni az összes érdekelt fél. Például aligha indokolt, hogy a nagy választéka modell rendszerek a fő szempont vagy kritériumok a legjobb. Az értékelés az egyes lehetőségek a kritériumrendszer alapján elfogadott modell (ek). Ez határozza meg a legjobb (előnyös) megvalósítási mód megoldásokat. A ésszerű választás a modellek, az okozza a rendelkezésre álló adatok alapján, az eredmény, mint általában, nem függ a típusú modell (lásd. 5.3 §).
3. lépés: A projekt megvalósítása és az eredmények értékelése.
Előállítása 1. lépés: A hálózati ütemezés. Határozza meg a hálózat ütemterv a projekt. Ez megoldja a problémát az ütemezés. Ez határozza meg a munka időtartama és költsége. Számítja kritikus út a legkisebb költség mellett. Becsült változása költségek csökkenése miatt a projekt megvalósításának ideje. Meghatározza az optimális időtartama A projekt közvetlen és közvetett költségek (lásd. A 3.2). Ez végzett a projekt határidőre elfogadni, tekintettel a meglévő kapacitás.
2. lépés: meghatározása a hatások és eredmények. Becsült valós következményeket (pozitív és negatív) külső rendszerek számára. Azt vizsgálta, hogy a kitűzött célokat külső rendszerek között. Értékelte a hasznosságát és hatékonyságát a tervező. Összehasonlítva a várt eredményeket.
3. lépéssel Javítás. korrekciós eljárást csak korlátozottan alkalmazható, és magában foglalja a használata a szimplex módszer (lásd CHAP. 1). Tervezésekor műszaki rendszerek, elvileg egy prototípus lehet létrehozni, elvégezte a vizsgálatokat, valamint javítja az eredeti terv, hogy a folyamat iteratív. Tervezésekor nagy rendszerek iteratív kiigazítási eljárást csak akkor lehet alkalmazni, hogy a végrehajtás a projekt számítógépes szimuláció, vagy a kezdeti lépéseket a projekt. Elvégzése után a kiigazítás a projekt nincs értelme, beszélhetünk csak mintegy a hátrányos következmények mérséklése. Használata a szisztematikus megközelítés a tervezés ne várt eredmények. A recept egyszerű - figyelembe véve a lehető legtöbb rendszerek és azok a követelmények, amely lehetővé teszi, hogy egy megbízható megoldást hosszú távon.