Tervezés periódusai távú tervezés

Interval tervezés - az előre beállított időtartam eléréséhez szükséges a végső eredmény a tervben. Attól függően, hogy a pontos részletek a tervezett létesítmény, a feladatok összetettsége, az állapot a külső és belső környezet a vállalatok, amelyek terv készül, meg lehet mérni a napok, hónapok, évek. a kezdeti műveletek megszerzéséhez szükséges a végeredményt, a teljes lezárás munkák, befejező utolsó technológiai és gazdasági működés - a tervezési időszakban sor konkrét tárgyak teljes körű munkát el kell végezni. Például egy tervet, hogy építsenek egy lakóház van az egész időszakra munkák végzéséhez az első vödör talaj kitermelt ásatásokat a ház alapja, hogy a kész tárgy a szállítás és a fizetés a fogyasztó számára.

Objektív szükség regisztrációs szempontjából a teljes munka mennyisége a projektek kivétel nélkül következik nagyon szervezési módja a modern termelési, jellemzői: •

tranzakció-sync működik anélkül, hogy túlzott mértékű csökkenése pénzt és időt elérni a végeredmény; •

nonstop karbantartási folyamatok előforduló erőforrás komplex (anyag, munka és anyagi) szükséges, hogy egymás után rutin feladatokat; •

szervezet egy átfogó monitoring és ellenőrzési végrehajtásának végrehajtó a tervezett feladatokat. Kidolgozása és végrehajtása a felosztási terv fő tevékenysége az ipari vállalkozás - gyártás tervét a termék és a marketing a fogyasztók külön egészíteni a szervezet és tervezés nyújtása szükséges források az ilyen termékek előállítása, többek között: •

nyújtó munkaerő és az összehangolás tárgyak a vállalaton belül; •

biztosítása valamennyi szervezeti egység a gazdálkodó anyagok, félkész termékek és alkatrészek szükséges időben történő kiadása termékek; •

nyújtott pénzügyi források, beleértve a fajta termék keretében műhelyek és a költségek szerkezetét; •

fejlesztés robbantott normák kiadások anyagi és munkaerő-források; •

Raktári helyiségek szervezésével, amely mennyiségi és minőségi megőrzése és raktározásának gazdagság és késztermékek; •

tervezése és szervezése értékesítése késztermékek és a napi ellenőrzése a szállítás időben alapuló feltétel nélküli teljesítése megállapodások ellátás •

ajánlatkérő és az ütemezés a szállítások a vállalkozás a nyersanyagok, félkész termékek, alkatrészek és anyagok; •

Beszerzési és ellenőrzése alatt a kiadások a banki hitel.

a mutatók és a termelés a késztermékek tartoznak az általános terv a vállalkozás. Belső Üzletág elő célokat gyártani, különálló darab készterméket, kiterjesztve a megszerzése, vagy feladatok elvégzésére külön feldolgozási lépések (például vágás anyagok, színező, és zsákoló t. D.). Technológiai és felrobbant munkamegosztás a vállalaton belül különösen jól fejlett gépipar, valamint az építőipar és a közlekedés. Ezért azt tervezi időközönként belső megosztottság lényegesen rövidebb (néha többször is) munkatervet intervallum gazdálkodó egészére. Üzletek, állomások, team munka elsősorban a jelenlegi és a működési naptár: a terveket, és a cég - a hosszú távú és a jelenlegi.

Az az időszak, amelyre a terv kialakítása van folyamatban, valamint a funkcionális részek (szakaszok) a vállalkozás tervét, nevük függ a vállalkozás mérete, annak ipari szektor és kialakult hagyományait. Különösen a kisvállalkozások nincsenek tervei a céh, mint általában, nem fejlesztik a hosszú távú tervek, pénzügyi tervezés párosul könyvelési és számviteli, humán erőforrás formájában operatív munka őrzi a magatartása a fejét.

A terv legyen átfogó, integrált, egymással összekötve. Ezért, miután a fejlesztés része a tervnek tette a kölcsönös alkalmazkodás a teljes integrációját és egyensúlyt az anyagi és pénzügyi és humán erőforrások, valamint a pontos teljesítményt. Minden része az átfogó terv a vállalkozás kiderül, hogy közvetlenül kapcsolódó és okozott egy másik része. Például, a cég szállít a nyersanyagok és alkatrészek közvetlenül kapcsolódik a pénzügyi terv, valamint az időzítés és a terv termelés. Másfelől, a kimenet kapcsolódik a tervezett méret a munkaerő, a gyártási kapacitások és a tervek termék szállítási szerződések.

Ábra. 13.2. A végrehajtási tervet a gazdálkodó

és tevékenységek (ábra. 13.2). A tervben meg kell határozni a pontos jellegét és mértékét az időpontot végső eredmények a műhelyek és más egységek, minden egyes lépés, és minden esemény külön-külön. Miután a terv jóváhagyását a vállalati alkalmazottak megkezdi annak végrehajtását. Jóváhagyását követően a terv készül elterjedt megfelelőség ellenőrzését a tényleges eredmények a vállalat a paraméterek meghatározott terv.

Mivel az elején a végrehajtási tervet a kiadási források bekövetkezik. Ezért bármilyen hiba vagy eltérés a terv paraméterek elkerülhetetlenül be elvesztése pénzt és időt a hibák kijavítására napvilágra. Veszteség a rossz tervezés vagy gondatlan végrehajtása a terv, néha nőnek egy nagy méretű, hogy a vállalkozás nem biztosított forrásokat visszafizetéséről, csőd következik be. Természetesen annak érdekében, hogy elkerüljék a negatív hatásokat gondosan ellenőrizni kell, és mind összefügg szerkezeti részei a tervnek. Természetesen a szerkezet a terv az egyes vállalatok eltérő formában. Ez határozza meg a vállalkozás mérete, annak specializáció, valamint a belső igazgatási és gazdasági szerkezet. Mivel a terv - a központi eleme a gazdasági irányítás a fejlesztési érintett valamennyi szerkezeti egység a vállalat irányítása alatt speciális tervezési osztály. Minden bolt, osztály, laboratórium készül a tervet, amely kapcsolódik az általános terv a vállalkozás. Ugyanakkor összehangolás és a kiegyenlítő belső termelési terveket - ez az egyik legbonyolultabb tervezési feladatokat.

Sok magyar cég miatt a külső környezet instabilitása fejleszteni egyszerűsített, főleg a jelenlegi tervek. Használatban az alábbi listában azok a tervezett attribútumokat: •

tartomány és a termelés volumene a természetbeni; •

Az értékesítési volumen (értékesítés) a termékek (szolgáltatások); •

fajlagos költségek; •

bér alap és az átlagbér; •

készletek anyagok, befejezetlen és késztermék egy raktárban; •

felbontású keringtető eszköze csoportokba; •

tőkebefektetés irányban; •

Bizonyos tevékenységek az új technikák és technológiák; •

Kapcsolódó cikkek