Telepítését személyzet, kiválasztása és elhelyezése a személyzet - függvényében az irányítási ciklus -
Telepítés személyzet biztosítja a hatékony helyettesítő munkahelyek alapján az eredmények egy átfogó értékelési, tervezési karrier, fizetés és munkakörülmények személyzet. Tudományosan megalapozott elhelyezés tartalmaz:
A karriertervezés. Végzett az eredményei alapján a kapacitás-felmérés és egyéni járulékok, a kora alkalmazottak, termelési tapasztalat, szakértelem és a rendelkezésre álló üres álláshelyek (pozíció).
frame mozgás. Javítása, mozgó, csúszó keretek készült függően értékelésének eredményeit az alkalmazottak és feltételek betartásának díjazásának alapvető érdekeik.
Az elbocsátás személyzet. Worker munkahelyet miatt elégedetlenség a nehezen, vagy ellentmondás munkahelyen.
Kezdeti adatok az elhelyezés: modell karrierjét; vállalati filozófia; Mt. az Orosz Föderáció; Anyagok Certification Bizottság; a munkaszerződés a munkavállaló; személyzet; munkaköri leírások; személyügyi nyilvántartás; céltartalék összege; a helyzet az elhelyezést.
Az alrendszer elhelyezés képezik az alábbi dokumentumok: a modell karriertervezés; megbízásokat személyzet; változtatásokat és kiegészítéseket a szerződést; személyi változások; Éves jelentés a személyzet mozgását; projektek tudományos munkaszervezés.
Kiválasztása és elhelyezése - az egyik legfontosabb funkciója az irányítási ciklus által végrehajtott vezetése a szervezet. A személyzet kiválasztása foglalkozó valamennyi vezetőjét - Foreman igazgatója, toborzás kíséri azok elhelyezése összhangban szakmai képességei. A minőség a kiválasztása és elhelyezése a személyzet a termelési rendszer és az ellenőrzési rendszer nagyban függ a hatékonyság a szervezet.
Ez gyakran azonosították a munkaerő-felvétel kiválasztási folyamat, hogy ez rossz a szempontból a magyar nyelv. Válogatás - ez a választás bármely -át. Így a kifejezés, „a jelöltek kiválasztásával megüresedett”, „kiválasztott alkalmazottak promóció”, stb Amikor kiválasztja a hasonlítson üzleti és egyéb tulajdonságait a munkavállaló a követelményeknek a munkahelyen.
Az események válogatását és elhelyezését személyi érteni a racionális elosztása ember a szervezet szerkezeti egységek, szakaszok, munkahely szerint a szervezet rendszerének munkamegosztás és együttműködés, egyrészt, képességeket, pszichofiziológiai és szakmai képességei az alkalmazottak megfelelnek a tartalmát a munka - a másikon. [9, 334].
Ugyanakkor a két célt szolgál: a kialakulását aktív munkaerő csoportok a szerkezeti egységek és a feltételeinek megteremtése a szakmai fejlődés az egyes alkalmazottak. Kiválasztása és elhelyezése alapján szükséges alapelveket, kilátások, a forgalom.
A levelezés elv való megfelelés magában foglalja az erkölcsi és szakmai képességei kérelmező követelményei a helyettesíthető helyzetek.
Az elv azon alapul, a kilátások a számla a következő feltételeknek:
hosszának meghatározására üzemidő egy és ugyanazon munkaállomás;
képes megváltoztatni szakma vagy szakterület, szervezése rendszeres képzés;
forgalma az alapelv, hogy jobb kihasználását személyzet kell járulnia belüli munkásmozgalom, melyeket érteni változási folyamatok dolgozók helyeken a rendszer a munkamegosztás, valamint a változás az alkalmazás munkaerő helye a szervezeten belül, mint stagnálás (öregedés) társított keretek hosszabb tartózkodás ugyanabban a helyzetben, és ez negatív hatással van a szervezet.
Kezdeti adatok kiválasztásának és elhelyezésének személyzet: modell karrierjét; filozófia és a személyzeti politika a szervezet; Mt.; anyagokat értékelő bizottságok; alkalmazotti szerződést; személyzet; munkaköri leírások; személyügyi nyilvántartás; Elhelyezkedés fizetés és ösztönzők; Szabályzata a kiválasztása és elhelyezése a személyzet. Ennek eredményeként, a megüresedett a vállalati kell vonni, tekintettel a személyes kívánságait alkalmazottak és karriertervezés. Kiválasztása és elhelyezése a személyzet kell nyújtania összehangolt csapatmunka, figyelembe véve a körét, jellegét és összetettségét az elvégzett munka alapján megfelel a következő feltételeknek:
egységes és teljes terhelés munkavállalók minden szolgáltatás és szétválása;
Az alkalmazott személyzet megfelelően hivatásának és szakképzettséget (specifikációnak funkciók előadók, úgy, hogy minden munkavállaló egyértelműen megérti annak feladatkörét, nagyon jól tudta, hogyan kell elvégezni a munkát bízott rá);
Annak érdekében, hogy a szükséges felcserélhetőségére alkalmazottak alapján az elsajátítását kapcsolódó szakmák;
biztosítva a teljes felelősséget a teljesítményt minden egyes munkájuk, azaz pontos nyilvántartást mennyiségi és minőségi eredményeket. Biztosítása az előadó a mű, ami megfelel az a szint, tudás és gyakorlati készségek.
Minden válik jellemző használata előrejelzési módszerek meghatározására alkalmasságát állásra pályázó, épül alapján a hipotézisek jövőbeni tevékenységét. Ugyanakkor sikeresen alkalmazzák is gyakorlati módszerek megállapításáról, hogy milyen mértékben a jelölt munkahelyi - konkrét feladatokat, átmeneti üresedés, képzés és így tovább.
A fő feladat kiválasztása és elhelyezése a személyzet, hogy megoldja a problémát, optimális elosztása a személyzet, a feladattól függően. A probléma megoldására kell vennie az alkalmazott megfelelnek-e bizonyos típusú munkára, és meghatározza az alkalmassági kell, egyrészt, megfogalmazni a követelmények egy adott munkát, és a másik -, hogy vegye figyelembe a személyes tulajdonságok alkalmazottak. [9, 336].
Így a cél a racionális elhelyezése forgalmazása munkahely munkások, ahol a különbség az emberi személyes tulajdonságok és követelmények által végzett munkát is minimális, túlzott vagy elégtelen kihasználása.