Társadalmi funkciók a szervezet
Home | Rólunk | visszacsatolás
A központban az iskola figyelem volt a probléma a belső egyensúly, a szervezet és a mérleg a környezettel, az integráció.
§ fejlesztési mechanizmusok és a fejlesztés szervezeti kultúra;
§ aránya formális és informális rendszerek kapcsolatok a szervezetben,
§ aránya mesterséges és természetes a szervezet;
§ kapcsolatokat a külső környezet;
§ intézményesítését folyamatok; döntéshozatali mechanizmusok;
§ probléma disfunktsiyi keresni latens funkciók a szervezetben;
§ aránya az intézményi és egyéni célok, és a probléma a helyzeti szerepkonfliktus al.
Ajánlatot tett besorolás két okból szervezeteknek:
1. A méretarányt feltüntető és a specializáció
§ általános - a társadalmi szintű (állami)
§ saját - helyi szinten
2. jelzés merevsége ellenőrzési struktúra
§ skalár (központosított, hierarchikus, strukturált). Feature: a képesség, hogy gyorsan hatékony visszaszorítása a konfliktus a szervezeten belül.
§ oldalirányú (nem strukturált, alapuló közös érdekek).
1. produktív (cél)
A lényeg ezt a funkciót:
§ biztosítja az egyensúlyt és együttműködés a szervezeten belül - az integráció
§ biztosítja az egyensúlyt és együttműködés a külső környezet - alkalmazkodás. Ő először a modell a közeg, amely az úgynevezett cél környezetben - a modell a környezet, amikor a környezet képviseli, mint egy sor más szervezetek, ahonnan a szervezet függ.
§ egyensúlyt teremtenek a helyzet - Kultúra
1. formális szervezet - mereven strukturált rendszer tudatos koordinációs céllal épült határozat értelmében a szervezeti célok. Ez egy olyan rendszer közötti kapcsolatok szerepeket. Információkat közvetít.
2. Az informális szervezet - a tudattalan rendszer besstrukturirovannoy a tevékenységek összehangolását. Információkat közvetít, (nem hivatalos, pletykák), csökkenti a konfliktusok és integrálja, védi személy (párnák jellemző).
Integritásának biztosítása a személy, identitás megőrzését ellenére hatásainak formális szervezet
System - integritását álló heterogén elemek egymáshoz és szinergia ingatlan (ingatlanok az egész, hogy több, mint az elemek összege, amelyből készült).
§ Először is, a tárgy mindig a társadalmi befolyás (emberek és csoportok részt vesznek a tevékenység);
§ Másodszor, a téma társadalmi hatása is
Ebben a modellben, a szervezet - ez egy természetes és evolúciós fejlődő kulturális rendszer, így a fejlesztése társul szerkezeti és funkcionális differenciálódás, és növeli a túlélés képességét, reprodukálni önmagukat a külső környezet; és a mechanizmus a fejlesztés - a fejlesztés a tagok a szervezeti kultúra. A nagyfokú szilárdságot az adminisztratív ellenőrzés részéről az irányítás függ kidolgozása és elfogadása a munkavállalók a szervezeti kultúra.
Feltétel a megjelenése a szervezet szükség néhány bonyolult feladat, a közös tevékenységek. Így van hatóság, amely látja el a szövetség, a szabályozás az emberi viselkedés és összehangolják erőfeszítéseiket a különböző irányokba. Explicit, ezek a tünetek jelen vannak a közigazgatási szervezetek és hallgatólagosan - minden típusú szervezetek.
Így a funkciók a szervezet:
2. integratív (fenntartása integritását)
3. Adaptív (alkalmazkodás a külső környezet).
Ezek a funkciók nem egyensúlyban van.