szociális irányítási modell alárendelés reordinatsiya, koordináció
Alárendeltségi viszony - egy kapcsolat a tárgyak kezelése, amelyek kifejezik a alárendelés egymás kezelésének folyamatában egyetlen egységben.
alárendelés kapcsolatok kerül sor, mindkét kormányok között, a munkaerő-csoportok és az egyéni, személyre szabott szint - a vezető és előadók. Alárendelés okozta, hogy a közös érdekek, közös célok, kapcsolatuk egy adott különleges érintettség alárendeltség. Azaz, minél nagyobb a kontroll célokat downstream, amelyek célja, hogy azok végrehajtásához, figyelembe véve az egyéni érdekek.
Az alárendelés teljesítmény jellemzi a direkt módszerek adminisztratív befolyása. Például a közigazgatás, a lényege, hogy a alapján parancsokat és utasításokat adott a konkrét működési célok és alárendelt tevékenység.
A koordináció olyan együttműködést a felek, ha úgy viselkednek, mint egyenrangú partnerek kapcsolat. AE Lunev megállapította, hogy a koordináció jelenti a koordináció és integráció intézkedések annak érdekében, hogy a leggyorsabb és leginkább megfelelő feladatok megoldása a legkisebb ráfordítással erők, a források és az anyagi javak. Ő különválasztják kétféle koordináció: függőleges és vízszintes.
Vertikális koordináció - a gazdálkodási viszonyok között felmerülő magasabb és alacsonyabb az ügyvezető. Ebben az esetben az alanyok kapcsolatokat lehet a szervezeti kapcsolat (egyikük alárendelve a másiknak), vagy nem lehet benne.
Horizontális koordináció alakul ki két vagy több szervezet, amely az azonos szervezeti szinten szervrendszerek.
Blokkban koordináció és az alárendelés tekinthető reordinatsiya (áthelyezés). Reordinatsiya - rendelés alulról felfelé.
Ha alárendeltség jellemzi jelenléte teljesítmény a legmagasabb szinten a rendszer viszonylag alacsonyabb, ez nem jelenti azt, hogy az alsó szinten nem engedélyezett viszonylag magasabb. Kapcsolatokat, amelyek felmerülhetnek a végrehajtás e hatáskörök kapcsolatok reordinatsii.
A leggyakoribb eset - ha a kezelt objektum jelentések szándékát a kérelem vagy, mint az irányító szerv köteles tudnak reagálni egy bizonyos módon. Emellett reordinatsionnye kommunikáció adott reakció egy adott vezetői befolyása, és előfordulhat önállóan és nem csak információt, és adminisztratív jellegű.
By reordinatsionnym kapcsolatok közé tartozik a hatóságok hatáskörének és a helyi önkormányzat kinevezésére és választási eljárások és népszavazások, a kiadvány a jogalkotási aktusok meghatározása érdekében a tevékenységek pártok, egyesületek, ellenőrzése alatt a végrehajtás ezen normák, stb
41. jellemzők a személyzeti politika az államhatalmi szervek és a helyi önkormányzat. Under személyzeti politika általánosan értendő egy szabályrendszert, amely szerint az eljárást hajtjuk végre a személyzet, azaz a egy sor intézkedést, amelynek célja a szervezeti célok terén személyzeti menedzsment.
A fő cél a személyzeti politika az állam - a kialakulását egy rendkívül professzionális, stabil, kiegyensúlyozott államapparátus. E cél eléréséhez magában számos feladatot:
1. A fejlesztési és végrehajtása keresés és kiválasztás az államapparátus a legképzettebb
2. A folyamatos szakmai fejlődés a köztisztviselők képzése révén mechanizmusok, képzésére, minősítésére, minősítési vizsgák és így tovább.
3. A formáció a megbízható medence jelöltek felelős tisztségek mind a belső és külső forrásokból
5. A szervezeti és igazgatási tevékenységét az államapparátus.
FZ „Az Állami Közszolgálati az Orosz Föderáció” a következő irányokba személyzeti politika az állam:
- köztisztviselők képzése, az átképzés
- képzés program szerint a szakmai fejlődés a köztisztviselők
- elősegítő szakmai előmenetel köztisztviselők kompetitív alapon
- Forgatás a köztisztviselők
- kialakulását személyi tartalék kompetitív alapon
- tanúsítása köztisztviselők.
A helyi önkormányzat vállalja a személyzeti ilyen személyzeti politika, ami hozzájárulna, egyrészt, hogy biztosítsák a véleménynyilvánítás szabadsága, a széles önkormányzati és nemzeti identitás a polgárok, vonzza őket, hogy részt vegyenek a menedzsment tevékenység minden területén, és másrészt, biztosítja a polgárok biztonságát és szilárd közrend alapján a jog tiszteletben tartását, egyesíti a fejlesztés a települési termelés és az ökoszisztéma védelmét.
A prioritás irányai a személyzeti politika az önkormányzati rendszer önkormányzás:
- kialakulásának hatékony és optimális szerkezetének OMC megfelelő feladatokat és funkciókat az állam
- hatékonyságának javítása a települési önkormányzatok és a menedzsment növelésével a szakmai önkormányzati dolgozók
- hogy javítsa a szakmai fejlődés a rendszer OMI személyzet
- létrehozása és hatékony mechanizmusokat kereslet személyzet önkormányzati szervek
A végrehajtás e kiemelt területeket magában megoldására számos fontos problémát:
- gazdálkodás fejlesztése szakmai képességei személyzet önkormányzati szolgáltatás
- hatékonyságának javítása a személyzet alkalmazott technológiák a rendszerben az önkormányzati szolgáltatás, tekintettel a hazai és külföldi tapasztalatok
- javítása értékelési rendszer OMS személyzet