szociabilitás manager
Szociabilitás manager - az a képesség, hogy megtalálja a közös nyelvet a különböző emberek.
Az alapja a sikeres kommunikáció valódi érdeklődés az emberek. A többiek mindig jó benyomást az a személy, aki igénybe veszi a valódi érdeklődés irántuk, akik törődnek a személyes sikerek és a szakmai ellátást. Ezen túlmenően, expressziója az érdeke, hogy egyéb okok választ. Ez hozza a kommunikáció a konstruktivitás, a bizalom, a pozitív érzelmek.
Szociabilitás menedzser áll, számos specifikus komponenst. Megértést a konstruktív interakció menedzser must időtartama:
- művelni kollektív tekintetében valamennyi munkavállaló, függetlenül azok pozíciók
- barátságos, figyelmes és fogékony a munkavállalók
- elkerüljék a megaláztatást az emberi méltóság beosztottak;
- Mindig emlékezni, hogy a szakmai igényeknek semmi köze a durvaság, szemrehányás, nyomás;
- legyen nyitott, őszinte és igaz;
- Van humorérzéke és a cselekvés.
Az igazgató arra kell törekedniük, hogy elsajátítsák a gyakorlati ismeretek a kommunikációs interakció. Ez a képesség, hogy a döntéseket az időben, kompromisszumot kötni, hogy vonzza az embereket, hogy rally őket a megoldás a közös problémákra, hogy vezesse.
A fényképek menedzser kell hozni a kép az emberi érintkezés, társaságkedvelő, könnyen összetartó különböző emberek.
A kapcsolat és a kommunikáció az emberek számára elfogadhatatlan elő véleményüket és munkakörülményeket beosztottak, elnyomása céljából kezdeményezések, a gyanakvás és bizalmatlanság, visszaélés az adminisztratív módszerek, figyelmen kívül hagyva a helyettesítés és az interferenciát a munka az alacsonyabb szintű vezetők, állandó elégedetlenség személyügyi tevékenység, durva kiabálás és megjegyzések unalmas „az oktatás „és a félelem, hogy dicsérik a jó munkás. Ellenkező esetben, a menedzser létrehoz egy anti-image, amely szintén az egyedi tulajdonságok és képességek nyilvánulnak meg az alábbiakat:
- hit a saját mindentudás és mindenkinek joga van tanítani;
- zasizhivaniya munka után, és impozáns munka ilyen jellegű beosztottak;
- hajlandóság „a legyek tenni az elefánt”, az meg tudja különböztetni a fontosat a lényegtelen;
- késlelteti a döntést, azzal az elvárással, hogy a szóban forgó veszíteni relevanciáját, akkor magától megoldódott, vagy úgy dönt, hogy valaki mást;
- a munkaképtelenség dokumentumokat pult mindig rakott magas papírokat, és lehetetlen, hogy kitaláljuk, hogy melyek a fontos, és mi - nincs;
- nedovedenii sok kérdés végéig, teher befejezetlen ügy súlya az elme a vezető és a beosztottjai;
- megítélése minden fehér vagy fekete színű (nem árnyalatok, hangok);
- Ha gondja keresése „bűnbakok”;
- hajlamosak tévesen tulajdonítanak mások sikereit és eredményeit.
Bürokrácia és képtelen konstruktívan - nemzetközi jelenség. A kiválasztott attribútumok ilyen vezetők visszhangzott yumoristicheskieh szabályok Murphy. találták fel időben az amerikai hivatalnokok. Íme három szabályai Murphy kommunikatív interakció:
1. Ha egy alárendelt megkérdezi a kérdés lényegében ustavtes rá, mint egy őrült. Amikor elfordítja, kérdezze meg ugyanezt a kérdést.
2. elhagyása után az irodában, mindig gumiabroncs-futófelület, ha siet. Ez takarít meg a problémát a beosztottak és felettesei.
3. Figyelj, ha mások megvitassák a problémát. Ez megadja a lehetőséget, hogy panaszt néhány banális kijelentések és megmutatni azok fontosságát.
Management szerzett tapasztalat több éves gyakorlattal menedzsment, cáfolhatatlan bizonyíték, hogy fontos a humor konstruktív kommunikáció, mert a „nevető emberiség elváltak a hiányosságokat.”
Management humor - ez nem csak egy ürügy arra, hogy jól érezzem magam. Ez nem csak enyhíti a stresszt, enyhíti a kommunikáció a nehéz helyzetekben. A menedzser Humor általában hordoz nagy jelentőséggel, és gyakran ad okot komoly gondolkodás.