Szervezeti struktúra és személyi társaságok - előkészítése és végrehajtása
Bármely szervezet saját munka alapja nem csupán a törvényi, jogi, szabályozási és eljárási iratok országos jelentőségű, hanem a szervezeti és jogi dokumentumok által kifejlesztett, a szervezet. Ezek a dokumentumok tartalmazzák: Charter, alapszabály, rendeletek, személyzeti, kézikönyvek, a munkaköri leírásokat.
Miután a fejlesztés a cég charter, a helyzet a szervezet, hogy ki és elkészíti személyzeti teljes összhangban a szervezeti struktúra a vállalat.
Szervezeti struktúra - megalapozó dokumentum minőségi és mennyiségi összetétele az üzleti egységek és sematikusan mutatja a sorrendben ezek kölcsönhatása. szerkezetét a vállalkozás létre eljárásban a körét és tartalmát a problémákat megoldani most, irányát és erősségét a fejlett a vállalati információk és dokumentáció áramlások és tekintettel annak fizikai és szervezeti jellemzőit. [5]
A szervezeti struktúra tükrözi valamennyi szervezeti egység a vállalkozás, a sorrendben a alárendeltség. Lehetőség van arra is, hogy az tükrözze a vertikális és horizontális kommunikáció szervezeti egységek között.
Munkaerő: koncepció, előkészítés, minta feldolgozása
Személyzet - a jogi dokumentum, amely meghatározza a mennyiségi és minőségi összetétele az egész vállalkozás az alkalmazottak és az egyes üzleti egységek. Személyzeti határozza meg a szerkezetét, méretét és összetételét a munkát az alkalmazottak jelezve fizetések.
Van egy minta feldolgozása személyzeti alapú egységes formában személyzeti (Form T-3).
5. oszlop „tarifa mértéke (fizetés) és így tovább.” Jelzi rubel havi munkabér (illetmény), adótételei az aránya, bevételi részesedése vagy százaléka a nyereség, relatív munkaerő-piaci részvétel (KTU), az elosztási arány és stb, attól függően, hogy fizetési rendszer, a szervezet által elfogadott összhangban a magyar jogszabály, kollektív szerződések, munkaszerződések, megállapodások és a helyi előírásoknak a szervezet. [4]
Oszlopok 6-8 „egységek” jelennek ösztönző és kompenzációs kifizetések (prémiumok, juttatások, jutalmak, ösztönző kifizetések) által létrehozott, a jelenlegi magyar szabályozás (pl északi támogatás, juttatás fokú és így tovább.), Valamint bevezetett belátása szerint a vállalat ( így például, társított módban vagy a munkafeltételek.) [4]
Ha a lehetetlen töltés szervezet grafikon 5-9 rubel kapcsolatban a kérelmet az alkalmazandó jogszabályoknak megfelelően a Magyar más fizetős rendszerek (. Tarifa-vegyes, stb), ezek az oszlopok vannak töltve az adott egység (például a százalékok, arányok és így tovább. ). [4]
További cikkek ebben a témában:
bibliográfia