Szervezési alapelvek az építési
Szervezése építőipar kell biztosítania a hangsúly minden szervezési, technikai és technológiai megoldások megvalósítása a végső eredmény - az üzembe egy tárgy a szükséges minőségű és időben.
Megkezdése előtt a létesítmény építése kell tenni, hogy elérje az eseményt és az előkészítő munka az építési termelés mennyisége, amely megvalósítása építési konfigurációját lépteit, beleértve az általános szervezeti - technikai képzés, felkészülés a létesítmény építése, készítése építési szervezet és a felkészülés a termelés építési és szerelési munkák.
Az építkezés minden tárgy lehet végezni csak az alapján, előre megtervezett megoldás a szervezet építési és technológiai munkák, amelyeket figyelembe kell venni a projekt építési szervezet (PIC) és a projekt munkák (PPR).
A létesítmény építése úgy kell megtervezni, figyelembe véve a megvalósíthatósági bővülő technológiai specializáció építési-szerelési munka.
A szervező az épületet kell biztosítani:
a) összehangolt munkája minden résztvevő az építőiparban a tárgy a koordinációs tevékenységük a fővállalkozót, amelynek határozatai kapcsolatos kérdésekben a végrehajtását a jóváhagyott terveket és munkarend kötelező minden résztvevő számára, függetlenül attól, hogy kapcsolatban;
b) komplex szállítási anyagi források alapul épület szerelés helyén, részben padló, színpad, egy szoba a határidő, ütemezés és ütemterv;
c) az épületek építése és alkatrészek ipari alapuló módszerek teljességének a mellékelt minták, termékek, anyagok és berendezések, valamint komplett gyárilag összeszerelt egységet;
d) ellátja az építőipari és speciális építési munka lineáris módszerrel összhangban eljárási folyamat és műszakilag megfelelő egyesíti őket;
d) tevékenységet végez a szezonális jellegű (beleértve bizonyos előkészítő munka;
s) meg kell adni a legkedvezőbb évszakban.
Tilos, hogy megkezdik a erekció föld feletti szerkezetnél az épület (építési) vagy annak egy része (szakasz repülési, tier része zahvatki, stb) a teljes lezárás a földalatti szerkezetek és készülékek backfill gödrök, árkok és melléküregek tömörítés sűrűsége a természetes állapot, vagy egy adott projekt (kivéve a földalatti szerkezetek építése, amely a projekt előírt munkálatok máskor).
Az építés során a nagy lehetőség és szerelési munkálatokat építési kell elvégezni a kiindulási komplexek aszerint, hogy azok összetétele és szekvenciája, feltéve, hogy a projekt.
Az építőiparban a nagyvállalatok kell lennie a központi módszer, amely az osztály az objektum az egymással összefüggő technológiai egységek, technikai felkészültség, amely befejezését követően az építési tevékenység lehetővé teszi önállóan, függetlenül attól, hogy készen a tárgy általában elvégzésére üzembe és vizsgálati egységeket, mechanizmusok és eszközök.
Az építőiparban a vonalas objektumok (közlekedési, hírközlési, elektromos vezetékek, stb), és telephelyekkel jelentős távolságra attól a helytől, az állandó telepítését építési szervezetek munkáját kell vezetnie, elsősorban a mobil épület egységek, felszerelt szállítóeszközök munka profil mobil (mozgó) gépesített berendezések és energiaellátás eszközök és a mobil (leltár) szolgáló épületek, tároló, kiegészítő, lakó-, köz- hazai th cél az igényeinek építése.
Létesítmények építése lakatlan területeken és lineáris funkciók nagymértékben, hagyjuk, hogy egy rotációs eljárás építési szervezet, amely a munkavégzés erő rendszeresen cserélhető egységei az építőipari vállalkozások állomásozó lakott területeken.
Betartása nyissz, GOST, TU.
A termelési szerkezet az épület szervezetek függ a méretüktől, a szerkezet típusát, a helyi viszonyoktól és a jogi forma, jogi formáját érinti leginkább csak a felső vezetői szinten. És a felügyelők általában attól függ, hogy a kis építő vállalatok, társulások, szövetkezetek vagy egységes vállalkozás. Ez elsősorban nyilvánul közvetve a szervezet mérete és mennyisége az elvégzett munka - minél kisebb a cég, annál könnyebb lehet a szerkezetet. Az általános elv kialakulásának az épület szerkezetét, valamint minden egyéb olyan ipari szervezetek, az osztály befektetési jegyeinek négy csoportba - menedzsment, lineáris, funkcionális és támogató egységek:
A szervezet vezetése a fő fej (nevezhetjük a „Head”, „igazgató”, „vezérigazgatója”, és így tovább. D.), Műszaki menedzser ( „főmérnök”, „CTO”), a kereskedelmi igazgatója a „Marketing igazgató”, " helyettes vezetője az általános ügyek”, stb), lehet, hogy más vezetők, ha a szervezet nagy.
Lineáris egységek - egy egységet, amely egy néző, hogy aktivitás vezető építési és szerelési munkák és létrehozása építési termékek (építési menedzsment - vannak az építési telek a bizalom - az épületek kezelését, stb.)
Funkcionális részlegek - az informatikai részlegek megfelelő működésének biztosítása érdekében a menedzsment - a számviteli, a termelés és a műszaki osztály, az emberi erőforrások, stb.)
Kiegészítő termelési egységek - olyan területek, illetve szervezeti egységek, hogy biztosítsák a normális működését a lineáris egységek - karbantartási szolgáltatások, szállítás egységek, stb
A folyamat során a gazdasági reform Magyarországon a már meglévő épület szerkezete szervezetek egyszerűsített, de ez nem lényeges változáson ment át. Lineáris és kiegészítő termelési egységek nem változtak. A funkcionális egységek főként a csökkentett és eltolódott a piaci viszonyok (megszüntette nagy a kínálat osztályok, nagy tervezési osztályok, stb.)
Az útmutató nőtt a szerepe a kereskedelmi igazgató, kissé kiszélesedett az elsődleges vezetője. A funkciók a főmérnök (technikai igazgató) nem változtak. Tengerentúli építőipari cégek szerkezete sok tekintetben hasonlít a hazai. A nagy szervezetek, nagy hangsúlyt fektet a gazdasági szolgáltatások, a hosszú távú fejlesztés, bevezetése találmányok és tudományos eredmények, amelyekre külön egységet lehet létrehozni.