Szerkezet 1 kiadói
A szervezeti felépítés a kiadó tükröznie kell a természet a kiadói folyamat, és a termelés a magas minőségű termékek.
Ma JSC „Publishing House” Ige „az egyik legnagyobb nyomdai vállalatok a régióban, mely széles körű nyomdai szolgáltatást nyújt ügyfeleinek nemcsak a Szaratov régióban, hanem sokkal határain túl. Kiadó szolgáltatásokat biztosít a nyomtatott termékek a komplexitás 1: újságok, magazinok, könyvek, brosúrák, brosúra, füzetek, plakátok, flexo és ofszet nyomtatás címkék, és még sok más.
Mivel a szovjet klasszikus szervezeti rendszer nyomdai vállalatok igen költségesek, a funkció a sok üzlet együttvéve. Például, a javítási és építési és asztalos műhelyek beolvadt mechanikai szolgáltatás.
Három fő összetevői a kiadó a következők:
újság tartalmazó növény részeit nyomdai előkészítés, nyomtatás és utáni nyomtatási folyamatok;
ingatlan komplexum (a második aktivitását az „Ige” a szállítási raktár és irodaterület kiadó);
menedzsment és támogató szervezeti egységek és szolgáltatások: könyvelés, gazdasági szolgáltatás, logisztikai részleg, motoros közlekedési bolt, stb
Ez a struktúra tükröződik a szervezeti és szerkezeti vezérlőáramkör 1. függelékben ábrázolt.
Gazdasági és számviteli szolgáltatás meglehetősen hagyományos szerkezeti megosztottság a kiadó, nyilvántartást vezet a készpénz és értéktárgyak, a település szerződések együttműködik a kiadói szervezetek, valamint az alkalmazottak a kiadó, nyomon követése a költségek kiadói termékek árazási folyamatok, stb
Egészen a közelmúltig, a jogi szolgáltatások (vagy tanácsot) csak a nagyobb kiadók és úgy döntött, hogy gyakran csak a kapcsolódó technikai kérdéseket szerződéses kötelezettségeinek a kiadóval. Ma a helyzet jelentősen megváltozott. Ez annak köszönhető, hogy a fokozott jogi követelményeket annak biztosítására, kiadása. Sok új problémák jelentek meg megjelenítők terén kölcsönzés, adó, pénzügyi kapcsolatok. Alaposabb jogi megközelítést igényel a kapcsolatot a könyvkiadás üzleti partnereket. Ezért van szükség a jelenlétére a szerkezet kiadói jogi szolgáltatást. JSC „” Szó „Kiadó a személyzet tanácsot.
A szervezeti struktúra közzétételének rugalmas, ez változik attól függően, hogy az adott helyzet a kiadói és a fogyasztói piacokon. Összhangban létrehozott politikai irányítás szervezeti struktúra évente felülvizsgálják és jóváhagyta érdekében az ügyvezető. Különös figyelmet kell fordítani a kialakulásához illetékes, magasan képzett személyzet csapat, amely képes megoldani a feladatokat.
A jellemzője a szervezetek kiadói és nyomdai profil jelenlétében szabadúszók és részmunkaidőben. Minden rendszeresen dolgozó 63 alkalmazott, és figyelembe véve a részmunkaidős szerződés alapján, és rendszeresen tegye a felhasznált anyagok a díj alapja a kiadványok 150-180 embert érintett.
Az alapelvek a személyzeti politika „az” Ige „Kiadó:
● A vágy, hogy a legjobb;
● érdekei védelme a társaság.
Az egyik legfontosabb feladat a személyzeti politika a cég, hogy hozzon létre egy hatékony fizetési rendszer és a motiváció, amely elősegíti a munkavállalók érdekében a minőségi feladataik ellátása, a megnyilvánulása kezdeményezés és a kreativitás a munkájukat. Az egyik legfontosabb és leghatékonyabb módszer a vajúdás elősegítésére, és milyen hatással van a teljesítményére alkalmazottak, hogy létrehozzon egy tisztességes bérezés.
Meg kell szilárdítani a meglévő és új tagokat vonzani a magasan képzett munkavállalók közvetlenül kapcsolódik a méret a fizetések, hatályát és érvényességét a díjfizetés, a méret a bónusz medence, az elvek a bónusz, a teljes mérete a bérköltségeket.
A cél a rendszer személyi motiváció jutalmazza és ösztönzi az erkölcsi és anyagi ösztönzés a személyzet számára, amelynek célja magas eredményeket munkaerő, növelve az állapota hatékony alkalmazottak, megalakult az elemek a vállalati kultúra, és ennek következtében a megszerzett stratégiai céljait.