SCM (ellátási lánc menedzsment - az ellátási lánc menedzsment), elcomrevue - email alapjai
SCM (Supply Chain Management - ellátási lánc menedzsment)
Dolgozatomban a kérdés az ellátási lánc menedzsment alapuló ellátási lánc Managment (SCM) fogalmát, mint ez a koncepció nem fordít elég figyelmet. Ezt az elvet akkor a termelési költségek csökkentése és a profit növelésére van proizvodstva.SCM logisztikai technológia, amely lehetővé teszi, hogy optimálisan forrásokat kezelésével kapcsolatos anyag (védjegyek), vagy az információ áramlását. Ez megfelel az alapvető logisztikai alrendszerek és az információs és szoftver modulok általában támogatják a vállalati információs rendszer (VIR), amely felismeri, például az ideológia MRP II / ERP vagy ScRp sistem.Sovremennaya gyakorlatban menedzsment jellemzi intenzív átmenet irányítása egyes logisztikai funkciók vagy a műveletek irányítása üzleti folyamat, amely a legmegfelelőbb tárgyat koncepciójának megvalósítását integrált logistiki.Do nemrégiben SCM koncepció szinonimájának tekintik a „integrálása fürdő logisztika”végzett a központon kívül a társaság, és magában foglalja az ügyfelek és beszállítók. Logisztikai célja mindig az ellátási lánc, kezdve a gyártás helyéről a termék és érkezési helye a SCM potrebleniya.Kontseptsiya lehetővé teszi számunkra, hogy megoldja a problémát, integrált irányítási logisztikai funkcionális területek és a koordináció a logisztikai cég logisztikai folyamat, attól függően, hogy az üzleti platform. ERP rendszer az SCM modul növeli az átviteli sebesség nagyságrendileg 6-szor, és 2-szer az ügyfél-elégedettség paraméterek logisztikai szolgáltatás. Az SCM megoldott feladatok, mint a tervezés, koordináció, gyártása és szállítása az áruk és szolgáltatások.
ellátási lánc menedzsment rendszerek célja, hogy automatizálják és kezelheti minden fázisában vállalati kínálat és ellenőrizni az áruk mozgását a vállalat. SCM rendszer lehetővé teszi, hogy jelentősen jobban megfeleljen a kereslet a cég termékei, és jelentősen csökkenti a logisztikai költségek és a beszerzés. SCM lefedi az egész ciklus nyersanyag beszerzési, termelési és forgalmazása. A kutatók általában megkülönböztetik hat fő területet, amelyen a fókuszált ellátási lánc menedzsment: a termelés, a szállítás, a hely, a leltár, a szállítás és információkat.
Két alrendszerek osztható része SCM-rendszer:
- SCP - tervezés ellátási láncok. Alapját képezik SCP rendszerek fejlett tervezési és ütemezési naptár. Az SCP is rendszerek együttműködő fejlesztési előrejelzéseket. Amellett, hogy foglalkozik az operatív irányítási feladatokat, SCP-rendszerek lehetővé teszik a stratégiai tervezés az ellátási lánc szerkezete: az ellátási lánc tervek kidolgozására, hogy szimulálja a különböző helyzetekben, hogy értékelje a szintet műveletekről, a tervezett és jelenlegi teljesítményét.
- SCE- teljesítményét az ellátási lánc valós időben.
Supply Chain Management (SCM)
- Supply Chain Management (Supply Chain Management - SCM) az a folyamat, tervezés, végrehajtás és ellenőrzés szempontjából alacsonyabb alapanyag költségek, anyagok, a munka folyamatát, késztermékek, szolgáltatások és a kapcsolódó információk származási helye vagy egy alkalmazás a fogyasztás (beleértve a behozatalra, a kivitelre belső és külső elmozdulás), azaz hogy megfeleljen a vásárlók igényeinek. A lényege a „ellátási lánc menedzsment”, hogy fontolja meg a logisztikai műveletek egész termék teljes életciklusa során, azaz A tervezés, a gyártás, az értékesítés a késztermékek és az értékesítés utáni szolgáltatás.
- Az ellátási lánc menedzsment egy üzleti stratégia, amely biztosítja a hatékony anyaggazdálkodási, pénzügyi és információs patakok szinkronizációs elosztott szervezeti struktúrákat.
Akkor kiosztani 7 alapelvei SCM:
termelnek szegmentáció fogyasztók alapuló szolgáltatási igényeket;
A kifejezés SCM (Supply Chain Management) széles körben használják a Nyugat több mint 15 éve, de a mai napig senki sem tud adni egy többé-kevésbé elkülönülő meghatározása. Sokan úgy vélik, az SCM a működési szempontból, a megértés SCM anyagáramok. Nekotrye hinni SCM ellenőrzés fogalmát és mások értünk SCM az elképzelés megvalósításán a vállalat. Az alábbiakban a legnépszerűbb fogalmak SCM:
SCM - ez egy komplex megközelítés, amely segít, hogy hatékonyan integrálja a beszállítók, gyártók, forgalmazók és a kiskereskedők. Az SCM, figyelembe véve a szolgáltatás a vevők, használata biztosítja a megfelelő terméket a megfelelő időben a megfelelő helyen, minimális költség.
SCM A tervezés folyamatában a szervezése, végrehajtása és ellenőrzése a nyersanyag-flow, anyagok, munka folyamat, késztermékek, valamint a hatékony és gyors szolgáltatást kapó naprakész információkat az áruk mozgását. Az SCM megoldotta a problémát a koordináció, a tervezés és irányítás a beszerzési folyamatok, termelési, raktározási és szállítási áruk és szolgáltatások.
Az ellátási lánc (ellátási lánc) egy több egységet egymással információkat, a pénz és a termék áramlik. Az ellátási lánc kezdődik az alapanyagok beszerzésére beszállítóktól és végződik eladásra kész áruk és szolgáltatások az ügyfél számára. Egyes egységek teljes tartozik egy szervezet, mások - vállalatok az ügyfelek (vevők, szállítók és forgalmazók). Így az ellátási lánc általában áll több szervezet.
ellátási lánc menedzsment rendszerek célja, hogy automatizálják és kezelheti minden fázisában vállalati kínálat és ellenőrizni az áruk mozgását a vállalat. SCM rendszer növelheti a kereslet a cég termékei, és a költségek csökkentése, a termelés. SCM lefedi az egész ciklus nyersanyag beszerzési, termelési és forgalmazása. A kutatók általában megkülönböztetik hat fő területet, amelyen az SSM tartott:
- termelés - a társaság úgy dönt, hogy mit és hogyan kell előállítani;
- Szállítási - ha vesz egy politikai döntés az építési bármelyik bemenet az ellátási lánc egy cégnek meg kell határoznia, hogy mit fog előállítani a saját, és amely (hardver, áru vagy szolgáltatás) - vásárolni harmadik fél;
- helyen - a döntést a termelés helyének létesítmények, raktározás központok és az ellátási források;
- tartalékok - a fő cél a készletgazdálkodás - elleni biztosítás váratlan események, mint például a túlfeszültség kereslet vagy kínálat késedelem;
- közlekedés - megoldások szállításával kapcsolatos. Ezek függnek a helyét az ellátási lánc, a politika tekintetében a készletek és a kiszolgálási színvonal. Fontos, hogy meghatározza a helyes technikát és hatékony módszerek operatív szállítás kezelése, mivel ezek a műveletek számla mintegy 30% -át a szállítási költséget, és ez a szállítási késedelem oka, hogy átlagosan több mint 70% -át a hibákat a javak elosztása;
- információk - hatékony működését az ellátási lánc nélkül lehetetlen a gyors adatcserét annak valamennyi tagja között.
ellátási lánc két fő funkciója van:
1) A fizikai funkciója az ellátási lánc bárki számára látható: a anyagokat alakítanak át részletesen, és azok - a késztermékek, az egészet, így vagy úgy mozog az űrben.
2) A közvetítő funkciója az ellátási lánc kevésbé nyilvánvaló, de nem kevésbé fontos - a piac jött arra a tényre, hogy a fogyasztóknak szükségük van.
Mindkét funkció természetesen végzett a költségek egy részét. Végrehajtása alatt a fizikai funkciók felmerülő költségek a termelés, szállítás és tárolás. Közvetítés azonos funkciót magában foglalja a költségek más jellegű. Amikor kínálat meghaladja a keresletet, akkor csökkenteni kell az árat, és eladni veszteséges, és amikor a kereslet meghaladja a kínálatot, vannak elmaradt bevételek és az elégedetlen ügyfelek.
SCM feladatok:
- növeli a szolgáltatási szintek
- optimalizálása a termelési ciklus
- készletek csökkenése
- vállalati teljesítmény javítását
- A gazdaságosság növelése
- ellenőrzés a gyártási folyamat
SCM-megoldásokat hozzon létre az optimális tervek a meglévő gyártósorok, festett részletesen, mit, mikor és milyen sorrendben kell elkészíteni, figyelembe véve a kapacitás korlátai a nyersanyagok, a méret a felek, valamint a szükséges átállás a termelés egy új termék. Ez segít elérni a magas elégedettség a kereslet a legalacsonyabb költségek mellett.
Két alrendszerek osztható része SCM-rendszer:
1) SCP - (angol Supply Chain Planning) -. Tervezés az ellátási láncban. Alapját képezik SCP rendszerek fejlett tervezési és ütemezési naptár. Az SCP is rendszerek együttműködő fejlesztési előrejelzéseket. Amellett, hogy foglalkozik az operatív irányítási feladatokat, SCP-rendszerek lehetővé teszik a stratégiai tervezés az ellátási lánc szerkezete: az ellátási lánc tervek kidolgozására, hogy szimulálja a különböző helyzetekben, hogy értékelje a szintet műveletekről, a tervezett és jelenlegi teljesítményét.
2) SCE - (angol Supply Chain Execution) -. A végrehajtás az ellátási lánc valós időben.
Supply Chain Management egy üzleti stratégia, amely biztosítja a hatékony kezelése a pénzügyi, gazdasági anyagáramlás biztosítása és terjesztése a szervezeti struktúrák.
A hierarchia a meghozott döntések kiválasztásában szálláshelyek ügyvédek és a közjegyzők, bankok, stb
Összefoglalva azt kell mondanom, hogy az optimalizálás, hogy az optimalizálás a láncok minden esetben, akkor javítsa a képességeit. Ahhoz, hogy versenyképesek maradjanak, a szervezet kell jó eredményeket mutatnak naponta. Az előrejelzések a jövő mutatja, hogy a hatékonyság és a minőség a termékek növelik egyre több minden évben.
SCM szervezet nagyon fontos a szervezet számára. Biztosítva a hatékony és stabil működésének irányítására meghatározza az összes kapcsolatot a folyamat hiba nélkül felismeri és kihasználja az új lehetőségeket a vállalkozás számára.