Pszichológiai inkompatibilitás (- nem együtt -) (modell № 2) - működés technológia
Vezetési ez a konfliktus arra utal, hogy két normál (nem a belső konfliktusok) humán hiányában minden látható ellentmondás a tartalmát a kölcsönhatások kezdenek ütköznek, mert az összeegyeztethetetlen interfészek az egyéni jellemzők. Leggyakrabban ez nyilvánul meg azokban az esetekben, egészen közel, szoros, hosszú távú együttműködés. A konfliktushelyzet érlelődik a felhalmozási felek ingerlékenység, frusztráció bizonyos szempontjait viselkedését a másik. Ebben az esetben nem tudatos szándék súlyosbító kapcsolatok általában nem.
A konfliktus kialakulásának függ a következő tényezők:
érzékenység, a megfigyelés, az önkritika interakciós partnerek és a képesség, hogy különböző aspektusait a viselkedésüket, hogy hatásuk a partnere;
pszichológiai tolerancia partnerek, a képesség, hogy nyugodtan, irritáció nélkül reagálni a különböző funkciók az emberi viselkedés, a tolerancia és az immunitás;
viszony jellege partnerek, a lehetőséget, hogy nyíltan kifejezzék elégedetlenségüket, és ily módon helyesen értelmezve a képesség, hogy állítsa be a viselkedés egy adott helyzetben;
Az a tendencia, hogy a viselkedését a partner rosszindulat.
A főbb lehetőségek meghatározásához a konfliktus ebben a modellben:
1. pszichofiziológiai összeférhetetlenséget. Ami kölcsönöz a zaj és zavaró a kölcsönható partnerek meghatározott összeférhetetlensége a temperálások pszichofiziológiai adottságok motor szokásokat. Példaként elég utalni a helyzet, amikor a kolerikus és flegmatikus kétkezes látta fűrészáru. Ebben a kiviteli alakban is illeszkednek az ismert fogalmak biológiai területeken összeférhetetlenség psychoenergetic jellemzőit az egyének.
2. Összeférhetetlenség pszichopata. A pszichológiában ez felhalmozódott elég sok különböző típusait emberek. A kombináció egyes pszicho kölcsönható partnerek megfelelő körülmények között tele konfliktus. Az egyik leginkább alkalmazott tipológia alapján Jung kutatások azt szocionikusoknak. Konfliktogennost kombinációja néhány eltérő kölcsönhatást, valamint azonos típusú.
4. Üzleti összeférhetetlenséget. Ez tartós különbségek vannak attitűdök és hiedelmek a módszereket és elveket a munka, a megértés egymás céljait a kommunikáló felek. Leggyakrabban van egy bizonyos szakmai alapon - megtanulták a különböző tanárok különböző megközelítések, iskolák stb
A diagnózis a konfliktus hasznos figyelembe venni a következőket:
polaritás volt poláris, explicit két oldala mentén pszichológiai jellemzői - legnyilvánvalóbb jele van, bár az ilyen lehet bizonyos esetekben, és a mérkőzés, az identitás (és nem csak a „jég és láng”, de „két medve” lépett a modellre);
pszichológiai inkompatibilitás általában kevés figyelmet a konfliktusban érintett feleket, a konfliktus okait gyakran jár együtt rossz szándékú másrészt;
bizonyos esetekben, különösen a kiviteli alakban 2, kimutatására pszichológiai inkompatibilitás ellenőrzést követelhet speciális technikával;
támaszkodás pusztán formai jellemzők nélkül értelmes tanulmány személyiség jellemzői a konfliktus hibákhoz vezethet (például a konfliktusok okainak két alkalmazottal, például különböző nemzetiségű összefüggésben lehet a nézetkülönbségek az „üzleti”, és valami mást).
Amikor ülepítő ilyen konfliktus hasznos: elhatárolja az oldalán - a legegyszerűbb és legmegbízhatóbb, bár nem mindig könnyen járható út konfliktouregulirovaniya és konfliktorazresheniya; így elhatárolja lehet időszakos, részleges, vagyis a Részleges kapcsolódó csak bizonyos szempontból a kölcsönhatás; korrekciója belső képet az egymásnak ellentmondó rendelkezés tudatosság pszichológiai különbségek megoldására komplex konfliktus rossz szándékú másrészt, a megértés a „természetesség” a vonatkozó szempontok a viselkedését a másik fél; Általában a változás a belső konfliktusok kép drámaian megváltoztatja a helyzetet is, ez segít, hogy újragondoljuk az összes eseményt, és forrásokat találni megoldást a problémára; pszichológiai tanácsadás, coaching, képzés területén a vitás kérdéseiről viselkedés (ami leküzdeni szokások, új viselkedési szokások).