Pszichológiai egy sportcsapat és konfliktusok is
Egy rendszer szempontjából, bármilyen sport csapat lehet tekinteni, mint egy mesterségesen kialakított rendszer bizonyos feladatok: tanítás kezdők, a képzés, a megvalósítása nagy eredmények elérése érdekében egy bizonyos eredményt adott versenyek, stb
Élén a hivatalos parancs szerkezet csapat menedzsere és vezetőedzője. Ezek nagymértékben függ a pszichológiai légkör a csapat, és az annak eredményeit.
Mentálisan illetékes edző - és nem csak a sikeres tanár-orvos, aki tudja, hogyan kell használni a pszichológiai módszerekkel munkájuk, hanem egy edző egy erős elméleti gondolkodás, amely magában foglalja a teremtés és a további gazdagodás elméletének edző kapcsolatok sportolók. A tudás és módszerek kialakítására a légkör a csapat láthatóan dolgozik a növekedés a sport ügyességi tagjai. Az edző egyénenként kell kapcsolatokat és sport képzés magasan képzett sportolók alapján diszpozíciók és hajlamait, velük született egyéni pszichológiai és képességeit.
Azt is fontos tudni, hogy az oka a konfliktus:
-természetes érdekellentéten emberek során életüket
-fejletlen jogi és mások. bejegyzett vitarendezési eljárások
-hiányzó szükséges az élet vagyon
-mismatch szervezeti struktúra tevékenység követelményei
-nem optimális elrendezése kommunikáció a külső környezet
-mismatch alkalmazotti pozícióból
-elfogadása hibás közigazgatási határozatok
-torzítása információk a kommunikációs folyamatban
-kiegyensúlyozatlan szerepe interakció az emberek
-különbség a módját, hogy a teljesítmény értékelése és egymás identitását.
Konfliktus okok meghatározásához osztály két csoportra oszthatók: az üzleti és interperszonális.
-empátia hiánya
-felfújt / alábecsülte szintű igények
A konfliktus megoldását szükségszerűen magában foglalja mindkét oldalon. L.A.Kozer művében: „Vége a konfliktus,” írja: „A befejezése mindenféle konfliktus magában foglalja a kölcsönös riválisok aktivitást. Ezért ezt a folyamatot nem lehet úgy értelmezni, mint egyoldalú bevezetését akarata erősebb a gyengébb partner. "
Az általánosan elfogadott vélemény szakemberek körében, hogy a konfliktusok egyaránt lehetnek romboló és építő. R.L.Krichevsky véli, hogy „jelenléte miatt belüli ellentmondások (és éppen az ellentmondás lényege a konfliktus) nagyrészt megvalósítható a fejlesztés a csoport, az átmenet egy új, magasabb szintű működését.”
A második részben e munka szeretnénk vizsgálni a mechanizmus a konfliktusok és problémák megoldásának módját példája a vezetőedző a futball klub „Real Madrid” Zhoze Mourino.
Mourinho nem hiába tekinthető «a speciális, egy» nem csak taktika, hanem a pszichológiában. És ez nem tanítják a pszichológiában. Mourinho végzett a lisszaboni Intézet Testnevelési, ahol tanára Manuel Sérgio, aki most dolgozik a „Benfica”. A professzor azt tanította: „A siker egy edző elsősorban attól működni az a személy, majd a sportoló.” Mourinho idézi tanár: „Ki tudja, futball, nem tud semmit futball.” Könyvében: „futball filozófia” M.Serzho tanácsolja: „Ahhoz, hogy egy jó edző van, hogy szabad legyen. Ne érintse meg a kritika, meg kell, hogy megfeleljen nyíltan. Ne elrejteni. „Ez az elv teljesen Mourinho használ az egész az ő edzői karrierjét. Nem titok, hogy a nagy klubok, mint a „Chelsea”, „Inter” és a „Real” mindig szenvednek a hatalmas nyomást a menedzsment, a rajongók és a sajtó. Mourinho mindig megtalálja a módját, hogy megoldja a konfliktust e felek mindegyike az ellenzék. Például, azt kirúgták sportigazgatója Jorge Valdano, hogy minél több önállóságot döntéshozatal a sport kérdésekben. A hatalomkoncentráció kezében hozzájárul a jobb kezelhetőség csapat (kompetitív módszer). A rajongók a „Real” az edző megpróbálja fenntartani a jó kapcsolatot. Amikor bevezették alapján nyílt edzés „Real” a Valdebebas, ahol bárki jegyet. Mourinho nem kell alávetni megalázó rajongók találkozó fehér zsebkendő „, mint Spanyolországban kifejezték bizalmatlanság az edző (módú együttműködés). Sajtótájékoztató Mourinho mindig válik egy-man show, tréfája majd hetek idézni újságok és online kiadványok. Ezt nevezhetjük egy kompromisszum, mivel az egyik kapja a kívánt: a sajtó-anyag, adrenalin-kibocsátási Mourinho hogy folytassák a harcot. Mindez lehetővé teszi számára, hogy felhívják magukra a figyelmet, ezáltal a csapat a lehetőséget, hogy nyugodtan végezhessék munkájukat, azaz vonat, és játszani.
De nem minden olyan simán. Konfliktusok a parancs is, hogy nem lehet, összeszerelt állapotban, egy helyen a legtöbb jól fizetett és ambiciózus játékos a világon. Nemrégiben egy csomó információt a nézeteltérés a játékosok száma egy edző és egy világos elhatárolása a csapat két csoportra. Egyikük - egy Luso-brazilok, többek között: Ronaldo, Coentrao, Pepe, Marcelo és mások, hogy csatlakozzon hozzájuk: Khidir, Benzema, Di Maria. A másik csoport a spanyolok: Casillas, Ramos, Arbeloa, Alonso, szomszédos a: Higuain és Ozil. Időről időre tagjainak egyik vagy másik csoportosulás szabhat edző állítja, leginkább a belépő a készítményben. Mourinho pszichológus mindig megtalálja a megfelelő szavakat (mi - ez a titka), elfojtani a konfliktust a bajt, ne add fellángolnak.
Itt vannak a szavai Ramos után beszélgetés az edző: „Az én kapcsolatom Mourinho jó, őszinte és tiszta. Tisztelem a döntéseit, ez számomra - a legjobb edző. " Azt mondja az ember híres nehéz karaktert.
Ez az, amit mond Benzema Mourinho, akivel az edző mindig voltak problémák: „Ő ad minden játékos. A kapcsolatok nyitva vannak, úgy tűnik, hogy egy közülünk. És mindent mindig azt mondja, hogy Ön mindig az arcát. Ő - az egyetlen, aki megfelel a sajtó támadások, ellenáll a nyomásnak, ami megkönnyíti a munkát erkölcsi értelemben. "
Benzema példáján szeretnék vizsgálni a vállalati vétel Mourinho konfliktusmegoldás - használata humor. Még Freud beszélt a kedvező hatása humor konfliktushelyzetekben: „Protective folyamatok összefüggéseit mentális reflex foglalása és célja: meggátolja a nemtetszését. Humor lehet érteni, mint a legmagasabb ilyen védelmi funkciókat. "
Amikor Benzema jött a „Real”, elkezdett játszani azonnal, zúzott az árut fizetett érte egy hatalmas trauma és díjszabásai sikeres versenyző az arca Higuain. Tehát Higuain megsérült, Benzema nem kap egy esélyt, hogy ez még mindig a cél. Mourinho kéri, menedzsment, hogy vesz egy új csatár, ő már megtagadta. Aztán kimondja a mondat vált szárnyas: „Ha valaki nem rendelkezik vadászkutya, megy a vadászat a macska.” A legérdekesebb dolog az, hogy ez a mondat nem fáj Benzema, hanem éppen ellenkezőleg, provokálni, és ő kezdett kalapács. És a sajtó azóta, és felszólítja Benzema és Higuain: a macska és a kutya.
De a nevelési folyamat nem állt meg itt. Benzema ismét elégedetlen játékidő nyújtott neki: „Én több időt töltenek a padon, mint a pályán.” Ez Mourinho válaszolt: „És töltöm a padon 90 percen” - és az esemény alatt.
A békés konfliktus megoldását mindig jobb, nyílt konfrontáció. Szerint L.A.Kozer: „A vágy, a felek a világ oka lehet a nyilvánvaló képtelenség, hogy elérjék a célt, vagy a túlzott árat a siker, vagy általánosabban, a megvalósítás kevésbé vonzó folytatása a konfliktus, míg a békés kimenetelét.”
Összefoglalva, azt látjuk, hogy az időszakos megjelenése konfliktusok a csapat - az elkerülhetetlen jelenség, mivel ezek tükrözik a fejlesztési folyamatban, és lehet építő jellegű.
Irodalom és online források.
5.Belyaeva KA Konfliktusok a csoportban, azok okait és módon megoldani.
7.Internet források: infosport.es, footballreview.es, sport.ua, sport.es, marca.com, noticias.terra.com, as.com, gazzettadellasport.it, sport @ mail.ru.
Koroleva Olga Evgenevna