Payroll magánklinikák, orvosok motivációját és fizetését adminisztrátora egészségügyi központok
Bérszámfejtésben magánklinikák, orvosok motivációját és fizetését egészségügyi központok rendszergazdák Admin Company Medical Group: design, franchise orvosi rendelők, jogi támogatást, személyzet kiválasztása, a képesség, hogy vásárolni egy franchise orvosi központ / klinika és egyéb szolgáltatások.
Gyakran ez a helyzet, a növekvő munkaerő-fluktuáció, nehéz megtartani a szakszemélyzet. De nincs lehetősége, hogy növelje a béreket. Hogyan kényszeríteni az orvosok hatékonyabban dolgozni, és megtartani a méret az alap fizetések ésszerű határokon belül? Segítség a szakmai fejlődés a rendszer a fizetések és a motiváció az orvostudományban.
Megmutatjuk a megoldás
A rendszer kiépítése motiváció az orvosi központ vagy klinikán, valamint a fizetések a rendszer, azt használja a sok éves tapasztalattal a különböző kórházakban. Rendelkezésre álló statisztikák eredményeit a végrehajtását a különböző jövedelmeket modellek lehetővé teszi a szakemberek alkotnak a megfelelő modellt alkalmazottak motiválása, megtartva a tervezett bér.
Az első szakasz. Mi határozza meg az alkalmazottak, részlegek és klinikák fő teljesítménymutatók (KPI). Ez a fő szakaszában a legtöbb tanácsadó programokat.
A második szakaszban. Szervezünk statisztikai adatgyűjtő rendszer, létrehozásához szükséges havi jelentések valamennyi munkatárs számára.
A harmadik szakasz. Meghatározása a tervezett költségvetés FOP klinika és csoportos helyzetben. Készítsen több modell fizetések pozíciókban. Tesztelés modellek. A választás a legoptimálisabb.
A negyedik szakaszban. Végző képzés bevezetése előtt egy új bérezési rendszer. Az új rendszer legyen világos, hogy milyen típusú munkát és anyagi eredményeket. Más szóval, a motiváció végezzük LPU személyzet.
Van egy az eredmények megvitatása munka minden helyzetben, a számítási módszer díjak magyarázzák. A legtöbb esetben, a képzés jelenleg alkalmazandó a képzési formában.
Az ötödik szakaszban. Az új rendszer kerül bevezetésre a teszt üzemmódban. A vizsgálati időszakban körülbelül 3 hónappal a végső végrehajtási, lehetséges, hogy biztonságosan a kiigazításokat.
Végrehajtása után a rendszer motivációs program a klinikán vagy egészségügyi centrum:
forgalom növekedési közeg 15% 3 hónapig. Ezen túlmenően, a megjelenése egy mutatórendszer önmagában válik egy hatékony eszköz a személyzeti menedzsment. Elősegíti mosódik hatástalan a szervezet alkalmazottai. esetekben a hatékonyság hiányának bizonyos területeken azonnal látható. Ők könnyebb kijavítani.
fizetés rendszere a klinikán, fogászati vagy gyógyászati központ, attól függően, hogy az eredmény a személyes munka motiváció, hogy hatékonyan működjön. Ennek eredményeként, a termelékenység növelése, valamint a bevétel egy alkalmazottra jutó szervezet. A tényleges dolgozói nagyobb mint az, aki kevésbé hatékony. Ez segít csökkenteni a forgalom között képzett személyzet.
Az átlagos növekedés a számítás fizetést a klinikán bevezetése után az új rendszer fizetést mennyisége 20% és 30% 3 hónap után.