Ötletbörze jobb példa, technológiák, módszerek brainstorming

Ötletbörze jobb példa, technológiák, módszerek brainstorming

Gyakran, amikor a csapat fontos és sürgős feladat, és a kreativitás ingadozik körül közelebb a nullához, hogy a támogatás nélkülözhetetlen eljárás brainstorming. Ez a technika célja spontán streaming generáló rengeteg ötletet a megoldás minden problémára.

Brainstorming használják, hogy ösztönözze a kreatív tevékenység a csapat. Ez azt feltételezi, részvétel a nagy számú ember (minél több, annál jobb), amely rövid időn belül hez a maximális számú ötletek és megoldások a probléma vagy problémák. Például, ha azt tervezi, hogy egy új termék bevezetését, és akkor nem jön ki egy jó név rá, segítségével a brainstorming is csak egy fél órát, hogy létre több munkahely lehetőségeket.

Ebben a cikkben fogjuk vizsgálni a szabályokat brainstorming szakaszban, típusok, valamint példákat annak végrehajtását.

ötletbörze technikát: lépések és eljárás

Megszoktuk, hogy megértsék a módszer brainstorming olyasmi, mint egy informális találkozón egy olyan kérdés, amely a személyzet beszél bármit, ami eszébe jut. Egyrészt, minden rendben. De ötletbörze -, először is, a módszer a probléma megoldásának, ez is megvan a saját technológiája, a lépések és a szabályokat.

Megfigyelése ezt a technológiát, akkor időnként hatékonyságának növelése brainstorming és kap a kimeneti eredményeket értek el.

Ötletbörze jobb példa, technológiák, módszerek brainstorming

Szóval, hogyan kell lefolytatni egy ötletbörze? Kezdjük azzal, hogy a brainstorming folyamat maga áll 6 fő lépéseket.

1. képződése „sokk” csoport

Ez az előkészítő szakasz, amelynek során az emberek toborzott brainstorming, a szereposztást és a kiválasztott gazdában.

Milyen alapon lehet választani a résztvevők ötletbörze? Minden attól függ, milyen problémát szeretnénk megoldani. Hívhat meg az egész osztály, ami jön a probléma. De a legjobb megoldás -, hogy jöjjön a munka teljes felelősséget, és válassza ki pontosan azokat az embereket, akik közvetlen kapcsolatban vannak a tárgy.

2. célok kitűzése

Célokat és célkitűzéseket, amelyek a rendezvénynek. Szükségünk van a legtöbb világosan és részletesen elmagyarázni minden résztvevő a problémát, annak érdekében, hogy minimálisra csökkentsék félreértés. Adj annyi eredeti adatokat csak lehetséges. Ez vezetett az elején a vitát.

3. Bemelegítés előtt

Hasonlóképpen, az izmok szükséges bemelegítés előtt a fárasztó edzés, az agy kell, hogy felmelegedjen, mielőtt az aktív alkotó tevékenység. Ezért fontos, hogy rázza a csoport indításához brainstorming. A szerepe a „felbujtó” kellene vennie a vezetést magukat.

Mivel a „warm up” az agy? Ön tud játszani néhány percig minden játék csoport: elveszíti, egyesületek, stb Ez lehetővé teszi, hogy a helyes utat, és állítsa be a lépést a fő szerve brainstorming.

4. ötleteket

Ez a legfontosabb szakasza, amely meghatározza a végeredményt. Ez áll az aktív, folyamatos az elképzelések. És bármilyen ötletet, sőt fantasztikus, irreális, abszurd. Rendkívül fontos, hogy a folyamat nem lóg be.

5. Értékelés, osztályozás, szűrés

Miután az aktív brainstorming jön a színpadra az értékelés és rangsorolás ötleteket. besorolási és értékelési kritériumokat kell a résztvevőktől, vagy a műsorvezető. Ideális esetben az ilyen célokra kell létrehozni egy külön csoport a munkavállalók, de ez nem feltétlenül szükséges.

Miután valamennyi javaslatot felül, a leggyengébb kiesik. Ennek eredményeként továbbra is a legjobb. Hányan fognak teljes mértékben a hatékonyságot az esemény.

6. Eredmények és kiválasztása kezelési lehetőségek

Ez az utolsó szakaszban, amelynek során brainstorming eredménye, hogy az általános vitát. Itt beszélünk lehetőségeit és kilátásait megvalósítása egy ötlet. Ez azt jelenti, ebben a pillanatban a csoport van kapcsolva a képzelet hullám hullám a racionális gondolkodás.

Sokkal jobb, ha ez a munka egy részét végzik, néhány nappal később. A résztvevők idő kell, hogy az információ feldolgozására. De ha az ügy sürgős, az utolsó vita is késedelem nélkül elvégezni.

A szabályok a ötletroham: 10 alapelve, hogy létrehoz a ragyogó ötletek

típusai brainstorming

Jelenleg több száz különböző lehetőségek brainstorming - a banális a társulások teljes merítés a helyzet a segítségével a különböző műszaki testápolók.

Nézzük meg három érdekes típusú brainstorming és példái annak végrehajtását.

1. eljátszása szerepek. A módszer lényege abban rejlik, hogy minden résztvevőnek próbál beszélni egy bizonyos módon, megpróbál belépni és nyerni vissza valamilyen helyzetben. Abból a szempontból milyen szerepet kell írni a táblára mindent azok a gondolatok, érzések és gondolatok. A legfontosabb dolog - a legtöbb felszabadult, hogy bekerüljön a szerepet, talán még egy váltás ruhát.

Az ilyen brainstorming tartalmaz példákat olyan helyzetekre, amelyek a résztvevők kell játszani. Ha a feladat -, hogy dolgozzon ki a csomagolás egy új termék, akkor meghívja a résztvevőket, hogy próbálja meg a képet, hogy a vevő választhat az árut a szupermarketben.

2. A módszer a „120 Rooms” - egy nagyszerű módja annak, hogy 120 érdekes ötletet. Képzeljünk el egy házat, amely egy 120-Tew üres szoba. Az Ön feladata -, hogy a szobába, hangulatát, és töltse ki az ötlet. A legjobb, hogy szemléltesse a folyamat ábrázoló 120 sejtek, amelyek során illik ismerősjavaslatot.

3. Fordított brainstorming. A módszer lényege: a csoport meghívott, hogy megtalálják a rossz és elfogadhatatlan megoldást a problémára, majd ezek átalakítását hatékony.

Például feladat: megtalálni a módját, hogy javítsa a vásárlói hűség online áruház kozmetikumok.

ahelyett, hogy a következtetés

Brainstorming, mint bármilyen más kollektív megoldások keresése, megvannak a maga hátrányai. Elemezzük az előnye és hátránya a módszer a brainstorming.

A fő előnye, brainstorming, hogy az ülés során kiderült, a kreativitás az alkalmazottak, gondolkodás kívül a doboz be van kapcsolva. Gondolatokat, amelyek során született egy ötletbörze, gyűjthetünk és használja problémák megoldására. Ezen kívül rendelkezésre áll, és nem igényel semmilyen költséges hardver.

De minden esetben, brainstorming hatásos módszert kell találni, nem szabványos megoldások bármelyike ​​kihívások az üzletet. A legfontosabb dolog -, hogy válassza ki a formátumot a brainstorming, amely tökéletesen illik a csapat.

Szeretném megköszönni, hogy a cikk? Tedd repost

Kapcsolódó cikkek