ÖSSZEFOGLALÁS tulajdonságok és újítások
Alapjai megértéséhez lényege az innováció Schumpeter cikkben.
Schumpeter: „változik, és a fő funkciója az innováció függvénye változás menedzsment.”
„Hozzáadása a különböző emberi tevékenységek új elemek (típusok, módszerek), hogy növelje a hatékonyságát ez a tevékenység”
A lényege az innováció: 1. Az új technológia, új folyamatok vagy új piaci termelést biztosítson (vételi és eladási).
2. A termékek bevezetése új tulajdonságokkal. 3. Az új alapanyagok.
4. Változások a termelés megszervezését. 5. Az új piacok kialakulását.
A nemzetközi szabványoknak megfelelően innováció definíciója a végeredmény az innováció, hogy lesz lefordítva a következő formában:
· Új vagy továbbfejlesztett termékek vagy szolgáltatások piaci bevezetése érdekében;
· Új vagy továbbfejlesztett folyamatok
· Új szervezési módjai termelés. használt gyakorolni
A magyar jog szerint, „Innováció - ez a végeredmény formájában új vagy továbbfejlesztett termékek a piacon eladott, új vagy továbbfejlesztett technológiai folyamat a gyakorlatban alkalmazott” Ez a definíció megfelelően tükrözik alapvető definíciója az „innováció termékek” kifejezés azonban nem tükrözi a szervezeti és adminisztratív vonatkozásai „innovációs folyamat”.
-Innovatív termékek (új termékek és szolgáltatások)
-innovációs folyamatok (mikro szinten - az új folyamatok és szervezési módjai termelés makroszinten - megváltoztatni a piaci szerkezet és az új piacok).
Innováció - egy az eredmények bemutatása az alap- és az alkalmazott kutatás és fejlesztés minden tevékenységi körben (az új ismeretek, a találmány szerinti eljárás). Az innováció, azaz elérésének gyakorlati alkalmazása az új ismeretek, hogy megfeleljen az egyedi igények és piaci elfogadás alakítja (innovációs) innovációk nem találja az alkalmazást, nem újítások.
Tulajdonságok: -TUDOMÁNYOS technikai újdonság, ipari alkalmazhatóság forgalomképessé.
Funkciók és alapelveit az üzleti tervben.
Jellemzők: Hivatalos üzleti terv - vonzza a potenciális befektetők és hitelforrások
Alkalmi üzleti terv - üzleti stratégiák kidolgozása.
üzleti terv céljai: Tedd az üzleti ötlet a tervben; Értékeld összetettsége üzleti kezdeményezések; Ellenőrizze az életképességét a koncepció; Határozza meg a potenciális a projekt nyereségességét.
Elkészítésének alapja az üzleti terv: Ez a rövidség (10-20 o.), És az érthetőség, az üzleti terv! Az elején meg kell adni lényege a projekt, az összeg a pénzt, időt és forrásokat, hogy a kijárat egy bizonyos szintű nyereségesség