Olvasható online, hogyan kell legyőzni a válságkezelés
Ideális megoldás tökéletlen emberek
Isaac Adizes egyike azoknak, akik megváltoztatták az ötlet a „példaértékű vezetője.” A könyv, amely megjelent négy évtizeddel ezelőtt, azt mondta, hogy az ideális menedzserek és vezetők nem léteznek ...
Vannak azonban olyan körülmények, amelyeket figyelembe kell venni. Az alapvonal Adizes arra utal, hogy számos nyilvánvaló készségek és gyakorlat az üzleti vezetők, vállalkozók és tulajdonosai már saját, és az üzleti kell foglalkozni egy bizonyos alapszint a munkaerő (készségek, a fegyelem, a motiváció, a szocio-kulturális profilját, gazdasági környezet, és így tovább. N ) .. A megközelítések könyvben leírt összpontosítani társadalmak évszázados történetének piaci intézmények és mechanizmusok és nagy üzleti kultúra és a vállalkozói szellemet. Ennek alapján azt kell nagyon óvatos vakon másolás gyakorlatok és módszerek, amelyek hatékonyak ott, de vezethet hiba itt.
Hogyan szerezzünk olyan pozitív tulajdonságait vezethet negatív eredménnyel zárult, és ki tudja, hogyan kell megszervezni a folyamat rendszergazda esnek a szerepét bürokrácia jellemzi a kemény munka és a független termelők - a szerepét egy tűzoltó, egy vállalkozó vállalkozó - a Firebug, és tudja, hogyan kell megoldani konfliktusokat Integrator - a csodatevő. Körülbelül ez az átalakulás mondják szóló fejezetben a rossz gazdálkodás.
Szerint Adizes tudja számítani a kódot minden egyes igazgató, hogy a teljes kódot a csapat határozza meg a stílus az irányítás, és hozzon létre hatékonyabb kommunikációt. Amely szerint a kulcsfontosságú szerepet nem teljesül, akkor arra a következtetésre juthatunk, hogy az adminisztrációs hiba.