Nevelés harcos 21 szabály gyors gazdasági növekedés - ideonomika - okos fő
A Tanács tudatában van forgalmazója Dan Waldschmidt.
A másik meg a paradox tanácsot jól ismert forgalmazója Dena Valdshmidta.
2. Invest eszközök, amelyek segítenek, hogy keményebben dolgozik. Ne keresse a módját, hogy a munka okosabb és könnyebb - összpontosít méretezés és a teljesítmény az egész vállalatnál (pl Slack szerszámok, Todoist, Contactually, Feedly, Említés, stb.)
3. Segítség az emberek egészségesebbek legyenek, nem eladni nekik valamit. Töltsön jelentős erőfeszítéseket annak érdekében, hogy azt mutatják, az abszolút őszinteség, intellektuális becsületesség, és összetett problémák megoldására, amelyet a felek a versenytársak. Agresszíven, hogy a probléma gyökerét.
4. Használja az emberiség, mint előnyt. Beszélni, írni, törvény a szociális hálózatok, mint a személy, nem egy robot. tanítani minden alkalmazott bocsánatot gyorsan és alaposan. Hogy a helyes dolgot, még ha úgy tűnik, hogy a rövid távon van valami vesztenivalója.
5. inspirálja az embereket, az az érzés, hogy azok cool. Legyen emlékezetes. Alárendeli minden más érzelmet. Találjuk meg a módját meglepni az embereket, akkor is, ha azt teszi, akkor kényelmetlen. Ennek eredményeként, akkor épít egy mélyebb kapcsolat -, és ha nem valami szúrás, az emberek még mindig, hogy ki a legjobb szándékkal.
8. Dobja ki a jelentésekre és frissítéseket. A legjobb az emberek reagálnak az őszinteség és éles őszinteség. Közepes dolgozók a heti ülésein és negyedévente, hogy igazolja a hiányosságok elérni. Ezt meg kell változtatni.
9. Tedd, amit mond. Mondd, mit csinál. Nincs ok, hogy nem követi a viselt kötelezettségek - és ez a legfontosabb oka az a tény, sok szervezet. Őszinteség. Clarity. És a következetesség.
10. Fókuszban a cél az ügyfelek, hanem a jövedelmezőséget. Nem lehet emelni a nyereséget, ha nem tudja, hol kell keresni az új potenciális ügyfelek. Néha a pozitív cash flow is elég, hogy kitaláljuk, hogyan lehet továbbra is mozog a helyes irányba.
12. surround figyelmet helyett a valós potenciális ügyfeleket. Kevesebb időt töltenek a második és további azokkal, akik már részt vesznek az üzleti veled. Adj többet, mint ígérte, a zárás után a tranzakció.
13. A küldetés sokkal fontosabb, mint az értékesítési tervet bármikor a héten. Hogy az emberek egy ok, hogy az álom, és nem a jel CRM-rendszer, amely lehet elérni.
14. nagy küldetése fontos ragyogó folyamatot. Elég kiabálni milyen csodálatos az értékesítési folyamatot - ez jobb, hogy hozzon létre egy inspiráló környezetben, ahol a csapat készen áll, hogy egy extra erőfeszítést eredmény elérése érdekében (és nem sok bátorítást).
15. A „régi szép idők” borzalmas volt. Hozzon létre egy olyan kultúrában, ahol az emberek beszélnek a jövő, nem arról, hogy kövér szedték a jackpot egyszer.
16. Hogy az emberek valami sokkal értékesebb, mint a pénz, hogy fizetnek. Hozd őket érték valóban varázslatos. Folytassuk óvatosan és tudatosan, hogy az emberek az az érzésem, hogy szeretik és értékelik.
17. Ne kibújik terapeuta. Belső lelki harc az értékesítés sikere - a legnagyobb kihívás, amellyel akkor találkozhat. Rendszeresen időt vesz igénybe a munka egy edző, mentor vagy terapeuta a fejed maradt a játékban. Győzd kezdődik a pillanatban, amikor elkezd gondolkodni róla.
18. Aggódni csak arról, hogy mit lehet javítani. Fókuszban a részleteket és helyes, mi a baj - ne reméljük, hogy valami javítani fogja magától nélkül az erőfeszítéseket.
19. Ugyan egy új szintre a vita. Ne pazarolja idejét beszélünk minden rendű és rangú. Valós idejű kommunikációt alkalmazások és platformok messendzhingovyh, amelyek lehetővé teszik, hogy különösen fontosnak információt számszerűsíteni az igényeket és tisztázza a várakozásokat.
20. Adja meg a döntő csatát undorító sunyi és középszerűség. Ne hagyja, hogy az emberek játszani ezeket a játékokat, és becsapni a rendszert, miközben a munkaterület, de hatástalanok maradnak csapat tagjai. Elvetése vesztesek gyorsan.
21. becsülettel győzelmek és vereségek. Néha egyszerűen csak szerencséd. Nem állítom, hogy az ok, amiért - a kiemelkedő értékesítési készségek. Néha veszít, hanem meg kell nyerni. Nyíltan beszélni, mi működik és mi nem.