Nem a márka a Start
Vajon a Brand Start?
Újabban a „márka” lehetett hallani csak szűk körben a szakemberek. Most ez a koncepció vált benne a mindennapi életünkben, minden érti és használja a saját módján! Ahhoz, hogy megtudja, mi a márka tulajdonképpen fordultunk, hogy az alapító a magyar márka-tanácsadó ügynökség „Zarkin és Társai Evgeniyu Zharkinu.
Miért van szükség a márka termék - nyilvánvaló, és mi ez az ország?
Tehát, ha eléjük a cél, hogy befolyásolják a polgárok az ország, tudnunk kell, hogy mit akarunk tőlük. Ez lehet teljes körű, őszinte támogatását az elnök a stratégiai program és a bevezetése a magas erkölcsi normák a közösség, és a közösség mozgósítása foglalkozik néhány szuper-feladat. Ha el akarjuk érni valamit a nemzetközi közösség, akkor világosan meg kell határoznia a fő feladat, hogy az ország létrehozott egy teljesen megoldaná. Ez az egyik dolog -, hogy befolyásolja a potenciális turisták és az utazási irodák, és egy másik dolog - befolyása befektetők és multinacionális vállalatok. Ezek különböző közönségek eltérő megközelítést igényelnek.
A formáció a márka a vállalat, mint általában, felelős brand manager. És kinek kell létrehozni és irányítani az ország márka?
Az a tény, hogy a brand manager - ez csak egy technikus. Ő, mint általában, nem kell jogot, hogy a kitűzött célokat, és megteszi a stratégiai döntéseket. márka stratégia - ez a kérdés a nagypolitika, hogy ez a cég márka vagy a márka az állam. És ez azt jelenti, hogy függetlenül attól, akit az állam feladata a lesz a szerepe a „brand manager”, a célok kitűzése és a döntéshozatal vonatkozásában a kialakulását a kép az állam, persze, ez a kiváltsága az elnök.
Továbbá szeretném felhívni a figyelmet arra a tényre, hogy a fejlődés branding stratégiák nem lehet bízni egy nagy embercsoport. Az egész emberiség történetében, és a történelem branding, beleértve azt mutatja, hogy sem a zseniális ötlet nem született volna csoportban. Hozott döntések alapján a hozzájárulása a csoport általában csökkenti a hatékonyságát a javaslatokat, ami egyfajta szórás hatását. Ez nem azt jelenti, hogy azok, akik fejleszteni kívánják ezt vagy azt a márkát, nem kell alkalmazni a branding ügynökség. De ez azt jelenti, hogy a cégen belül (vagy a kormány), ezek száma kialakulásáért felelős a márka, meg kell tartani a minimum. Miután branding - ez nem egy olyan terület, ahol döntések alapján a szavazás.
Ha holnap valaki közelebb bármely kormányt, hogy segítsen fejleszteni a márka az országban, hol kezdjem?
Mint minden más projekt, azt először tisztázza célokat és feladatokat, beleértve egy leírást a célközönség és a versenyképes környezet. Csak foglalkozni vele, akkor lépni a fő a fejlesztés a márka - a felmérés. Általában ez a legnehezebb és leginkább időigényes része a munkának. Azonban a modern körülmények felmérések szükségesek, és néha a legfontosabb része minden branding projekt. Túl sok a zaj, túl sok információ, hogy minden nap esik a fogyasztókra. Anélkül felmérés és helymeghatározó technológia, hogy jobb ötlet, hogy a közönség napról napra nehezebbé válik.
Positioning lehetővé teszi, hogy ellenőrizze, hogy a hangja hallható a háttérben rengeteg más hangok, hangzó egyszerre, és hozzon létre egyfajta hangzavar. Áttörni a zaj és kap a kívánt választ a tömeges fogyasztók, függetlenül bármilyen zavaró - ez a fő megoldandó probléma először.
Milyen buktatók lehetnek a fejlesztés ország márka?
Az én tapasztalatom szerint, a fő buktató branding mindig ugyanaz: hiányzik a vásárló a tudás és a szükséges tapasztalattal és ennek következtében, a megértés hiánya, hogy mi a helyes és mi a - rossz. Ha az ügyfél nem hajlandó tanulni, és hajlandó meghallgatni nem csak a magam, ezt az akadályt leküzdeni sikeresen. De ez tényleg a legnagyobb akadályt.
Van-e tanácsot tud adni, hogy egy személy vagy állami szerv felelős az ország márka?
Először is -, hogy tanulmányozza a helymeghatározó technológia és felmérések. Tudjuk, mi a fő által elkövetett hibák cégek felmérést a közvélemény és piackutatás, ez nagyban segítené megoldásában nehéz feladat elé. Ami a Kazah Köztársaság, aztán csináltam egy erős benyomást programot Nursultan Nazarbayev „Kazahsztán - 2030”. Úgy vélem, hogy az emberek a Kazah nagyon szerencsés, hogy van egy vezetője, aki olyan tisztán és szakszerűen a kitűzött célokat, így igazi mindenféle emberek. Ez egy ritka minőséget. A megfelelő technológia branding, megállapításai alapján az amerikai író és kutató Rona Habbarda tudott igazán segíteni Kazahsztáni Snow Leopard szerezni egy lenyűgöző erő és épít, amit a tervek.
Kérdések Vladimir Kuropyatnik