motiváció kártya
Hozzászólás navigáció
Motiváció - a belső motiváció, ami hajtja az ember, és okoz neki, hogy arra törekszik, hogy ér el eredményt. Csak kitalálni, hogy milyen tényezők fontosak a munkavállaló, és amely nem törődik, akkor megteremti a feltételeket a maximális megvalósítása.
Ez az, amit létrehoz egy motivációs kártya minden alkalmazottja a szervezet.
Mi ez a kártya? Ez egy strukturált táblázat, amely tartalmazza a választ az alábbi kérdésekre.
Jellemzői a személyiség típus - azonosítja adott temperamentum és jelzi a jellemző az ilyen típusú pozitív, negatív és semleges motiváló.
Legnagyobb szükség, amely az elsődleges motiváció a sikeres teljesítéséhez munkaköri feladatai.
Értékelésének kritériumai a munka minősége, hogy a munkavállaló állított magának.
Jelentős intézkedések vezetnek az elégedettség a munkavállaló saját munkáját.
Jelentős ösztönző, ami létre további motivációt.
A kereslet szintje képzés.
A szint a munkával való elégedettség általában.
Mi lesz a feje motivációs kártyák az alkalmazottak? Az első, hogy megmutatja, hogy a feltételek a munkavállaló feladatait mély adottságok - temperamentum, szintje szociabilitás. Másodszor, felfedi a képet a prioritások, amelyek felelősek a szorgalmas munka a munkavállaló. Harmadszor, azonosítsa az egyensúlyt az anyagi és erkölcsi ösztönzők növelése érdekében fontos a motiváció.
Minden nekik szerint az alkotók a vizsgálat, 12.
1.Denezhnoe jutalom általános igény, ami csak növeli az alkalmazotti státuszban.
2.Komfort munkahelyen. Ez is egy megfelelő ütemezése a munka, technikai támogatást.
3.Strukturirovanie terhelések. A vágy, hogy végezze el a feladatot világos és érthető.
5.Blagopriyatny pszichológiai klíma. Szükség van egy támogató csapat, hogy építsenek egy bizalmi kapcsolatot a kollégákkal. Azt is megjegyezte, a hozzáállás a menedzsment az alkalmazottak.
6.Priznanie. Az igény, hogy körülveszik észre, és értékelik az elért eredményeket és sikert a munkavállaló.
7.Stremlenie felé új célokat. Ez a szám jelzi azt a törekvést, alkalmazottja, a vágy, hogy magas mércét saját maga és a menetrend a következő határ.
8.Vlast és a vágy, hogy ellenőrizzék mások.
9.Otsutstvie monotónia és a rutin, a vágy, az új.
10.Tvorchestvo és az innováció. Alkalmazásának szükségességét a szellemi képes megoldani felmerülő problémákat.
11.Lichnostny növekedés. A vágy, hogy javítsa magát, hogy fejlesszék a legjobb tulajdonságai a személy.
12.Vostrebovannost és szükségességét, hogy a dolgokat a közösség számára.
Elemezve motivációs kártya vezetője, a munkavállaló érti az értékrend, és meg tudja adni neki a lehetőséget, hogy megmutassák a legjobb oldala.
Egy olyan ember számára, a fő motivációs pontja, amely az erő, nem olyan fontos, ösztönző és ami egy kényelmes munkarend. Az olyan kifejezések, immateriális eszközök támogatása, mint orális hála, egy levelet a hála, bátorítást formájában extra pihenés, akkor jelentősen növeli a hatását a munkavállaló, amely az elsődleges motiváló elismerést.
Így munka létrehozását motivációs kártya minden tagja a csapat képes nagy előny. Azonosítása az egyén igényeihez, lehet minimális eszközökkel a termelékenység növelése az egész szervezetben.
Töltse az anyag: