Moderálási és ösztönzéséről

Moderálási és ösztönzéséről

Korábban között ezek a fogalmak valóban volt a különbség.

Moderálási és ösztönzéséről

Moderálási vált, mint egy módja összegyűjtése közvélemény egy olyan helyzetben, ahol a szokásos közvélemény-kutatás nem segített.

Ie Kezdetben volt egy eszköz, hogy tudja a véleményét minden, és megjeleníti vizuálisan.

Moderálási és ösztönzéséről

Könnyítés - a szó szoros értelmében „jóléti”. Súgó csoport vagy egyén nagyobb hatékonyság elérése és a sebesség műveleteket.

Jelenleg mértékkel és megkönnyítését, a mi véleményünk, egyesült, képződéséhez vezet egy univerzális technika, amely lehetővé teszi, hogy megoldja a különböző feladatokat.

Moderálási / könnyítés -, hogy segítse a csoport döntéshozó révén bizonyos folyamat ellenőrzési technológia vitát.

Ezek magukban olyan azonos vagy nagyon közeli eszközkészlet, és célja, hogy motiválják a résztvevőket biztosítják azok maximális bevonása és elkötelezettsége, megalakult a csoport felelős elérésének végső megállapodások és azok későbbi végrehajtását.

Moderálási / fasilitatsionnaya ülés - ez nagyon jól szervezett és strukturált találkozón, ahol a gazdája (moderátor / facilitátor) tartja a csoport egy sor előre egyeztetett lépéseket, amelyek a résztvevők eléri a szükséges eredményt, székhelye, megértette kapott mindegyik.

Moderátor, egyeztető vagy edző?

Most, hogy mi határozza meg, hogy a mértékletesség és megkönnyítésének eredendően a modern világban ugyanaz, beszélt a különbség a segítő és a moderátor nem éri meg.

A facilitátor / moderátor - egy szakmai csoport biztosítja a sikeres kommunikáció. Betartását biztosító szabályok az ülés, eljárásait és rendeletek. A facilitátor lehetővé teszi a résztvevőknek, hogy az ülés, hogy összpontosítson a céljait és tartalmát a találkozó. A facilitátor teszi a kommunikációs folyamat egy kényelmes és egyszerű. Segít megérteni a közös cél, hogy támogatja pozitív csoport dinamika e cél elérése érdekében. Egy csoport facilitátor - jelentése:

  1. Motivator - generál szerdán és „fények” a résztvevők
  2. Ólom - ismeri egészen a csoport „és”, és segít, hogy adja át a lehető leghatékonyabban
  3. A generátor kérdések - segíti a csoportot a maximális hatékonyság érdekében, minden megbeszélés
  4. Bridge Builder - segíti a konszenzus elérésére, ahol a résztvevők nem látja ezt a lehetőséget
  5. Clairvoyant - diagnózis jósolja a legkisebb fáradtság jeleit, „off”, és segíti a csoportot, hogy menjen vissza egy működő állam
  6. Peacemaker - segíti a csoport leküzdeni konfliktusok
  7. Műértő - elismeri a hozzájárulását a csoport figyelmét folyamatban lévő kis az ő jelenléte, az értékek a csoport eredményt ért el.

Azt is meg kell beszélni, aki az edző.

Először is, fontos megérteni, hogy a könnyítés és a képzés eléréséhez használt különböző célkitűzések.

A cél a könnyítés -, hogy segítsen a csoportot, hogy jöjjön az eredmény alapján a saját tapasztalat a résztvevők.

-create célja a képzés alapja a kialakulása egy bizonyos készség, hogy át tudást és tapasztalatot a résztvevők megtanulják, hogyan kell alkalmazni az információ a gyakorlatban.

Azonban a munka során az edző vehet különböző szerepeket. Ha a szint a tudás és tapasztalat a résztvevők minimális, az edző lesz a tanár / oktató. Amennyiben a csoport magas szintű tudás, a tréner tudja mozgatni a szerepét segítőként, segítve a résztvevők tudást felhalmozni, és dolgozzon ki egy közös megoldás egy adott kérdésben.

Mutassa be a változó szerepe az oktató, akkor:

Moderálási és ösztönzéséről

Ossza meg ezt a cikket barátaiddal:

Kapcsolódó cikkek