Mivel a válság a globális piac változik ingatlan Magyarország
Bármilyen válság mindig serkenti a rendszert megváltoztatni, biztosítja a lehetőséget, hogy a korlátok, és néha a teljes források hiánya. Lássuk, hogyan az ingatlanpiacon - a fejlesztők, bankárok, ingatlanforgalmazók - és a hatóságok az összefüggésben a jelenlegi állapot a magyar gazdaságot, a válság idején. Mivel a becsült játékos felkérték egy öt pontból álló rendszer. Az értékelés szubjektív, de talán a legtöbb szakértő egyetért vele.
1. ábra dinamikája autóeladások Magyarországon
A grafikonon az 1. számú mutatja, hogy a jelenlegi válság negatív hatással van az autó piac Magyarországon - húsz hónap a sorban alacsonyabb eladási (hónaphoz az előző évhez képest), és ebben az évben a dinamikája csökkenő növekszik. Az előző válság szektor enyhült gyorsabban - csökkenti ment 17 hónapig, majd gyors növekedés. Ma még az optimisták elismerem négy vagy öt hónap negatív dinamikáját.
2. ábra: A dinamika jelzáloghitelek Magyarországon
Az ezek alapján grafikonokat lehet tenni, és egyéb megállapítások - az a változó fogyasztási szokások a válság az alapjait a piac és a járművek tulajdonát rugalmasságát. Azonban sokkal több érdekes látni, hogy az ingatlan ágazat megváltozott, ami megjelent a kedvezőbb feltételeket három okból:
a rendelkezésre álló állami támogatás a jelzálog;
hozzáférhetősége adókedvezmények hiánya miatt HÉA értékesítése lakások a fejlesztők;
súlyos lokalizáció Magyarországon az ipar nagymértékben független az arány a nemzeti valuta, ennek eredményeként - az ipar azon képességét, hogy alkalmazkodni és az árak csökkentése a feltételek csökkenő kereslet.
Szóval, mit értékelést tudunk Magyarország ingatlanpiaci szereplők a részeredmények a válság?
Két év, ingatlan árak estek 20-22%, ami a fejlődés az üzleti jelentősen csökkenteni a költségeket. Ellenkező esetben nem lehetett: árcsökkenés kényszerítette, hogy vizsgálja felül a megközelítés, hogy a szállítók, finomítani az üzleti folyamatok, és természetesen a fő tényező volt az eladás figyelmet.
Ugyanakkor a jogalkotási szféra [rendelet az építőipar] rendszerellenes mozgalmak észleltek. Volt szó a megtagadása a közös építés, az aktív bevezetése letéti számla, sok vitát a bérlakások. Azonban az a tény nagy rendszer változások mentek végbe két éven belül.
Az információs mező válság időszakában különböztetünk két pontot. Először is, a tilalmat használni részvényesek alapok, másrészt - a növekedés felügyeleti funkciókat az állam, ami végső soron hozzájárulhat a megnövekedett építési költségek. Az is nyilvánvaló társadalmi igény jogszabályi változások kedvezőbb feltételeket teremt a fejlesztés ingatlanfejlesztés üzlet. És ha tovább keresni, van egy kérdés a növekvő verseny az ágazatban, és ennek eredményeként a növekedés ház megfizethetőség.
Egyes régiókban vannak elhalasztását az üzembe, még a legnagyobb ingatlanfejlesztők. Ebben az esetben meg kell jegyezni, hogy a válság kezdtek építeni gyorsabb és jobb, és az időzítés kézhezvételét engedélyek átlagosan Magyarországon csökkent közel 40% két év alatt.
Az előnyök akkor jelölje drámai eljárások egyszerűsítése, csökkentése szempontjából kérelmek elbírálásához (egyes bankok miatt az automatizálás a folyamatok sebességét irányuló kérelmek elbírálásához két óra). Azt is vegye figyelembe azt a tényt, hogy megőrizzék a monopólium a banki jelzálog-hitelezés. vannak alternatívák a klasszikus magyarországi jelzáloghitelezés még mindig nem adott zöld utat, hogy az aktív részvételt a különböző alapok kiadni jelzálog, és a jelzálog nem voltak értékpapírok a legszélesebb értelemben vett, sok országban a világon. Közben, ha az alapok a versenyt a bankokkal, akkor automatikusan Kész jelzálogkamatok 1-2% -kal. Magyarországon is, hogy nincs komoly előrelépés terén lakásszövetkezetek és bérlakások, úgy, hogy a válság egyes bankok ment javára - így az új intézmény a jelzálogpiac elhalasztják határozatlan időre.
Ezen a ponton nem lenne helyes, hogy az tükrözze a dinamikája jelzálogkamatok a két válság.
3. ábra dinamikája az átlagos jelzáloghitel ráta Magyarországon
Az ingatlan üzleti - 3
Kezdjük a pozitív aspektusait az ingatlan szakmában. Az éles a piac szűkülését vezetett bezárása szólva gyenge játékos. Az elmúlt két évben 35% -a ingatlanügynökségek elhagyták a piacot, és a többi elkezdte bevezetni a modern menedzsment technikák és hangsúlyt fektetnek a szolgáltatások minőségét. Ez azonban nem működik a verseny az IT-szférában, erőteljes aggregátor ( „Yandex”, „Cyan” és a „Avito”) határozottan elfoglalta a helyét. Azt nem mondhatjuk, hogy a vereség lesz pusztító, mint az ő idejében az utazási irodák, a sajtó vagy a jegyvásárlás szolgáltatásokat. Éppen ellenkezőleg, a penetráció az ingatlan szolgáltatások vásárlása vagy ingatlan jelentősen megnőtt egyes területeken elérte a 75% -a az országos átlag 64-65%. A vereség most még ingatlanügynökök nem kapnak közvetlen szerződések és a aggregátor oldalon.
Egy másik pozitív dolog - integráció a partnerekkel, ingatlanforgalmazók itt akkor tegye a maximális pontszámot. Megerősített kommunikációt fejlesztő, a bankok, és azok és mások bízott az értékesítés során termékek ingatlanforgalmazók, amely lehetővé tette, hogy beszélni az ingatlan ügynökség, a végrehajtás elve egyablakos ingatlanértékesítés és a jelzálog.
De a legalacsonyabb pontszámot emelt kapcsolatos problémák esetében önszerveződése Ingatlan Bróker közösség. Az elmúlt két év nem hozott jelentős változásokat, a közösség nem volt képes megvédeni az ügyfelek érdekeit, a vevők és eladók az ingatlan, a jogszabályi szinten. Ennek eredményeként bevezetett részleges rendszer közjegyzői hitelesítés tranzakciók, amelyek csak bonyolította a vételi és eladási ingatlan közel 15% -a tranzakciók és ami még rosszabb, hogy a folyamat drágább. Bár az elmúlt évtizedben kifejlesztett hatékony Rosreestra rendszert egyszerűsítse a folyamat és a költségek csökkentése tulajdon átruházásának. Sőt, annak a ténynek köszönhető, hogy az ingatlanügynök közösség őszintén gyenge a jogszabályi szinten, és jelentősen alacsonyabb a banki és notaralnomu hall, a vesztes sok eladók és a vevők, nem csak magukat ingatlanforgalmazók.
Rosreestr és MFC - 5
Aki igazán vált a vezető az innováció folyamatában - így ez Rosreestr. Meglepő, hogy az állam szerkezete, hanem az üzleti, lehetővé téve az elektronikus regisztráció a tranzakció két évig, drasztikusan csökken a feldolgozási idő, létrehozott kapcsolatok főbb piaci szereplők. Sőt, Rosreestr ma készen kell szinkronizálni az informatikai rendszerek nagyvállalatok adatcserére a rendszeren keresztül SMEV a Hírközlési Minisztérium. Az elsőt a Sberbank, most az összes nagy ingatlanügynökségek. Integráció fejlesztők - idő kérdése.
Azt nem lehet mondani a funkció regisztráció ingatlan az MFC, amely megnyitotta az egész Magyarország. Jelenleg az ingatlan-nyilvántartási eljárás nélkül zajlik sorok és szóváltás, míg a másik három vagy négy évvel ezelőtt, minden más volt - hosszú sorok, kis területen, hatalmas árakat a kapcsolódó szolgáltatások. Sőt, az MFC fénysebesség bővíti funkciók a fejlesztők és - az építési engedély a kevésbé munkaigényes művelet.
Általánosságban azt lehet mondani, hogy az aktív szakasza a válság az ingatlanpiacon van mögöttünk. És ezúttal, ellentétben az előzővel, futott és még mindig fut a rendszer változását az ingatlanpiacon. Sőt, lehet megjósolni a növekedés sebessége esetén alacsony a mászás. Sokkal ígér az új állami duma. Szabályozási kérdések ingatlanpiac szempontjából releváns, mint valaha, és hamarosan világossá válik, hogy milyen irányba kell fordítani mozgásvektorokat a jelzálogpiac és az építőiparban. Mi a kísértés, hogy a legkisebb ellenállás útját és egyszerűen eltávolítja az összes kockázatot feláldozása versenyt. De van remény a puha jogi eszközök foglalkozó kockázatot.
Ildar Khusainov igazgatója „szintjei” ingatlanügynökség