Mit jelent, hogy egy jó menedzser
Mit meghatározza a „manager”. A Google azt mondta, hogy a menedzser - a „bérelt egy termelési igazgató, rendszergazda; szervező teljesítményének sportolók, szórakoztató, és így tovább. n.”. Úgy hangzik olyan egyszerű - például ha a menedzser lehet bárki.
De mit jelent az, hogy egy jó menedzser? És ki tudja inspirálni a csapatot, és elérni a termelékenység növekedését, és érdeklődés a véleményét arról, hogy a beosztottak irányítási gyakorlatokat. Önmagában a vezetőség nem teszi az ember egy jó menedzser. Vezetni a csapatot a sikerhez, meg kell komoly erőfeszítéseket és vezetői tulajdonságok.
De ha úgy gondolja, a kezelői nem elég jó, ne aggódj. Ha megveti a lélek a csapat sikeréhez, és arra törekszik, hogy lesz egy jó vezető, akkor könnyen tanulni mindent. És akkor megy együtt egy közös cél.
Tehát mit jelent az, hogy egy jó menedzser?
Íme néhány jel egy jó menedzser:
1. Támogatja a csapat
Ön támogatja a csapat? Könnyen állni oldalán beosztottját, ha beszélsz vele szemtől szembe, de mit mondasz, amikor a főnök fogja hívni a szőnyegen? Egy jó menedzser nem kell félni, hogy kifogást emeljen az igazgató, és megvédje a tagjai csapata. Ugyanakkor, egy jó menedzser nem köteles állandóan ért egyet csapata. De mindig úgy viselkedett, becsületesen és őszintén szólva, ha kell szembenézni felső vezetés.
2. A csapat bízik benne
Kérdezd meg magadtól: Bízik a beosztottak? Nagyon gyakran a vezetők azt mondják, a résztvevők egy csapat. és valami egészen más, és ennek eredményeként ez vezet a manipuláció és a bizalom hiánya. Egy jó menedzser betartását ígéretek beosztottjai, és képes megmagyarázni (nem indokolja) változás terveket. Bizalom - ez egy kifejezése tekintetében, és tisztelet az alapja a vezetést.
3. Ő nem fél a kemény munka
Sok rossz vezetők úgy vélik, hogy minden unalmas munkát meg kell felelnie a beosztottak. Ezek hibáztatta a csapat tagjai minden rutin, gondolkodás nélkül, hogy mennyi terhelést már van, hogy húzza magam. Az a képesség, hogy kihasználják az munka fontos projekt egy par rendes alkalmazottak - ez az, ami megkülönbözteti a vezető a főnök. Egy jó menedzser tudja, hogy ha nem lesz sztrájk, és rajta, nem csak az ő csapata. és így hajlandó segíteni minden lehetőséget, nem számít, milyen nehéz volt a feladat.
4. Azt akarja minden tagja a csapat képes volt bizonyítani, hogy ő
Egy jó menedzser tudatában van, hogy a csapat áll az egyének, mind a résztvevők nem csak a közös, hanem a személyes céljait. Arra törekszik, hogy minden tagja a csapat kimutatta, erősségeit, és leküzdeni a hátrányokat.
5. A frank
Mikor jön a fontos döntéseket, nagyprojektek frissítések vagy meredek változások a szervezeti struktúra, egy jó menedzser, hogy megosszák az információkat a csapat. Úgy véli, hogy az őszinteség és nyitottság kapcsolatban beosztottak erősíti a bizalom és a tisztelet, hogy a vezető. Egy jó menedzser kell kommunikálni a csapat, és készen áll a kérdések megválaszolására és kétségek. Az egyetlen kivétel ez alól - a bizalmas információkat.
6. Képes a kockázatokat
Viszontbiztosítva mindig könnyebb, mint a kockázatot, de ahhoz, hogy elérje célját, néha meg kell, hogy menjen el egy egyszerű módja. Kockázatos döntések és kísérletezés ösztönözni kell. és ebben a tekintetben a vezető köteles példát a beosztottak. Hibák elkerülhetetlenek, de a képesség, hogy rugalmas és tanulni a hibáinkból - a legfontosabb, hogy a szakmai fejlődés tagjai a csapatnak.
7. Azt lehet mondani, nem
A válaszadás elmaradása gyakran nem könnyű, de egy jó menedzser nem fél az ilyen helyzetekben. Azt is tudomásul veszi, hogy nemet mond árthat mások érzéseit, még a döntés jogát. Ő kész válaszolni nincs olyan helyzetben, amikor a rendező szüksége, hogy utasítsa a csapat munkáját. amelynek az igazgatója úgy véli, lehetetlen és szükségtelen.
8. ösztönzi az együttműködést
Oktatási menedzsment módszerek közé tartozik az együttműködés megerősítése a csapatban. Közös projektek végrehajtása és az új ötletek, hogy a kölcsönös megértés javítása és a hatékonyság. Do csapat tagjai lehetnek különböző feladatokat, illetve szerepeket, hanem megpróbálja az együttműködésre, így a szervezet a brainstorming és üzleti játékok. javítása morál és kreatív szellem az alkalmazottak.
Minőségének javítása és a hatékonyság a csapatmunka vezessenek be külön eszköz.
9. Azt nem etapban a dicséret
10. Ő tudja, hogyan kell szórakozni
Igen, mindig elfoglalt, és nagy erőfeszítéseket lesz hatékony vezető, de egy jó menedzser mindig talál időt for fun. Szervezze tea pártok, piknikezés és a kincsvadászat. hogy az alkalmazottak a lehetőséget a kikapcsolódásra és lazításra. Ne feledje, a példabeszéd: zavarja foglalkozni semmittevés, élni fog század öröm.
Milyen egyéb tulajdonságok szükségesek egy jó menedzser?
Megosztás Megosztás Megosztás küldése