Milyen gyakran használjuk a gondolkodás olvasó technológia
Szia kedves blog "Reading Technology" olvasók!
Folytatva a témát a „gondolkodás” Azt hittem, hogy leírják gondolt technológia egy kicsit túl korán. Először meg kell vizsgálni - Milyen gyakran kell gondolni (azaz csatlakozik gondolkodás).
Néhány idézetek a témában:
„Az emberi viselkedés vezet nem annyira szem előtt, mint az érzelmek és ösztönök.” Celestin Freinet (1896 -1966) - francia tanár.
„Vannak, akik nem veszik észre, 90% -a döntéseket.” K. Schreiner írja könyvében: „Hogyan, hogy a stressz.”
„Ma a gazdasági magatartását mintegy 70 százaléka köszönhető, hogy a pszichológiai és észlelési tényezők, és csak 30 - Matematika és racionális.” Edward de Bono könyvében „igazam van baj.”
Ó, emlékszünk gondolkodás, amikor arra szükség van, hogy megoldja néhány szokatlan problémákat. És főleg a szakmai tevékenység.
Ötletek, megoldási termelési problémák és így tovább. De az ilyen helyzetek nagyon kevés az emberek többsége. És a gondolkodás a mindennapi, hétköznapi szférában, mint általában, figyelmen kívül hagyták. Úgy tartják, hogy már tudjuk, hogyan gondolnak ránk.
*****
Bizonyos esetekben, azt mondhatjuk - most már úgy működik gondolkodás, és most - az érzelmeket?
Úgy látszik, ha van egy kihívás, van ideje foglalkozni vele - azt mondhatjuk, hogy van egy folyamat a gondolkodás. Mi tükrözik megvizsgálja megoldásokat válasszon elfogadható.
De itt van a helyzet: nincs idő, hogy tükrözze, meg kell, hogy azonnali döntést. Mi határozza meg a viselkedését a személy ilyen körülmények között?
Tanulmányozásával viselkedését kritikus helyzetekben, kerestem a választ arra a kérdésre -, hogy egyesek miért viselkednek, mint ők. Itt fontos az, hogy a minőségi mind a bátorság, nyugalom. Igen, fontos, de ez nem fontos.
Arisztotelész a „Nikomakhoszi etika” rendelkezik ezekkel a szavakkal:
„Egy férfi egy, aki nem számoltak előre rejlő bátorság és közömbösség, ha veszélyekkel hirtelen. Elvégre, mint tudjuk, a forrás a bátorság - inkább az erkölcsi elvek, a bátorság kevesebb képzést. Amikor veszélyek nem ismertek előre, a választás lehet számítással és az érvelés, de hirtelen - az alapítványok. "
Mi következik ebből, hogy ha a helyzet lehetővé teszi, hogy számításokat végezni, és ezek nem hirtelen, a munka olyan tulajdonságokat, mint a bátorság és a nyugalom. Egy ember azt gondolhatja, hogy a helyes döntést.
De ha a helyzet hirtelen, akkor nincs ideje, és egy megfelelő algoritmus viselkedését, és ebben az esetben, akkor jön a támogatás az erkölcs, a belső értékek és elvek a világnézet. Ők azok, akik meg fogja határozni a viselkedés ezekben a helyzetekben, mint Arisztotelész mondja.
Talán - ez a megállapítás a legtöbb holisztikus és pontosan tükrözi a természet az emberi viselkedés olyan helyzetben - „dönteni gondolkodás nélkül.” Legalábbis sok forrásból általam vizsgált, beszélgetések, személyes tapasztalat - Nem találtunk egy jobb magyarázatot.
Így amellett, hogy az érzelmek, a megoldások is jönnek a világunkból.
Ezért fontos következtetés. rugalmassága gondolkodás, mintha nem fontos, hogy megoldja a kreatív problémákat és ésszerű megoldásokat a mindennapi életben, hanem kell egy szilárd kilátások, épül a beltartalmi értékeket, amelyek megváltoztatják az egy szempillantás alatt lehetetlen.
Ez határozza meg a kritériumokat, amelyek alapján értékeli a tevékenységét. És mint már említettük - a körülmények időhiány beszélni, ez határozza meg a viselkedését. Habozás nélkül és a keresési előnyöket.
Ne legyen szélkakas folyamatosan változtatja szempontjából azáltal, hogy a rugalmasság a gondolkodás.
Rugalmasság gondolkodás kell, hogy képes elfogadni más szempontból, hogy fontolja alternatívák és hogy képes legyen megváltoztatni a szempontból volt elég meggyőző érveket. Megértsék a korlátozások a meglévő ismeretek és tolerancia - ami fontos a rugalmasság.
*****
Leggyakrabban egy személy szembe kell néznie az élet egy jól ismert problémák. Ha azt mondjuk, hogy az itt dolgozó gondolkodás nehéz lenne. Inkább - ez csak egy memória, nem gondolt. A férfi egyszerűen visszanyeri a memóriából algoritmus a feladat megoldására tudatosan vagy öntudatlanul.
Összefoglalva, - megoldást a problémára lehet több mechanizmus:
Melyik mechanizmus használjuk leggyakrabban?
És mi segít, hogy a tudás hatékony gondolkodás képességeit. Tekintettel arra, hogy ezeket elsősorban szakmai jellegű, és szeretnénk, hogy a hatékony gondolkodás volt a hétköznapi életben is.
Talán meg kell gondolni -, hogyan lehet csökkenteni a hatását a döntések érzelmek.
És azt is, hogy több figyelmet a világban, amely meghatározza azokat a kritériumokat, amelyek azt értékeli, hogy a számunkra - helyes / helytelen.
És belevetik magukat a mechanizmusok a gondolat, - mint folyamat. A bejáratnál a feladatot - a kimenet a döntést.
Itt a típusú feladatok, amelyek előírják gondolkodás fogunk beszélni legközelebb.
Üdvözlettel, Medvegyev Nikolay.
Share szociális. hálózatba
Nagyon érdekes. Különösen tetszett az ötlet, az értékek és a világnézet.
Mindebből következik például az a kérdés, hogy hogyan lehet egymástól függetlenül befolyásolja a kilátások / gondolkodás. Nagyon kötődik a pszichológia és a „fej - a tárgya a sötétben.”
Például sok ember legalább időnként előfordulhatnak olyan szindróma: egy ember jön ki a szobából (vagy jön vissza), és hallja a nevetés. És azt gondolta: igen, nevetnek rám, vagy valami, hogy megvitassák? Bár érti az elme: ez nem az ő osztálya e nevetni, és „adta az egészet.” Vagy fordítva: séták egy ember, akkor értelmes, vagy csak egy ismerős, mogorva és dühös. És a fejemben gondolta: talán nem valamit tenni?
Megértem, hogy ez egy kisebbségi komplexus „önteltség” éppen ellenkezőleg, azért, mert a férfi, durván szólva, „egy csomó hiszi magáról.” De a komplex olyan részleteket is befolyásolja a gondolkodás és cselekvés nem szabványos helyzetek. Ez egy egyszerű példa, és a probléma és a probléma az, hogy a tudatosság (megértés) a forrása és oka az ilyen magatartás vagy a gondolkodás, a gyakorlatban, keveset ad előnyt a radikális változást. Ez az érzelmi komponens mélyen ülő belső és kemény enged a korrekció. Tudom, durván, hogy a csótányok nem harap, és a szomszéd Bob nem hiszem, hogy nevess, a lépés, hogy változtassa meg a viselkedési szokások és szemellenzős gondolati formák - nem, ez nem működik.
Talán éppen ezért a típusú gondolkodás is megváltozott erősen: irracionális alkatrész zavarja. Még ha az elme megérti.
O-ig látható egy pár, de ezek a dolgok a mindennapi életben, azt hiszem.
Először is, dörzsöli a régi negatív tapasztalat az új - a százszor. Bármilyen hiba (és félelem) verte erősebb, mint a bizalom és pozitív élményt ad erőt. Ha egyszer kegyvesztett a nyilvánosság előtt, szinte megfulladt, megijedt, amikor egy földrengés / jött az adó 🙂 - valami elmossa a negatív, kell egy csomó időt, hogy megtapasztalják a pozitív tapasztalat. Érthető, hogy miért - alapértelmezés szerint ezek a reflexek célja megmenteni az életünket. De a görbét kapunk valamilyen okból!
A környezetben nehéz. Ha senki körül sport- szeret beszélni a politika vagy a sült padlizsán, és az anyanyelv használja ügyetlenül - a háttér ismerős és helyes. És akkor is, ha a rossz gondolatok (azaz élő Nos, búbos banka, azt mondják!), Szabály számunkra. Javára, vagy annak tagadásával, ez nem olyan fontos (vagyis nem „ahogy vannak” hatályos edakogo tiltakozásul. Anélkül, hogy észrevennénk).
Lesz teljes elfogadásáról vagy elutasításáról tehát az, hogy az elutasítás kezdetben - teszi hozzájárulását. És ha megpróbálja az ember, aztán a „fertőző ötlet” is elfogták és átveszi az irányítást. És néha csak néhány hónappal később jön, mit szeretne, és már te nem egészen egy ideig része volt valami, és most adja Isten mosás (ha a „varázsa” telt el, és elutasítja a külföldi). Általában, amikor elmész elszigetelten, hogy „vissza” magukat a gondolkodás és értékek, amelyek nem akarja elveszíteni.
És akkor úgy gondolja: akár volt saját? És nem az, hogy a média, a család, a barátok. És hogyan lehet kizárni érzelmileg, ha próbát valaki másnak a bőr, és a mások gondolatait? Vagy fordítva, amiről azt hitte, ő - rossz, nem hatékony, és valaki másnak dobni, mert a radikális újdonság és unfamiliarity.
Kívánatos lenne, hogy a szivattyú maga és csökkenti az érzelmi dominancia, de amíg rendszertelenül és nem mindig sikeres, ez történik.
Tény, hogy minden van az életben, nem tudjuk hívni a saját a legigazibb értelemben vett, mert mi mindig az eredmény a munkaerő más emberek és más generációk. Még a szellemi tulajdon valójában nem így van is, mert nem hozunk létre ötleteket, és jönnek hozzánk a fejét. Ebben a tekintetben az egyetlen tulajdonság, az egyetlen dolog, amit lehet hívni a saját, ez lesz a mi világunkban létre, a szavak Dario Salas Sommer tudatosság szakember, ennek eredményeként a tudatos mély gondolkodás. Vagy, a szavai Castaneda - a tonális. A képet a világban. Ha egy ilyen világ van, vagy a tonális erős, nem lehet elveszíteni, vagy elfelejti, még megpróbálta a mások gondolatait.
Ahogy az érzelmek, meghatalmazotti negatívan, hogy szokott lenni a probléma, és megoldani azt előttem szándékosan lehetetlen, mert gyorsítsa érzelmek sokkal nagyobb sebességgel a gondolat. De van két módon.
Először is, az érzelmek csak akkor jelenik meg felmérni, hogy mi történik, vagy ez az értékelés már a sablonok és a memória. Way - megtanulják, hogy a világ nem ítélkező.
Másodszor, hozzon létre egy szűrőt, amely nem engedi a negatív vagy újjáépíteni tudat pozitív gondolkodás. Azt az erre a célra már dolgozik két irányban egyszerre: 1) gyűjteni, gyűjtése pozitív, hozzászokott a tudat, hogy figyeljen rá. 2) blokkolja a hozzáférést a külső negativitás magad, és nem teszik lehetővé a negativitás ki magát az a megfogalmazás, az érzelmek és gondolatok.
Amint fölkapott a „critical mass” pozitív - két és fél hónap, volt egy váltás pozitív gondolkodás, és természetesen, a világ megváltozott, túl.