Mi van, ha nem tetszik a főnök
Egy ideális világban, mi kijönni mindenkivel. De mi van, ha ez nem történik meg?
Itt egy tipikus panasz irodai dolgozó:
„Dolgoztam, mint egy menedzser a HR és fél éves, és minden rendben volt, amíg azt nem szabtam vezetője a minisztérium. Úgy tűnik, van egy szenvedélye, hogy mindent magad. Úgy vettem észre, hogy néha forog mögöttem, hogy mit csinálok. Ma megtudtam, hogy kérte a rendszergazda fiók jelenlétem az irodában, „csak hogy ellenőrizze rám.”
Ugyanakkor ez nagyon szép más kollégákkal, ezért úgy vélem, hogy ez az igaz, bármilyen okból nem tetszik nekem. Eleinte megpróbáltam építeni egy kapcsolatot vele, de miután ő megsértett engem, és többször, nem vettem a fáradságot. Mit tehetek, de kezdeni egy új munkát? "
„Talán nem lesz boldog, de ha meg akarja tartani a munkát, meg kell, hogy legyen türelemmel. Nehéz, mert van, hogy tegye fel, és nézd meg a helyzetet abból a szempontból a menedzser”- mondta Karin Hart, vezérigazgatója tanácsadó cég«Növekszünk Leaders»Baltimore. Írt egy könyvet, „Legyőzte a főnök tökéletlen: Hogyan kell építeni egy jó kapcsolatot a feje”, ami hasznos lehet az Ön számára.
„Próbálja meg elindítani semmit sem csinálni. Head jött. Valószínűleg, kimondottan felkérték, hogy az üzleti másképp. Monitorozni kell (mikroszintű), amit érzékelni, mint árnyék lehet standard modelljének a szervezeten belüli magatartás, ahonnan érkezett, - mondja Hart. - Ez bosszantó, de ez nem jelenti azt, hogy nem tetszik neki. "
Próbálja (ismét), hogy kezdjen beszélgetést a fejét, csináld magad, nem a kedvéért. Mit lehet tenni másképp segíteni, ha mind együtt jobb? Hart rámutat arra, hogy információt gyűjthet a hátad mögött, és a többi ember, mert nem kapja meg közvetlenül Öntől. Kérdést, hogy milyen információt, amire szüksége tőled, és milyen gyakran. Amint elkezd adja meg, „felügyelet” is megszűnik.
Ebben a könyvben, Hart kínál lista a tíz kérdésre, hogy kérje a főnök - ideális esetben egy informális környezetben (pl az ebéd), de ha szükséges, és az irodában. Kettő közülük a legfontosabbak: „Van-e tanácsot tudna adni nekem” és „mit tehetek, hogy teszi a dolgát?”. Meg fog lepődni a választ, de ez egy kis erőfeszítés is elég lehet, hogy megnyerje a helyét. „Nehéz nem szeretni valakit, aki őszintén érdekel a véleménye, és értékelem a tanácsot,” - mondja Hart.
Tegyük fel, hogy csinálta, de semmi nem változik. Hart azt tanácsolja, próbálja meg három taktika.
1. Győződjön meg róla, hogy csodálatos munkáját
„Meg kell komolyan dolgozni a termelékenységet, és még keresik a frank visszajelzést azoktól, akikkel dolgozik, mert nehéz vitatkozni siker - mondta Hart. - Mindannyian egy ilyen vagy olyan módon a munka az emberek, hogy nem boldog, de a teljesítmény - az adu. "
2. Próbálja meg egyezik a kommunikáció módját a főnök
Hart kellett dolgozni az ügyfelekkel, akik már nehéz megtalálni a közös nyelvet, mert a hatalmas különbség a kommunikációs stílus. Ha a főnök azt mondja, lassan és csendesen, és hangos és energikus, vagy éppen ellenkezőleg, próbálja megváltoztatni a stílusát. Néha azt mondja, ez a kis lépés lehetővé teszi, hogy nagy dolgokat elérni.
3. Kérjen tanácsot azoktól, akik szimpatikus, hogy a vezető
Ha látja, hogy a főnök nem közömbös, hogy valaki a csapatban, nem tudom, miért, miért? Hart nemrég tájékoztatta a menedzser, aki nem jön ki a CFO a cég, amelyet jelentettek. „Miután kérdezte kollégái leírják kommunikáció a főnök, mint ahogy mondják, hogy milyen gyakran és milyen módon, rájött, hogy hibát követett el, és javítsa ki.
És még egy tipp. Mielőtt megy a keresést egy új főnök, hogy egy kis időt az a személy, akivel nem boldogul. Hart azt mondja: „Egyszer dolgoztam egy menedzser, aki, biztos voltam benne, nem úgy, mint én. De amikor úgy döntött, hogy elhagyja a vállalatot, hogy saját üzleti, azt mondta: „Te vagy nekem, mint te.” Gyenge dicséret, de jobb, mint a semmi. "