Mi érdekes dolgok történnek a szomszédok mögött magas kerítés cms magazin

És akkor végül, úgy tűnik, hogy a fő horror a gazdasági válság enyhült. És nem az, hogy ő tényleg lépett közvetlenül, hanem csak alkalmazkodni az emberekhez. És, hogy a mozgás - az élet, ez is olyan régen, ez világos.

De itt a kérdés - milyen, sőt, most viszont félre? És mi értelme?

Kinek kell a díjat az optimizmus, az ösztönzés, hogy dolgozzon, vagy egyszerűen csak „mágikus Pendel” - hez, hogy megtudja, mi a piacon él, milyen eredményeket értek el néhány játékosával az elmúlt évben, és mit akarnak a következő.

Andrey Morozov. CEO EVROSAYTY

Ebben az évben volt egy csomó ügyfelek a szövetségi és regionális szinten, a vállalatok felismerik, hogy együttműködik velünk hatékonyan és kényelmesen, hogy őszinte legyek, időről időre meg kell megtagadják az együttműködést, még a nagy cégek, amelyek ötleteket „ideális” hely, vagy az információs térben erősen eltér miénk. Nagyon gyakran elavult retrográd nézet vagy kreatív szomszédos megfelelő.

Évre, cégünk nőtt fel egy kicsit, kaptunk több mint 5 szakemberek és az új évben vagyunk tervek további 8-10 szakemberek.

És végül azt kívánom minden kedves kollégák és partnerek az új évben a sikeres fejlődés és az új eredményeket. Mindannyian, hogy ez a világ modernebb, és büszke lehet rá.

Alexei Shishkin. CEO Redsoft

Ebben az évben nem volt nagyon nehéz számunkra. Annak ellenére, hogy a veszteség az első helyen a rangsorban az e-sommerce fejlesztés (helló kollégái a tény), megkaptuk az idei kiváló terveket és szép ügyfelek. Mi a depresszió a piacon, látod, nem rossz. De a fénypontja az volt számunkra, hogy összekapcsolják Redsofta jelentős regionális stúdióban. És most terveink felülmúlják a legmerészebb elvárásaimat az elmúlt évben. Azt tervezzük, hogy dolgozzon négy területen:

• hagyományos számunkra komplex fejlesztése és támogatása az e-kereskedelem;
• integrált digitális marketing az e-kereskedelem;
• CRM integráció (B24 / amo / RetailCRM);
• és egy új irány - offshore fejlesztési nyugati piacra.

Nagyon várom, hogy az idei visszatérés a rangsorban (szlogen, Ruvard) a vezetők, a múltban, mi nem különösebben foglalkoznak, és érezhetően veszített.

Általában megnézzük, hogy az elkövetkező évben optimizmussal. És mit akarsz!

Sok érdekes dolog történt ebben az évben. Nagyra értékeljük pozitívan: fokozott irodánkban, átment az ügyfél adatközpont egy modern platform TIER III nyerte az oklevelet a verseny helyszínek „Rating Runet” javított pozícióját a rangsorban a digitális gyártás toldaléksor, elérve 41 vonalakat a top 100.

A következő évben, azt várjuk az új projektek, amelyek szülni új kreatív ötletek, a cég bővülése, a az új alkalmazottak felvételét dolgozni az új területeken számunkra. Továbbfejlesztése Pharm + studio (digitális ügynökség teremtett minket, hogy működjön együtt a gyógyszeripari cégek).

Az év végén, szeretnénk a piaci szereplők új teljesítmények és eredmények a következő évben!.

Roman Dorin. Igazgatója a budapesti iroda a cég „tény”

A másik, nem kevésbé fontos esemény - a válság ellenére, ami most divatos, hogy ezt mondja, a szám a mi csapatunk átlépte a védjegy 70 szakemberek. És ez tesz minket nagyon boldog.

Az új évben szeretnénk kívánni minden jó szerencsét és egy kicsit több pozitív. Az idő nem a legkönnyebb, de a gyakorlat azt mutatja, hogy a digitális sohasem akadályt. Legyünk barátok, és hogy ez a világ egy jobb hely. Minden boldog!

Stepan Ovchinnikov. CEO INTERVOLGA

News van egy csomó, de azt akarom, hogy különválasztják egy - már nyitott egy új irányt súlyos véglegesítése Bitriks24 és belső automatizálás. Ez a „kék óceán”, hatalmas kereslet, a piac üres. Természetesen nem elég fizető ügyfelek, de ez a „mikronishe” egy teljesen más helyzetben van, mint webfejlesztés.

Ami a mutatók - munkatársaink nőtt 38-50 fő. Ez elég sok majdnem felső határát, mit terveznek. Így bevétel növekedése 35% volt. Ez kevesebb, mint az előző években, de még mindig nem rossz. Tudom, hogyan kell csinálni sok ember versenytársak (összemérhető a szinten, és a cégek mérete), sokan nem nőtt egyáltalán vannak olyanok, akiknek a forgalma csökkent.

Megjegyzem egy új trend számunkra: a hiány a személyzet akadályozza a fejlesztés több mint a versenytársak, és az általános piaci feltételek. Mi lehet eladni, és a piac is megvásárolható sokkal több, mire vagyunk képesek előállítani.

Tervünk: javítani a belső és külső kultúra, minőségirányítás, az ügyfélszolgálat és a munkát a saját marketing. Azt is tervezi egy komolyabb megközelítést a választás a jövő útja, részletes finomítására és végrehajtása a jelenlegi stratégia.

Mi lesz fejleszteni minőségileg és mennyiségileg növekszik. Mi biztosan növeli az árakat a szolgáltatásainkat. Dolgozunk jobb, mint sok, és a megfelelő marketing és a további áremelkedések szolgáltatás - lehetséges, sőt szükséges lépés.

Basil Vishnyakov. Vezérigazgatója az internet iroda Bquadro

Ebben az évben, a mi csapatunk tovább nőtt, mi volt több, hogy nem, de örül. Jövőre is tervezzük bővíteni. Új szakemberek lesz szükség a fejlesztési tevékenységek meglévő szolgáltatások, valamint néhány más, amelyből nem lesz elérhető.

Megragadom az alkalmat, hogy gratuláljak kollégáink Boldog Új Évet! Bárcsak mindannyian IT-ipar sok munkát a következő évben, ambiciózus projekt, kreatív felfedezések és sok szerencsét!

Tovább a legfontosabb hír - már elkezdték modernizálni Vasúti portál (ez a legnehezebb projekt látogatottsága több mint 1 millió ember naponta (csúcs), és kezdett együtt nagykövetségeivel Japán és Magyarország.

A tervek célunk a következő évben -, hogy elérje forgalom az 1-es és 1,5 milliárd rubelt egyedi web design, valamint számának növelése export szerződések 20%.

Ami az eredményeket a múló év - az ügyfelek száma 30% -kal nőtt. Létszám meghaladja a 150 ember, és forgalma az első alkalommal meghaladta a 500 millió.

Kollégák akarom mondani: Boldog Új Évet! Egészség! Nos általánosan ismert.

Ebben az évben tervezzük, hogy nyissa ki a campus a tervezők a régiók a AIC Oktatási Központ.
Ami a kereskedelmi projektek - tettünk átalakítása gyakorlatilag minden interaktív csatornát VTB24 (beleértve a honlap), hogy termékeny munkát olyan cégek, mint „Rosatom”, „Agribusiness”, „NTV-Plus», «X5 Retail Group». És végre számos érdekes projektek, amelyek még nem jelentették be. Az év során a termelékenység és a bevétel 30% -kal emelkedett. Mi ismét az első helyen az értékelés halom - van hagyományosan semmi sem változik.

Talán az egyik legjelentősebb eredménye az év volt, a munka megkezdése az iránymutatás rendszer nyilvános gov.design interfészek.

Nikita Mikheenkov. CEO Nimax

Köszönhetően vezetői csapat és kiterjedt rendszere tervezi az évben már nagyon aktívak:

Jövőre látni fogjuk Nimax a szállító integrált megoldásokat, amely összegyűjti a különböző munka és különböző eszközöket a rendszerben. Már nem érzem, hasznos magukat, és az ügyfél a szállítás töredékes megoldások hely», SEO,«branding», stb Csak a dolgozó ügyfelek számára hosszú ideig, és szabályozza a projektek egészét, akkor valódi előnyökkel jár az ügyfél. Tervünk: hangsúly a kapcsolatok fejlődését a jelenlegi ügyfelek 80% -a származó bevétel az „örök” projekt.