Mi egy üzleti tervet, és hogyan lehet a pénzügyi alapját

Mi egy üzleti tervet, és hogyan lehet a pénzügyi alapját
A siker az üzleti függ a tervezés és az üzleti sem kivétel. Jövedelemhez, és nem megy csődbe a jövőben fejleszteni - el kell készítenie egy üzleti tervet. Fontos, hogy pontosan megjósolni minden szakaszában a fejlődés minden vállalkozás - honnan szépség a gyermekek kávézó.

Mi az üzleti terv? Ez a dokumentum szabályozó elemek egy új cég. Fejlesztés egy ilyen papír ismereteket igényel, a számviteli, design és marketing. Néha, főleg, amikor a termelés, meg kell tervezni számításokat. Trust létesítmény tényleges szakértő. Korlátozott emberek számára induló tőke, ingyenesen használható kész dokumentumok hagyjuk az interneten. Ez az opció alkalmas, mint egy modell, de ez jobb, hogy vegye figyelembe az összes egyedi jellemzőit minden szervezet.

A terv tartalmazza az elméleti számítások és gyakorlati információt a tevékenységi kör, a szolgáltatások és termékek, piacok, jövedelmi szint és a kiadások. Ezen túlmenően, ez a program végrehajtásának bekezdések kell menteni a cég a veszteség.

üzleti terv célkitűzései

Professzionálisan tervezett üzleti terv lehetővé teszi, hogy ezeket a problémákat:

  1. Határozza meg a célok a vállalkozás fejlesztése stratégia, taktika és a viselkedést.
  2. Fogalmazza irányban, válasszon egy piac és a célközönséghez.
  3. Feltárja a cég piaci részesedése.
  4. Dolgozzon ki egy sor áru vagy szolgáltatás, vérdíjat őket, azokat a fő mutatók.
  5. Határozza meg a termelési költségeket és nem termelő.
  6. Adjuk marketing politikát.
  7. Reális célokat, példát találni a fejlődés, ami valóban mozog.

Sok vállalkozó, főleg nem elég tapasztalat, megfontolják, egy ilyen projekt felesleges. De az ilyen nyomtatványok nem csak a kezdeti intézkedéseket, hanem a már letelepedett társaságok.

A funkció a terv

A fő funkciók a dokumentum tartalmazza:

  • lehetőségeket teremtsen további finanszírozást;
  • a lehetőséget, hogy valóban látni a tényleges jövedelem, és hasonlítsa össze a tervezett;
  • Üzleti stratégiák kidolgozása.

dokumentum szerkezetét

Úgy véljük, hogy az üzleti terv nem egyértelműen hozzárendelt szerkezettel. Attól függően, hogy a cég és a tevékenység, ez változhat. Egyes szakaszok hozzá, míg mások nem szükséges. Eközben a nemzetközi és hazai szakértők a gazdaság területén tanácsos betartani az alábbi szerkezetet:

  • célja a vállalkozás, melynek célja, a jogi keret, a forgalmazás Édesvízi;
  • marketing adatok (potenciális piac, a leírás a verseny, árak, választék);
  • költségek (energia és üzemanyag-költségek, berendezések, nyersanyag, munkaerő);
  • információra lokalizáció (éghajlati és földrajzi viszonyok);
  • technológiai számítások (gyártási technológia, a telepítési költségeket, és építőipar);
  • adatokat a személyi struktúra és irányítás a vállalkozás,
  • tájékoztatás a projekt (meddig fog épülni, ha üres, mivel fog működni a gép);
  • teljesítménymutatókat, kereskedelmi előnyöket.

Szakaszonkénti információ leírható a következő:

  • CV egy rövid leírást a dokumentum;
  • felülvizsgálja a környezetre;
  • a termék leírása vagy a termék;
  • termelési terv a jogi indokolás ellátási problémák, lefektetve a gazdasági és működési teljesítmény;
  • szervezeti terve, amelyet említett jogi komponens, az elvi irányítás;
  • terv marketing irányt, ahol a becsült értékesítési piac, cél az ügyfelek, a versenytársak,
  • befektetési elemzés;
  • magyarázatok és alkalmazások (táblázatok, számítások, és így tovább).

A fejlődő terv, érdemes megjegyezni, hogy az információk egy része benne - az üzleti titkot. Éppen ezért bízom a rajz csak bizonyított cégek és szakemberek. Emiatt az üzleti tervek az internet teljes vagy elavult.

terv elengedhetetlen annak érdekében, hogy vonzza a befektetőket. De először teljes egészében kívül az embereket, akkor nem adható ki. Ahhoz, hogy hozzon létre egy újra, vagy a bemutató, ahol a tételek bemutatására a tézisek formájában. Ha az üzleti terv Fontos, külső használatra, az elemek adhatunk hozzá. Például ez az arány a befektetők és a hitelezők, a visszatérés, valamint egyéb feltételeit a tranzakció.

Dátumokat, amelynek értelmében a terv különböző, sok függ a tevékenységi köre. Leggyakrabban három év. Az első évben az osztott részek a hónap, a második évben - a felosztás negyedévente, a harmadik - a teljesítményét az év során. A legtöbb projekt kicsi - 15-20 oldal, annak érdekében, hogy elkerüljék a telítettség és zavart az adatokat.

Kapcsolódó cikkek