Mi a legértékesebb jótanács, amit valaha
Egy jó tanács lehet menteni egy csomó időt, pénzt és az idegsejtek. Megkérdeztük sikeres magyar kockázatitőke-befektetők, hogy milyen értékes szakmai tanácsokat kapnak -, és hogyan kell használni őket.
Victor Osyka, Associate az Almaz Capital
Néhány évvel ezelőtt, Arthur Patterson, alapítója kockázati tőkealap Accel Partners, azt mondta, hogy a kockázati tőke iparág nagyon különleges - ha elmerül az egyes ágazatokban és van felhalmozott tapasztalat, és ebben az időben a nagyszabású innovációs tolódott néhány kiszámíthatatlan irányba. És a hatalmas régi tapasztalat, paradox módon használhatatlanná válik. Ezért az üzleti általában (és a VC iparág különösen) van szükség a nagyobb nyitottság az új tudat és a mobilitást. Szóval igyekszem rendszeresen használják ezt a tanácsot.
Andrey Romanenko, ügyvezető partner Run Capital
Ez a kérdés, amit feltett kap nagyon gyakran. Így nem valószínű, hogy újat mondani. Talán a két legfontosabb üzleti tanács sokáig adtam idősebb és nagyon kedves barátom. Kövesse az alábbi tippeket, és a mai napig, bár eleinte nem volt biztos benne, hogy tudok segíteni.
És még mindig vitatott, apja tanácsát, hogy nekem egy példakép gyermekkora óta. Ő mindig ott volt, nagyon fegyelmezett, soha nem kaptam lusta, érdeklődéssel támogatta az én vállalkozás. Szavai „nem most, ma, holnap lehet, hogy már túl késő” most nem csak őt, hanem az én elv.
Konstantin Vinogradov, befektetési igazgatója Runa Capital
Ezen kívül az egyik legfontosabb és ugyanakkor egyszerű tipp adtam Szergej, amikor bevezette az elképzelést, Daniel Pink, - motiváció a tudásmunkás, más, mint a minimális szintet tisztességes díjazás szükséges hármas autonómia, elsajátítását, a célra. Ez a tudás gyakran lehetővé teszi számomra, hogy megértsük, mi motiválja az embereket a különböző projektek és szervezetek, és hogyan kell dolgozni velük, hogy azok motiválni.
Sergey Negodyaev portfoliókezelı Frll
Konstantin Sinyushin, társ-alapítója a Untitled vállalat
Tehát, amikor hallott egy nyelvtanfolyam, angol nyelven, kérték csak egy kérdés: mi van a források kellék? És azt mondta, hogy onberet van 1,5 millió példányban kártyás és nem szállítmányt. A projekt nem, sajnos, mert míg mi készül a tartalmat, a finanszírozás megszűnik, és a működő tőke vásárolni az összes részvény ára, mi nem. De megtanultam két fontos tanulságot ebben az esetben. Először is, hogy a szocializmus - ez jobb, hogy kérje a legjobb közép- meggazdagodni. Másodszor, az üzleti a legfontosabb dolog - ez az értékesítési csatornákat, hanem a termék minőségét.