Menedzhement tudomány irányító emberek - tanfolyam
Szabályozás elmélet, mint tudomány (szemben a definíció) alakult ki a végén a múlt század, és azóta jelentős változásokon ment keresztül. Sőt, a nagyon fogalmát „tudományos menedzsment” Qször nem Frederick W. Taylor, ¹ joggal tekinthető az alapító az elmélet az irányítás, és a képviselő az amerikai áruszállító cégek - Louis Brandeis 1910-ben Ezt követően ő és Taylor széles körben használják ezt a fogalmat, hangsúlyozva, hogy „menedzsment igaz tudomány alapján jól meghatározott törvények, szabályok és elvek. "
Később Luther Gyulik teoretikus területén 30-40 vezetése kijelenti, hogy a vezetés válik a tudomány, mert szisztematikusan vizsgálja a jelenséget, hogy vannak csoportosítva a különböző elméletek és mert „elkövetett szisztematikus módon megérteni, hogy miért, és hogy az emberek rendszeresen működjenek együtt a célok elérése érdekében, valamint annak érdekében, hogy az együttműködési rendszert az emberiség számára hasznos. " Egyértelmű, hogy az evolúció a menedzsment elmélete és gyakorlata szorosan kapcsolódnak az ipar fejlesztését és a tudomány általában. Úgy tűnik, ezek a folyamatok egyidejű és összefonódnak egymással.
Administration a tervezés folyamatában szervezet, a motiváció és ellenőrzése, szükség van annak érdekében, hogy alakja és elérni a szervezeti célok. Management egy tudatos tervszerű tevékenység az ember, amellyel ő szervezi és alárendeli saját érdekeit környezeti elemek a társadalom, a technológia és a természet. Management kell ¹Prilozhenie (tablitsa№1) arra irányul, hogy a siker és a túlélés. A vezetés mindig van: a téma - egyetlen, aki irányítja, és az egység-a egyetlen, aki irányítja az intézkedések tárgyát menedzsment.
Így a fő vezérlő feladat -, hogy megszervezze a mások munkáját, és a legmagasabb formája a művészet egy ilyen szervezet, amelyben a vezérlő objektum egy érzés, hogy senki nem ő irányít. Ha a vezérlő egység vezérli a saját akciók, azaz a. E. A szubjektum és az objektum egyesítjük egyetlen arc, hogy ebben az esetben van egy bizonyos ellenőrző, úgynevezett önigazgatás.
Ennek alapján az érv a jelentősége a választott téma, megadhatjuk a tájékozódás a cél munkát.
A cél természetesen a munka, hogy vizsgálja felül és elemezze a szakaszában a fejlődés és a kialakulását az elmélet és a gyakorlat az irányítás.
Ennek megfelelően cél természetesen a munka már a következő feladatokat látja el:
1.Vyyavit fő célkitűzése menedzsment tudomány és mérlegelje a szervezet az irányítási struktúrát, amely szorosan kapcsolódik a vezérlési funkciókat, a kontroll folyamatok és a hatáskörök között vezető személyzet (fő).
2.Rasmotret munkát felügyelő.
Alapfogalmak a menedzsment mind az emberek menedzsment tudomány
Management Science alapul alapvető rendelkezéseinek a rendszer, az elvek, amelyek egyediek, és ugyanabban az operandusok jogszabályok által vizsgált más tudományok kezelésével kapcsolatos. A fő cél a menedzsment tudomány tanulmányozása és gyakorlati elveinek alkalmazása az egész sor irányítási célok, tervek kidolgozására gazdasági és szervezeti feltételeit a hatékony működését a munkaerő kollektívák. A tanulás és a mastering ezek a törvények alapvető kezelésének javítására az állami és magán termelés javítása gazdasági infrastruktúra és a gazdaság fellendülésével. A viselkedés egyik alapvető és összetett emberi kontroll is elveken nyugszik, a belső meggyőződés, amelyek meghatározzák a kapcsolatot a valósággal, az erkölcs erkölcsi normákat.
Különösen nagy kihívást jelent az objektum irányító személyzet, azaz egy embercsoport egyesüljenek a közös célok elérésére és a közös fellépés, az állandó kapcsolat. A szellemi, kulturális és erkölcsi potenciálját a csapat tagjai annyira más, hogy nehéz megjósolni a válasz minden egyes szabályozására intézkedéseket. elvek, mint az alapja a legösszetettebb művészeti formák - művészeti vezetés nem állítja, hogy a csodaszer minden alkalommal, de minden esetben a személy nem hagyja hang nélkül dolgozott ki a szakértők - a szakemberek ajánlásait.
elvek határozzák meg a minták formázása rendszer: szerkezete, módszerei befolyásolják a közösségi viselkedés képezi a motiváció a tagok, figyelembe véve a funkciók a technológia és technikai felszerelés adminisztratív munka.
Általános alapelvek az irányítás
elvek, szabályok és normák, melyek mentén a tevékenységét a megoldása során a problémák a cég, most:
- A célok meghatározása és célkitűzéseivel;
- A konkrét intézkedések kidolgozását azok eléréséhez;
- feladatmegosztás bizonyos típusú munkát;
- összehangolása kölcsönhatás a különböző osztályok a szervezeten belül;
- erarhicheskoy alakítószerkezet;
- optimalizálása döntéshozatal;
- motiváció, stimulálása hatékony munkát.
HR menedzsment szintek és az alapvető típusa szervezeti struktúrák
Levels of Personnel Management
Mivel elterjedése szervezetek nehezebb az emberek navigálni, akiktől azonnal meg kell hoznia a munkát. Ezen a szinten, hogy a szervezet eredményesen működhetne, munkájának irányítására világosan el kell különíteni a nem vezetői munka, azaz a. E. A szervezet ügyvezetők kinevezésének és meghatározza a feladatkörükben és kötelezettségeit. Ennek az az eredménye munkamegosztás alakult ellenőrzési szintek. Viszonylag elmondható, a cég egy hierarchiáját szabályozás (vagyis a szerkezet) álló magas, közepes, és az alsó egységek (2.1 ábra).
kezelése vezető