Maslow elmélete motiváció
A diákok, egyetemi hallgatók, fiatal kutatók, a tudásbázis a tanulásban és a munka nagyon hálás lesz.
1. Mit jelent a fogalom a motiváció
2. Az elmélet a motiváció Maslow
3. Motiváció és hierarchiája szükségletek
4. A kritika az elmélet Maslow
1. Mit jelent a fogalom a motiváció
A tervezés és szervezés, a fej határozza meg, hogy külön kell eleget ennek a szervezetnek, mikor, hogyan és ki, az ő véleménye, meg kell csinálni. Ha a kiválasztás ezen döntések hatékony vezető képes koordinálja a sok ember, és együtt dolgoznak, hogy észre, hogy az adott munkavállalói csoport. Sajnos, a vezetők gyakran tévesen úgy gondolja, hogy ha egy bizonyos szervezeti struktúra, vagy valamilyen tevékenység tökéletesen „munka”, papír, ők is jó lesz „munka” a valós életben. De ez nem így van. Fej felé a cél hatékony munkájának koordinálása és kényszeríteni az embereket, hogy vigye. Vezetők gyakran nevezik a végrehajtó fejek, mert a lényeget munkájuk, hogy biztosítsa a végrehajtás a munka a szervezet.
A vezetők testesítik döntéseiket abban az esetben, gyakorlatba történő átültetése alapelveit motiváció. A jelen összefüggésben, azaz A menedzsment, tudunk adni a következő definíció:
Motiváció - az a folyamat, a motiváció az én és mások a tevékenységek megvalósítása személyes célok vagy a szervezet célkitűzéseinek.
2.Teoriya motiváció Maslow
Tartalom elméletek a motiváció az első helyen megpróbálják azonosítani az igényeket, amelyek ösztönzik az embereket, hogy tegyenek lépéseket, különösen körének meghatározása és tartalmát a munka. Amikor alapjainak a modern koncepciók motiváció a legnagyobb jelentőségű munkája volt a három ember: Abraham Maslow, Frederika Gertsberga és David McClelland.
1. Fiziológiai szükségletek a túléléshez szükséges. Ezek közé tartozik, hogy szükség van az élelmiszer, víz, menedék, pihenés és szexuális igényeit,
2. A biztonság iránti igény és a bizalom a jövőben is a védelem szükségességét a fizikai és pszichológiai fenyegetések a külvilág és a meggyőződés, hogy a fiziológiai szükségletek kielégítése a jövőben. Megnyilvánulása bizalmat igényel a jövőben vásárolni egy biztosítást, vagy keressen megbízható működés, jó kilátás nyílik a hely.
4. Követelmények tekintetében tartalmazzák, hogy az önbecsülés, a személyes teljesítmény, kompetencia, tisztelet mások elismerését.
5. A kifejezés szüksége -, hogy szükség van a képességeik kibontakoztatását és a növekedés, mint egy ember.
3. Motiváció és hierarchiája szükségletek
Szerint a Maslow elmélete, mindezen igényeket lehet elhelyezni egy szigorú hierarchia. Ily módon meg akarta mutatni, hogy alacsonyabb a kereslet igényeinek kielégítésére, és ezért befolyásolja az egyén viselkedését, mielőtt motivációs hatással lesz kereslet a magasabb szinteken. Bármely adott időpontban az emberek, hogy kielégítse ezt az igényt, amely számára fontosabb vagy erős. Mielőtt a következő szintre kell a legerősebb meghatározója az emberi viselkedés, hogy teljesülnie kell, hogy szükség van egy alacsonyabb szinten. Ez az, amit mondanak a kezelésben az elmélet Maslow pszichológus Kelvin Holl és Gardner Lindsey:
„Amikor a legerősebb és a kiemelt szükségletek kielégítését, és ott van szükség, hogy megfeleljen az igényeinek áll a hierarchiában mögöttük. Ha ezeket a szükségleteket, van egy átmenet a következő fokára a létra meghatározó tényezők az emberi viselkedés. "
Mivel a fejlesztési ember mint személy bővíti a lehetséges, hogy szükség van az önkifejezésre sosem lesz teljesen elégedett. Ezért, a motiváció és viselkedés a folyamatot igényel végtelen.
Más szóval, bár abban a pillanatban az egyik követelmények uralják az emberi tevékenység stimulálja nemcsak azt. Sőt, Maslow azt mondta:
„Mostanáig azt mondta, hogy a hierarchikus szintek igényeinek van egy fix idő dokkolni, de tényleg, ez a hierarchia nem is olyan” merev”, gondoltuk. Igaz, hogy a legtöbb ember számára, akikkel már dolgozott, és az alapvető szükségletek található, mintegy abban a sorrendben, ahogy már utaltunk. Van azonban számos kivétel. Vannak emberek, akik számára például az önbecsülés sokkal fontosabb, mint a szeretet. "
Segítségével Maslow elmélete kezelése.
„A mi társadalmunkban, a fiziológiai szükségletek, és a biztonság iránti igény játszik viszonylag csekély szerepet a legtöbb ember számára. Csak nagyon erőtlen és gyenge vezetés ezeket az igényeket az alsó szinten. Ezért nyilvánvalónak kell lennie, hogy irányítási rendszerek elméleti szakemberek következtetni, hogy az igényeinek magasabb szintű szolgálhat a legjobb motiváló tényezők, mint az alacsonyabb szintű kereslet. Ezt a tényt támasztja alá a kutatók, aki végzett közvélemény-kutatás munkások a motívumok, a tevékenységük. "
Ennek eredményeként elmondható, hogy ha egy menedzser, akkor kell, hogy figyelemmel kísérjük a beosztottak eldönteni, hogy mi az igényeit az aktív vezetni őket. Mert az idő múlásával ezek az igények változnak, nem lehet elvárni, hogy a motiváció, hogy dolgozott egyszerre működnek hatékonyan mindenkor.
4.Kritika Maslow elmélete
Ennek eredményeként, a Mitchell megjegyzi: „A vezetők tudják, hogy inkább az egyik vagy a másik munkavállaló a jutalmazási rendszer, és ez teszi néhány alkalmazottak megtagadják a munkát másokkal együtt. Különböző emberek, mint a különböző dolgokat, és ha a menedzser azt akarja, hogy hatékonyan motiválni a beosztottak, meg kell érezni az egyéni igényeket. "