márka teljesítmény

Értékelési módszert a hatalom a márka.

BrandDynamics ™ (Millward Brown)

Alkalmazottak a cég Millward Brown összegyűjtött információk mintegy 10 ezer. Márka 140 szakmacsoportban fogyasztott 35 országban szerte a világon. Ennek eredményeként a nagyszabású tanulmány modell BrandDynamics ™ jött létre, amely lehetővé teszi, hogy mérni az erejét a márka és a potenciális növekedést. Az egyértelműség kedvéért, a márka növekedés, erősíti a piaci pozíciók bemutatott formájában egy piramis (ábra. 8.1).

márka teljesítmény

A sikeres fejlesztés a márka jelenlétét a piacon: „Mit tudok a márka?” A márka széles körben kell bevezetni a fogyasztók, hogy jól tájékozott, mi a célja, a minőség és előnyeit a márka.

A sikeres fejlesztés a márka jelenlétét a piacon: „Mit tudok a márka?” A márka széles körben kell bevezetni a fogyasztók, hogy jól tájékozott, mi a célja, a minőség és előnyeit a márka.

A következő lépés az, hogy fokozza a márka a fontosságuk: „Mi ez a márka kínál nekem?”. A fogyasztóknak joguk van azt jelentik, hogy a márka kínál számukra. Ezek az ígéretek meg kell felelnie az igényeit, elvárásait és életmód vásárlók.

Amikor egy márka széles körben képviselteti magát a piacon, és kielégíti a fogyasztók, jön a fordulat a bemutató: „Mi adja nekem a használata a márka?”. Ebben a szakaszban a márka bizonyítja annak erős és bizonyítékot a kiváló minőségű termék.

Ha a fogyasztók látják helyesen mindazokat a funkciókat a márka, élen jár a branding hagyott üzenetet az előnyeit a márka: „Miért van ez jobb, mint bármely más márka.” A márka kell közvetíteni a racionális és az érzelmi és előnyeit a versenytárs márkák.

Végül a legerősebb márkák jellemzi a mély kapcsolat a fogyasztókkal, hogy „Igen, ez az én jel.” Csak márkák hasonló kapcsolatok fogyasztóhoz tudja szerezni vezető pozícióját a termékcsoportban. Az eljárás szerint BrandDynamics ™ cég Millward Brown szakemberek tanulmányozták több mint 350 márka.

A dinamika a fejlesztés a márkák megjelenik a grafikonon (8.2 ábra.), Ahol az x tengelyen a piaci részesedése a márka késik, és a függőleges tengely - a potenciális növekedés márka (BrandVoltage ™).

márka teljesítmény

BrandZ ™ (WPP Group)

BrandZ ™ technika lehetővé teszi, hogy mérni az erejét a márka és a fejlődési potenciált. Az erőssége a márka határozza meg a mély barátság és a hűség a fogyasztók márka. Ez lehetővé teszi, hogy diagnosztizálják a fő oka egy adott márkahűség vagy elutasításáról a fogyasztás. A kapott adatok segítségével hatékonyságának elemzése a marketing stratégia és kommunikációs tevékenységet. BrandZ ™ lehetővé teszi:

mérni az erejét a márka, mint a foka vásárlói hűség;

diagnosztizálni a meghatározó vásárlói hűség és megtartása a fogyasztás egy adott márka;

mért fejjel márka;

hogy mennyire hatékonyan a márka átalakítja racionális és érzelmi értékeket és ajánlatokat ügyfeleinek vásárlási tevékenység;

ajánlásokat tesz a hatékony fejlesztése a márka, figyelembe véve a lehetőségeit annak bővítése és új piacok.

BrandZ ™ technika, amelyet számos nemzetközi vállalat, köztük Ogilvy Mather, J. W. Thompson et al.

Brand Capital ™ (DDB Worldwide)

ImagePower® (Landor Associates)

1. A megkülönböztető képességet. Milyen márkájú a fogyasztók megfordulnak? Mit állni?

2. Fontossági. Ami a márka megfelel az igényeinek a célközönség?

3. A részesedése a fejében. Ami a fogyasztók ismerik a márka?

4. A részesedése a szíveket. Melyik márka beszélni a célközönség, mint senki más?

5. Fejlesztés. Hogy sikeres márka az elkövetkező években?

6.Liderstvo. Melyik márka tekintik a győztes a piaci szegmensben?

1. A legsikeresebb márka, hogy gyorsan alkalmazkodjanak a demográfiai változások az ügyfelek, alkalmazkodva az aktuális és potenciális igényeinek.

2. Brands a legnagyobb fejlődési potenciált kezeli a vállalatok éves tapasztalattal.

3. A leghatékonyabb marketing stratégiák elmúlt években megnyomásával a fogyasztók köszönhetően illetékes intézkedések branding, különösen a helymeghatározás és a márkák megkülönböztetése.

Brand Asset® értékbecslő - BAY (Young Rubicam)

Eltérően (differenciálás) méri a fogyasztói megítélése a márka különbségeket. A fő kérdés az, hogyan lehet megkülönböztetni a márka? Hogy a különbségek értékének meghatározásához a márka a fogyasztók választása, a lényege a márka és a határokat. A különbség - a kulcs a piaci potenciál.

Sürgősségi (Rendez) méri a fogyasztás az egyes ügyfelek és a márka erősen összefügg részvételét a fogyasztás paramétert. A fő kérdés az, hogy a márka megfelel az ügyfelek igényeinek? Hogy a sürgősség ügyfelek megszerzése és megtartása, az igényeikhez. aktuális paramétereket kell alkalmazni az áruk, az ára, promóció, csomagolás és a forgalmazás. Relevancia - a legfontosabb, hogy vegyenek részt a fogyasztás.

Sürgősségi kontraszt és alkotnak egy márka Force tengely (Brand Strength), egy fontos mutatója a jövőbeli változások és a potenciális jelet. Ez a növekedés mutatója a márka és annak lehetséges eszközeit. A kapcsolat a jelenlegi és a különbség attól függ, hogy a gazdasági fejlettség szintje és a piac mérete.

Tisztelet (Esteem) határozza meg a kapcsolat minősége, támogatja a márka a fogyasztók, ez is meghatározza, hogy mennyi a fogyasztók, mint a márka. A kulcskérdés az, hogy a márka fenntartja erős kapcsolatot az ügyféllel? Ez határozza meg, tiszteletben saját fogyasztói magatartást a márka, a népszerűsége a márka, a megítélése annak minőségét és ezen változtatni észlelés, attól függően, hogy az ország és a kultúra. Tisztelet is meghatároztuk teljesítő védjegy ígéreteket fogyasztót. Tisztelet - a legfontosabb, hogy a fogyasztói márkahűség.

Understanding (Knowledge) méri a márka ismertségét és megértését, mi az. A fő kérdés: mi ez a márka? Ez a megértés meghatározza a behatolást a márka a fogyasztó tudatában és a megértés a fogyasztói élményt. Ez az eredmény a marketing kommunikáció és a felhasználói élményt és a márka. Megértése - a kulcs a márka lejáratig.

Tisztelet és megértés formájában márka Rosta tengely (márka termetű), márka mutatója egészségre. Ez tükrözi az állapotát a márka, képességeit, és ennek eredményeként, a fogyasztói válasz a márka.

Attól függően, hogy a különbségek, a relevanciáját értékeinek tiszteletben tartását és megértését márkák a megfelelő tulajdonságokkal.

1. Nem fogadott. Jól elkülöníthető márka sikeresen lépett be a piacra, és a növekedési potenciált. Elkezdi felépíteni egy kapcsolatot a fogyasztóval. Növekvő betartását követeli márka a fogyasztók, majd a tisztelet és a tudás. Ilyen például a sikeresen fejlődő márka.

3. Indiszponált vagy más. Brand belép a piacra vagy áthelyezve. A márka által épített első létrehozása a különbség, akkor az egyediségét a márka értékét és egyediségét. Ezek a márkák közé tartozik például az új, ismeretlen vagy elfelejtett márkák.

4. elpusztult. A márka jól ismert azonban, hogy az alacsony értékek tekintetében, a szükséges, és a különbség azt jelzi, hogy a márka fokozatosan csökken. Ilyen például a korábbi vezetőit rynka.1

5. Egzotikus. A márka nagyon fontos, kell neki egy kis ügyfelek száma, valószínűleg azért, mert korlátozott értékesítési csatornák, a magas ár, vagy specializáció. Nagyon nagyra minden, de néhány mélyen megérteni. Például divat ruházat, luxus autók.

6. demonstratív. A márka nagy jelentősége van, támogatja a magas arány, és jól érthető minden fogyasztó. Igényel csak egy pár, ami gyakran a magas árakat. Például, a szakosodott média, a híres luxuscikkek.

7. kusza. Brand nem számít a tekintetben, de van egy jó különbségtétel relevanciáját és megértés a fogyasztók körében. Például márkák gátlástalan ígéretek gyorséttermi termékek, márkák érzés alacsony minőségű minőségű.

9. Specialized. A márka egyedülálló érték, akkor az jól ismert, de használják kevés. Például egy diétás étel, speciális járművek, néhány márka alkoholt.

10. Elfelejtett. A márka jó hírnevét, de nincs különbség, relevanciája és a tisztelet. Például nagyon régi márka.

11. Operatív. A márka nem elég ismert és elismert, alacsony megértése az ügyfelek, de még mindig szüksége van a funkcionalitást. Például, tisztítószerek, étolaj.

12. Az ínyencek. Nem mindenki tisztában van azzal, az értéke ez a márka, de szükségesnek tartja, és egy kérdés tekintetében. Például az olyan gyógyszerek, vállalatok, avtoservis.1

Így a fejlesztés a márka, a piaci penetráció és erősíti a fogyasztók fejében is képviselteti formájában mozgás két dimenzióban (8.3 ábra.), Ahol a vízszintes tengelyen - a márka növekedés, és a függőleges tengelyen - az erejét a márka.

A szakértők szerint a fiatal Rubicam, messze a legerősebb globális márkák «Coca-Cola», «Walt Disney», «Nike», «BMW», «Porsche», «Mercedes-Benz», «Adidas», «Rolls-Royce», « Calvin Klein »és«Rolex». A szakértők megállapították, hogy az erejét a márka a kombinációja határozza meg a növekedési potenciál és a kedvező fogyasztói megítélése.

Kapcsolódó cikkek