Management, tartalom platform
g) szerves
d) a hatásmechanizmus
48. Mi a fő hátránya jellemző lineáris funkcionális szervezeti struktúra a vállalati menedzsment?
a) általános menedzser torlódás
b) a magas szintű konfliktus
c) a túlzott kontroll zvennost
d) az egység hiánya Hozzászólások
d) növelik az adminisztratív apparátus
49. Mi a fő különbség a lineáris és a személyzet orga-nizatsionnoy vezetési szervezeti struktúra lineáris függvény?
a) általános menedzser torlódás
b) a funkciók vezetők
c) a hatáskörét a funkcionális egységek
d) mennyiségben funkcionális egységek
50. Mi a fő trend a fejlesztés a modern szervezetek?
a) csökkenti a jelentőségét hierarchia
b) csökkentése szervezet
c) a leválasztás szervezetek
d) Gyorsulás fejlesztési szervezetek
51. Mi az eljárás a kiindulási pont a stratégiai menedzsment a szervezet?
a) meghatározása a misszió
b) a célkitűzések meghatározása
d) a választott stratégia
52. Mi az alapja a szervezet működésében?
a) A hierarchia teljesítmény
c) egy anyagi érdeke
g) a szinergikus hatás
53. Miért kell tartalmaznia fogyasztói termékek?
a) a belső környezeti tényezők
b) azokat a tényezőket, a közvetlen környezet szervezet
c) a szervezet egy közös külső környezeti tényezők
54. Milyen szintű irányítása a szervezet vyraba Pipeline és politikát folytatni interakció a környezettel?
55. Melyek a fő összetevői a szervezeti kul-túra?
a) cél, az emberek kezelése
c) az alanyok, objektumok kezelése közlemény
g) a filozófia, értékek, viselkedési normákat
d) elvek, módszerek és törvények a viselkedés
56. Milyen típusú ellenőrzés jellemző szervezetek ellenállnak a változásoknak, és rugalmatlan szervezeti struktúrát és a stabilitás a probléma?
57. Mit jelent a horizontális munkamegosztás?
a) hatékonyságának javítása a
b) megkönnyítse a tevékenységek összehangolását az alkalmazottak
c) az irányítási költségek csökkentése
d) a termelékenység emelkedésével
58. Mi van, hogy vezesse a span az ellenőrzés-teley magasabb szinten?
59. Az alábbiak közül melyik tényező van a legnagyobb hatással a span az ellenőrzés alacsonyabb szintű vezetők?
a) A képzettségi szintjének
b) a hatálya alá a társaság
c) a sajátosságait a vállalkozás
d) a biztonsági irodai berendezések
60. Milyen típusú szervezeti struktúra sok kis pre-elfogadás?
61. Mi a szervezeti struktúra lehetővé teszi, hogy a legjobb betanítási Pipeline különösen előállított vagy értékesített áruk?
62. Melyek a különböző típusú divizionális szervezeti struktúrák?
a) edhokraticheskie, többdimenziós és a részvételi
b) kombinált, és a mátrix
c) a lineáris függvény és a személyzet
g) a fogyasztó, valamint a regionális élelmiszer
63. Mi a fő hátránya van a regionális szervezeti struktúrát?
b) a kettős alárendelés
c) a magas szintű konfliktus
d) fő torlódás manager
64. bármely szervezeti felépítése funkcionális egységek vannak fosztva a hatalom?
a) lineáris funkcionális
b) lineáris személyzeti
g) a regionális d) a terméket
65. Mi az ellenőrzés szintje a kombinált szervezeti-transzlációs rendszer tükrözi a sajátosságait ORGA-formanyomtatványon kell?
66. Mi modern szervezet alapuló munkavállalói részvétel menedzsment?
a) a piacorientált
67. Milyen szinten van a felső vezetés a rendszer a gazdálkodó szervezet?
d) minden szinten
68. Ki az igazgató?
a) szakmai vezetője a piaci feltételek
b) bármely más tagja az adminisztratív személyzet
69. Hány szinten osztják vezetők?
70. Mi a vezetési stílus?
b) menedzser kezelési technikák
c) a napi menedzser viselkedését
d) fenntartható módon megoldani a problémákat
71. Melyik perechidlennyh tényezők a legnagyobb mértékben meghatározza a stílusát aktivitását az igazgató?
a) a képzettségi szintjét dolgozók
b) a sajátos cég
c) a tapasztalatok a menedzser
72. Milyen önigazgatás?
a) a képesség és a képességét, hogy a rendszer tervezésére és ORGA-nizovyvat tevékenységét
b) szervezése személyes munka menedzser
c) a függetlenség azon tevékenységek irányítása
73. Mi az alapja a tudományos szervezet?
a) a használat, a tanulmányok és a legjobb gyakorlatok
b) a szigorú betartása fegyelem, szabályok
c) a használata a tapasztalat más vezetők
g) egy világos munkamegosztás
74. Mi a szakmai igazgató?
a) tréning
b) ismerete a technológiai iparban
g) működési folyamatosan foglalkozási
75. Melyek a fő összetevői a „szervező az ACT-lities”?
a) a vezetés, a képesség, hogy vezesse
b) Kapcsolat, stressz, dominancia
c) képes befolyásolni az embereket, a konfliktusok megoldása
d) képes dolgozni, akik dolgoznak rajtuk
76. Mit kell először kezelő lenni?
b) szakembere az ipar
c) Management Specialist
77. Melyik állítás jogos a vezető?
a) Ez vezet a
c) ő csak ott
g) szervezi munkáját
78. A vezetők a fő szinten a munkaidő kell foglalkozni operatív feladatokat?
b) az átlagos szintje
c) a magasabb szintű
g) alacsony szintű
79. Mi az a stílus, a menedzser kell adni preobla, a kezdeti időszakban megalakult a személyzet?
80. Milyen stílusban kell használni a menedzser eredményeket elérni a szélsőséges körülmények között?
a) az összes vezetési stílusok
81. Milyen funkciókat kell kezdeni rendezésére lich távú munka (self-management) a fej?
a) együttműködik információ
b) a szervezet a munkafolyamat
c) a célok megállapítását
g) Tervezési
d) az önálló vezérlő
82. Milyen funkciója van a közepén a kör samomened-zhmenta?
b) célmeghatározás
c) a szervezet a munkafolyamat
d) együttműködik információ
83. Melyek a különböző típusú önigazgatás?
a) Előzetes, funkcionális, költség
b) a közbenső és a végső
c) a közigazgatási, ipari, pénzügyi
g) a formális és informális
84. Mit tanul a képek a nap?
a) az egyszeri költség struktúra
b) módszerek a fej
c) veszteség munkaidő
d) milyen feladatok elvégzéséhez
85. Mely csapatok hívják hivatalos?
képződött a) bármely vállalkozás
b) spontán képződik
c) a vezetés
g) létrejött alapján dolgozók szimpátiáját
86. Mi az az erő?
a) képes befolyásolni mások
b) egy konkrét hatása beosztott
c) egy sor eljárások hatását beosztottak
g) minden hatással van az emberek
87. Milyen alapítvány törvényes hatalma?
a) Díjazás
b) a hitet a jogok, a fej
c) a pozitív példa
g) arra kényszerítve
e) az a meggyőződés, a fejét a tudás
88. Melyek a különböző gazdálkodási formák hatása az al-beosztottak?
a) a meggyőződés, a részvétel
b) a formális, nem-formális
c) szakértői, jogos
g) rendszer, helyzeti
89. amelynek segítségével meg tudja határozni a klíma a munkahelyen?
b) szociogram és sotsiomatritsy
90. Mely konfliktusok nevezik diszfunkcionális?
a) a funkcionális egységek
b) sérti a feladatok teljesítésével
c) a kérdés, hogy megakadályozzák
d) csökkenti a csoport együttes
91. Melyik módszer a megoldása interperszonális conf lehet tekinteni egy ereklye a leghatékonyabb?
a) trade-off módszer
b) az eljárás a kényszer
c) az eljárás adócsalás
d) eljárás a problémák megoldására
e) simító eljárás
92. Milyen fejlődési szakaszában kötetlen csoportos szervezeti rally harcolni a külső veszélyek ellen Stu?
g) a negyedik d) egy második
93. A bármely formája a hatalom a Naib-Lee költséges?
a) alapuló kényszer
b) törvényes hatóság
c) a szakértői hatalom
g) Példa a hatalmi
e) alapján a díjazás
94. Mi az áram igen kívánatos Oshi-non-fűrészáru megoldások manager?
a) Például a kormány
b) teljesítmény alapján kényszer
c) a villamosenergia alapuló díjazási
g) a peer teljesítmény
e) törvényes felhatalmazás
95. Mi a karizma?
a) egy példa a erejét
b) a szakértői hatalom
c) törvényes hatóság
g) teljesítmény alapján kompenzációs
e) teljesítmény alapján kényszer
96. Mi az az erő, a legkevésbé humánus?
a) egy példa a erejét
b) alapján a kényszer
c) a díjazást alapul
d) a törvényes hatóság
d) a szakértői hatalom
97. Mi az a meggyőződés, művész?
a) A hatás a művész
b) az átviteli szempontból,
c) beszélgetés egy alárendelt
98. Milyen eljárás konfliktusmegoldás Cover-határozatot a másik szemszögéből?
a) az eljárás a kényszer
b) trade-off módszerrel
c) az eljárás simítás
g) eljárás elkerülése
d) eljárás a problémák megoldására
99. Milyen módszerrel konfliktusmegoldás igényel Execu-mations hatalmi visszaszorítása alárendelt kezdeményezést?
a) simító eljárás
b) trade-off módszerrel
c) az eljárás a kényszer
g) eljárás elkerülése
d) eljárás a problémák megoldására
100. Amint említett konfliktus, amelyben a két jelző irányította a show egyik munkás ütköző tre-Ments?
c) az egyén és a csoport.