Management, mint egy tevékenység studrb
5. A vezetés, mint a 12 vezérlőegység
6. Hivatkozások 13
Az ókori filozófusok úgy gondolták, hogy az oka a sorsát, a társadalom, mint általában, a nem megfelelő gazdálkodási vagy megsérti a szolgálati idő az emberek között.
Az angol szó „menedzsment” szó a gyökere a latin szó „manus” - kézzel; eredetileg tartozott az állat kezelése és jelentette a művészet irányító lovakat. Később ezt a szót át a területén az emberi tevékenység és jött értem a tudomány területén, és az emberek és a szervezeti irányítási gyakorlatokat.
Úgy tűnik tehát, hogy az irányítási és ellenőrzési - ez gyakorlatilag egy játék definíciók. Ezért műfordításai „menedzsment” és a „menedzsment” kifejezéseket szinonimaként.
Azonban meg kell jegyezni, hogy a „menedzsment” interdiszciplináris jellegű, és a szemantika a szó nagyon összetett. Alapvető Oxford English Dictionary határozza meg a menedzsment:
- A módszer módon foglalkozó emberek.
- Teljesítmény és művészeti menedzsment.
- Egy különleges fajta készség és adminisztratív készség.
- irányító szerv, közigazgatási egység.
Az idegen szavak szótára „menedzsment” magyar fordítása a menedzsment és egy sor elvek, módszerek, eszközök és kormányzási formák.
A modern elmélet és a gyakorlat irányítása alatt utal, hogy a folyamat menedzsment (kontroll) dolgozók, a munkacsoport és a szervezet egészére. Szinte az összes jól ismert külföldi enciklopédia értelmeznie a „menedzsment”, mint egy folyamat elérése mások kezébe szervezetek célkitűzéseit. A téma ez a folyamat a menedzser.
Management - egy integrált tervezési folyamat, a szervezet, a koordináció, a motiváció és a kontroll eléréséhez szükséges a szervezet céljait.
A legnyilvánvalóbb jellemzője a szervezet a munkamegosztás. Miután a szervezet lesz a horizontális és vertikális munkamegosztás van, hogy kezelni kell.
Így a szervezet, két belső organikus formák munkamegosztás. Az első - ez a munkamegosztás az összetevők alkotják részét a teljes aktivitás, vagyis a vízszintes munkamegosztás ... A második, az úgynevezett függőleges, elválasztja a munka intézkedések koordinálására a cselekvések magukat. Tevékenységek, hogy koordinálja a mások munkáját, és a lényege az irányítás.
Management tekintik egyfajta emberi tevékenység, amelynek célja egy adott célra vagy célokra. Management kell állítani az irányt a cég, amely sikerül. Azt kell gondolni a cég küldetése, letette célok és szervez források eredmények elérése, amely a cég, hogy a társadalom számára.
Management funkciója a vállalkozó, a gondolkodás és irányítja az erőforrásokat, ahol azok a legnagyobb hatással, a legnagyobb mértékben járulnak hozzá a közjót.
Mivel egy adott tevékenységi terület és tudásmenedzsment saját alapvető problémák, a maga sajátos megközelítések és kihívásokat.
A szakirodalomban különböző vezetői ellenőrzés értelmezése a legtágabb értelemben vett. A leggyakrabban használt módszerek meghatározása a lényeg és tartalom menedzsment ábrán mutatjuk be. 1.1.
Ábra. 1. megközelítések a természetének meghatározása és szerepe adminisztrációs és igazgatási
Kezelési tevékenység, mint az emberek
A XVII - XVIII században. Management áll, mint egy önálló tevékenység, külön funkció, amely célját és tartalmát művek alapvetően eltér a termelési függvény. Ebben az időszakban, akkor kezdett a megjelenése a szakmai irányítás.
Az egyetlen dolog, ami megkülönbözteti az egyik cég a másik az ipar - a kormányzás minősége minden szinten.
A hazai menedzsment irodalomban számos esetben, amikor az emberek beszélnek kezelése, ezek általában utalva a két fél e fogalom - mint az irányítási struktúra (menedzsment statika) és az irányításban, mint egy folyamat (kontroll dinamika).
MANAGEMENT mint folyamat
Eljárás az irányításban lehetővé teszi, hogy integrálja mindenféle menedzsment tevékenységek egyetlen logikailag összekapcsolt lánc. Ez a megközelítés lehetővé teszi számunkra, hogy a menedzsment, mint egy folyamat megvalósítása összefüggő funkciókat, hogy változik a tér és az idő, amelynek az a célja, hogy megoldja a problémákat és kihívásokat a szervezet.
Folyamatirányítás az információ folyamat, azaz. E. Formation folyamat, észlelés, továbbítása, feldolgozása és tárolására. Meg kell jegyezni, hogy a vezetés nem korlátozódik információkat, hanem információt elképzelhetetlen. Az öt szakaszában előfordulása, továbbítása, valamint az információs megvalósítása érdekében számos intézkedést menedzserek és vezetők szerint hivatali kötelességük.
De a fő feladata a dolgozók vezetés a tényleges használat és összehangolására a szervezet forrásainak (pénz, épületek, berendezések, anyagok, munkaerő, információ) a célok eléréséhez.
Minden szervezet valamilyen hozzáférést ugyanazokat az erőforrásokat, de a munka hatékonysága eltérő. Ez a különbség határozza meg minőség-ellenőrzés.
Az a vállalat termelékenységét azt jelenti, hogy az egyensúlyt a termelési tényezők (anyagi, pénzügyi, humán, információs és így tovább.), Amely a legnagyobb kiadás a legkisebb erőfeszítéssel. Ezért a termelékenység - az egyik fő feladata a vezetők.
MANAGEMENT egy egységként MANAGEMENT
Management azonosítjuk a testtel vagy a vezérlő egység. Enélkül minden olyan szervezet, mint a holisztikus oktatás nem létezik, és hatékonyan működjön. Ezért a vezérlő egység szerves része bármely szervezet, és együtt jár a koncepció a menedzsment.
Hardver-alapú megközelítés a menedzsment összpontosít hierarchikus szerkezeti összetétele, a természet közötti kapcsolatok egységek és elemek az irányítási struktúra, a központosítás mértéke és a decentralizáció, a hatóság és felelőssége a dolgozók.
Ennek része a hierarchikus szerkezet a vezérlő berendezés megvalósított szabályozási funkciókat. Az viszont, hierarchia kezelő egység megállapítja, konkretizálja az ellenőrzési rendszer egy adott szervezet. Tény, hogy a szerkezet a vezetés - ez a szervezeti forma, a munkamegosztás a elfogadásának és végrehajtásának vezetői döntések.
IRODALOM
Barátok! Tudod, hogy egy egyedülálló munka partnereink a24help.ru.
Fontos! A mellékelt munkáknak letölthető szánt készítmény a terv vagy alapuló saját tudományos folyóiratok.
Ha a munka az Ön véleménye, rossz minőségű, vagy ő már találkozott, kérem ossza meg velünk.