leállás vagy feldolgozó berendezések
És bármilyen üzleti tevékenységre csökkentése nem produktív idő. Ha szükséges, a berendezés vagy a folyamat nem jár, csökkenti a tervezett teljesítménnyel, majd csökkentett haszonkulcs és az üzleti.
Az egyik legfontosabb kérdés, amely segít megválaszolni ezt a számot -, milyen jól sikerül a folyamat vagy berendezés?
Egyszerű - bármilyen gyártási idő, amely alatt a folyamat vagy berendezés nem érhető el, mivel hibák (hibás), vagy javítás (szolgáltatás).
Elemzés leállás biztosítja a vállalatok számára a lehetőséget, hogy értékelje a hatékonyságát a belső termelési folyamatokat.
Hogyan mérjük
Adatgyűjtési módszer
Kiszámításához szükséges adatok fő teljesítménymutató (KPI) ami közvetlenül a folyamat vagy a berendezés, illetve a jelentést.
A leállás a folyamat vagy berendezés alkalmazásával lehet számítani a kapcsolatban:
Üresjárati idő = (TAT / PPTt) × 100%
ahol TAT - a tényleges gyártási folyamat, az idő vagy a berendezés egy adott időszak t; RRT t - a tervezett gyártási idő a folyamat vagy berendezés egy adott időszakban t.
KPI nyerhető abszolút:
Állásidő = RRTt - tat.
Leállást folyamatosan mérhető (különösen automatizálási folyamat), és használnak indikátorként esetén egy előre meghatározott nagyságú. Ugyanakkor a tájékoztatás leállások lehet benyújtani a havonta vagy negyedévente.
Az információforrás lehet a berendezés maga, a sokféle ipari berendezések leállás követés automatikus üzemmódban. Ugyanez vonatkozik az a folyamat, ha van egy automatikus ellenőrző rendszer. kézi bevitellel van szükség bizonyos esetekben.
Költségfelmérési leállás mérsékeltek, és függ a meglévő adatokat. Ha a berendezés és a folyamatok generálása információt leállás automatikus üzemmódban, a számítások viszonylag egyszerű. Költségek növekedése kézi adatgyűjtést.
célértékek
A cél ennek a KPI, hogy egy érték nulla, a törlését, vagy legalábbis minimálisra csökkenti a nem tervezett beavatkozás a gyártási folyamat - különösen, ha a folyamat vagy a berendezés nem működik éjjel-nappal, a szolgáltatás lehet végezni nem produktív idő.
Példa. Tekintsük a röntgen osztály a kórház, ahol van két komputertomográf, amelyhez meghatározzák az állásidőt. Legalább az egyik szkennerek legyen kész a munka éjjel-nappal, és a rendes munkaidő alatt (9,00-17,00) készen áll a munkára kell lennie mindkét eszközön.
A leállás ideje alatt, amely legalább egy szkenner nem áll készen áll a munka a rendes munkaidő. Kritikus leállás az idő, amely alatt nem hajlandó dolgozni, mind a kamerában.
Tekintsük a példát alapján egy nap.
Tomográf 1-es szám nem működik 13,00-15,00 hiba miatt, és 19,00-22,00 kapcsolatban a jelenlegi szolgáltatást.
Tomográf 2. számú nem működik 19,00-20,00 hiba miatt.
(2 óra / 8) × 100% = 25%, vagy 2 órán át.
Leállást 1 № tomográf szkenner állásidőt № 2 = 0%.
kritikus leállás = 1/24 = 4,16%, vagy 1 óra.
Mérés közben a leállás ideje kell érteni költséges alkatrész, mint például a közvetlen bérköltségek fizetsz bérek az üzemeltető, ha a berendezés egyszerű.