Kreativitás a térben, a Project Baltia
Az üzleti központ „Avenue” nagy sikerrel ismét tartott egy üzleti reggeli (BestBreakfast), amelynek témája „A kreativitás a térben”, amelyen belül a piaci szakértők megvitatták megteremtését célzó intézkedések egy kényelmes városi környezetben. A szervezők a projekt egy cégcsoport „legjobb” és az ügyvédi iroda „Duvernoix” aktív támogatása „Regioban-fejlesztés” Társaság „Glaskek», «OupenSport» Al Galéria. Információk partnerek a magazin „Project Baltia” és Arendator.ru.
Kialakulása kreatív terek egyre inkább része a városi és magán projektek. Mi a kreatív tér - mindenki megérti a maga módján. A közgyűlés ebben a témában képviselője tárgyalt a kormányzati, üzleti és kreatív projektek.
Mik a trendek a fejlesztés kreatív terek St. Petersburg? Ki kell fejleszteni kreatív tér: a város vagy fejlesztő? Van Petersburg kreatív város? - ezekre a kérdésekre is válaszol a résztvevők az üzleti reggelit.
Natalya Pankov, direktorAlGallery, míg a megközelítés, hogy a kreativitás Budapesten, ahol többnyire „a fejében az emberek van a múzeum” Berlin, amelyre jellemző, hogy egy város, amely jelképezi a „kreatív robbanás, amely alapján a meglévő kreatív klaszter”.
A piacon Szentpéterváron jön ki több százezer négyzetméternyi üzlethelyiség, de a projektek különböznie kell egymástól. Nem lehet, hogy azok hasonlóak. Ez az ingatlan fejlesztési folyamat, ami valami újat, hogy lesz kereslet a piacon.
Arkagyij Teplitskii tulajdonosa, a holding társaság „Adamant”, azt mondta: „Számomra a kreativitás TK - ez a jog tartalmát, a helyes építészeti megoldás, tele egy bizonyos belső és funkcionális. Sok függ a hely: valahol van egy jégpálya, és valahol van egy tekepálya, még mindig függ a kutatás a leendő bérlők, amely megteszi a megfelelő javaslatokat, de a kör elrendezése, ez a sablon, akkor egységesen kell. " Igor Vodop'yanov általános igazgatója „tétel”, idézett pozitív példaként a fejlesztési kreatív terek a „Grand Canyon” bevásárlóközpont „Ez az elegáns megoldás készült kis pénzt. Ez a formátum az emberek és hasonlók. Ha a fejlesztő meg kell dolgozni, meg kell, hogy felejtse el a kreatív teret. Ha azt akarjuk, hogy telepedjenek, hogy a jelet a történelem, a város, ez szükséges ahhoz, hogy az első, és csak ezután kerülnek jóváhagyásra. " Maria Karamysheva, fejlesztési igazgatója „Kidburg”, megjegyezte, hogy „a projektek a Grand Canyon lett sikeres, mert a pénzt nem volt a cél. Ezek a projektek nagyon népszerűek, az emberek hajlandóak hosszú utat kap valamit, ami nem más webhelyeken. "
A helyes megközelítés köztér válhat egy sikeres üzleti projekt. Bebizonyosodott „Skorokhod” élmény kreatív teret. Aleksandr Vaynshteyn, társ-alapítója a site „Skorokhod”, azt mondta: „másfél éves fennállása lettünk önfenntartó. Annak a ténynek köszönhetően, hogy nincs pénz, mi kitalálni, mint minden eszköz, a kultúra az első helyen kell kérni őket. És értem. "
Az egyik helyen a vonzás az emberek a városban a parkok. Hogyan, hogy egy kreatív parkok? Lehet önhordó parkok? Andrew Lushnikov beszélt, hogyan dolgozunk létre a park, amely megszerezte a GK legjobb a „Benois 1890” projekt: „A park szörnyű állapotban. Szeretnénk találni egy új együttműködési forma a város, hogy a park vissza annak érdekében. Mert ez a terv, hogy hozzon létre egy non-profit társaság, amely élén az kuratóriuma álló ismert emberek. Arra törekszünk, hogy a park önfenntartó. "
A parkok emberek megtalálják a használatát a saját érdekeit, csak meg kell, hogy megteremtse a feltételeket ehhez. Tehát, Victoria Ljubo, vezérigazgató «OupenSport» beszélt a különböző megközelítések az építési parkok Moszkvában és Szentpéterváron: „Moszkvában, cégünk is részt vesz az építőiparban a park. Most bérlés park New Moszkvában. Moszkvában, akkor lehet építeni parkok Szentpéterváron nem. " Amikor jött a park TSPKO és azt mondta, hogy a pénzt, hogy építsenek egy utat szállít egészség és fitness eszközök, küldtek minket különböző hatóságok. Megfordult és elment Moszkvába, hogy fektessenek be a parkok. Nagyon furcsa, hogy az út nyitva áll számunkra Moszkvában és Szentpéterváron nem törte át a bürokratikus falat. "
Larisa Kanunnikova vezetője, kertépítés CCA, azt mondta, hogy együttműködése nélkül a hatóságok és az üzleti szféra kreatív tér nem fogja túlélni „hirdetések jelennek meg, ahol a támogatás fejlődés ebben az irányban már kialakult. Ma a lakosok nemcsak hogy nem kényelmes környezetet, hanem a kreatív kerttervezés. "
A lehetőségek átadása állami park menedzsment fejlesztő mondta Igor Guschev partner „Duvernoix” ügyvédi iroda: „A legnépszerűbb módja annak, hogy át a park menedzsmentje - a kiadó. És itt fontos, hogy megértsük a földterület besorolását: az állami vagy önkormányzati ő. Része a park lehet az üzleti vagyon. Parks eltérő lehet - nemzeti vagy rekreációs területek, van egy jelentős különbség a szabályozás. Egy másik módja, hogy ellenőrizzék - a PPP. Petersburg e tekintetben - a fejlett város Magyarországon. Az ilyen projektek ismert 2: átutalás vagy ideiglenes használatra, akár az ingatlan. Ez attól függ, hogy milyen típusú projekt. "
Petr Ivanov, a kutató a magasabb School of Urban, (Budapest), foglalta össze a fogalmi megközelítések fejlesztésének kreatív terek lakóterületek Szentpéterváron és Moszkvában: „Annak érdekében, hogy megakadályozzák lebomlását hálóval kell gondolnunk a szerepe a kreatív terek. A létezése művészeti csoportosulások közepén az életét a hálórész nem befolyásolja semmilyen módon. A lakosok a hálórész annak szükségességét, hogy istálló, hanem az esztétika. "
Foglalta össze a vitát Mikhail Zingarevich elnöke, a „Plaza Lotus Group”: „A város nem kreatív. Üzleti, definíció szerint, egy művészeti, alkotói, hozzon létre egy új környezetben, mint a megtérülést. Ezek az eszközök, amelyeken keresztül az üzleti pénzt. Power nagyon konzervatív és inert szerkezet, őrölve fejlesztés alatt áll. Fontos, hogy hozzon létre egy párbeszéd, hogy a környezet. Fontos platform, amelyen a kormány és az üzleti nem Spar egymással és megoldást találni azokra a kihívásokra, amelyek bátorítanak minket, hogy a pénz, és a város, hogy vonzó legyen. "
A résztvevők az üzleti reggeli sokáig kommunikálni egymással, cseréje névjegykártyák, megállapodtak a közös projektek, fényképezett, megvizsgálta elrendezések „Benoit 1890” projekt tervezett további ülésein. Végtére is, az alapötlet, amellyel a résztvevők megállapodtak BestBreakfast, - kreatív terek szüksége mindent: az üzleti és a kormányzati, valamint az alkotók és művészek. Ez azt jelenti, hogy az új projektek még hátravan.