Közvetlen és közvetett beszerzés beszerzési miért van szükség, hogy megértsük, mi is az, hogy van egy új címet
Ha figyelembe vesszük az árukat és szolgáltatásokat, amelyeket megvásárolt bármely szervezet, a két fő csoportra nyilvánvaló: a termékeket, amelyek használják közvetlenül a termelési áruk vagy szolgáltatások, valamint közvetve (társított) részt vesz ebben. A nemzetközi összehasonlítás Supply Chain Management nevezik: Közvetlen és közvetett beszerzési beszerzési. Szeretném, ha emlékeznél ezeket a neveket a pontos magyar fordítása ezek a csoportok még mindig ott van, de ezek rendkívül fontos szerepet játszanak a beszerzési stratégia!
Végtére is, nem beszerzési stratégiával - vásárlás!
Megpróbálom egyszerű példát és elérhető, hogy meghatározza a két csoportban.
Közvetlen beszerzés - az alapanyagok vásárlására, áruk vagy szolgáltatások közvetlenül befolyásolják a termelés a fő szervezetek a termék (például a kokszoló szén és a vasérc az acélipar, szódás a cellulóz- és papírgyártás, alumínium és karbon anyagok alumínium gyártók a termékek, amelyek eladni szupermarketek, hardver és szoftver elektronikai gyártók, stb.) Direkt beszerzés - ez megrendelést közvetlenül keverjük az üstben vagy kemence, szükség van a polcon, ahonnan a fő termék gyűjteni. Ezek hiányában az áruk a raktárban / üzletek polcaira, és a rossz minőségű azonnali hatással az alapvető üzleti szervezet és annak nyereségét. Hangok nagyon látványos, látod, és hogyan ne rendeljen közvetlen vevő fontos emberek és a szakemberek a gyűjtő szervezetek, amikor meghatározzák a növekedés és a profit a cég!?
Közvetett beszerzés - vásárlása mindent, ami nem kapcsolódik közvetlenül a költség a késztermékek előállítása, vagy nem érinti közvetlenül a profit. Más szóval, ez összefügg vagy „segítő” termékek, amelyek nem rendelkeznek közvetlen kiadások tényezők és tartalmazza az alap költsége a termék egy adott összeget, amelyet a továbbiakban, mint „más”. Szégyen, nem?
Közvetett beszerzési tartalmazzák a következő tartományban:
- Irodai kellékek
- Nyomtató kellék (patron, papír)
- szolgáltatások fenntartása irodák és vállalatok (takarítás, teherszállítás, stb)
- Consulting, Marketing
- alkatrészek javításához gépek és berendezések
- Travel Management Services
- Futárszolgálat
- Információs technológia. Hogyan lehet vásárolni a „vas”, és a különböző programok
- Csomagolás, stb
Meglepő módon néha közvetett beszerzési és logisztikai (szállítási szolgáltatások)!
Cím, és még inkább a magyar fordítása a „közvetett” kapcsolatban beszerzési ( „fedezet”) játszott egy kegyetlen vicc ezzel beszerzési csoport. Számos vállalat és a vezetők sorolják őket másodlagos szerepet, és nem sok figyelmet fordít erre a beszerzési csoport. A szervezetek jelentős része ilyen vásárlásokat nem is erősíteni és tenyésztett ki az egyes jogi személy (például egy gyár, vagy egy iroda) anélkül, hogy magas kontroll a központi irányítást a cég.
Közben szerint a legújabb kutatások, a részesedése ezek a vásárlások, pénzben, akár 30% -át közvetlen beszerzési költségvetést!
Úgy véljük, hogy ha hirtelen Közvetett procurementne vásárolni valamit a rossz időben, vagy vásárolni rossz minőségű, akkor a szervezet továbbra is képes előállítani a termékeket vagy szolgáltatásokat, bár esetleg kevesebb hatékonysággal. Továbbá, ez a csoport a következő:
- Korlátozott támogatás
- Nagyfrekvenciás nem tervezett beszerzés
- Magas szintű versenyt. Ellentétben a közvetlen beszerzés, ahol a szállítók számát általában nagyon korlátozott, és nem változik az 5-10 év.
Úgy véljük, hogy a vásárlók közvetlen beszerzési jobban ismerik a beszerzési, hogy készül a beszerzési stratégia, egyetértsenek vele szintjén felső vezetés. Úgy érzik, hogy a vásárlások szükséges és mindenki számára fontos. Közben ne felejtsük el, a közvetett beszerzési. Ha ez 15-30% -a beszerzési költségvetésének sok millió, az összeget a fantasztikus és a rossz szabályozás és egyfajta vásárlók, hogy a vásárlások nem fontos senkinek, vezethet a gyenge verseny az árverésen, a gátlástalan vezetőinek intézkedései, és a végén, a felesleges veszteséget a szervezet.
I-hez, akkor is, ha úgy érzi, hogy a közvetett beszerzési kevés figyelmet kapott a vállalat megközelítése dolgozni teljes felelősséget, és ki tudja, talán akkor képes lesz arra, hogy a társaság $ 1 mln.SShA, akit ő fog a kapcsolatot a bank?!
Természetesen, az egyik a cikk nem írja az összes funkcióját taktika és beszerzési stratégiával Közvetlen beszerzési és közvetett beszerzés. Ha bármilyen kérdése van, amelyre utal a beszerzési csoport, mit csinál, milyen stratégia hatékonyabb ajánlattételi kiválasztásához, írj [email protected]. Megbeszéljük és hatékony megoldások együtt! Továbbá, mi lenne érdekelt, hogy hallani képviselői közvetlen és közvetett beszerzési kiegészítése érdekében ezt a cikket releváns és fontos információkat. Írd meg, mi érdekli.