Közigazgatási határozat (SD), mint egy folyamat és jelenség
A csapat szakemberek, akik a gazdálkodási döntést igényel, hogy a vezető, hogy milyen szerepet játszik a menedzser. Minden cég egy nyílt rendszer, amelyben konvergál a dolgozók érdekeit, a családok, az ügyfelek és a szállítók a termékek, közösségi vezetők és a felügyeleti hatóságoknak.
Műszaki rendszer tartalmaz eszközöket, berendezéseket a számítógépek, alkatrészek és anyagok. A lehetséges megoldások a technikai rendszer korlátozott, a hatását a szigorúan meghatározott. Változatok megoldások tükröződik az utasításokat, rendeleti és megrendelések. Ezek a megoldások hajtják végre az algoritmust. A minőség és a hatékonyság SD meghatározva szakmaiság, hogy elfogadja és végrehajtja a döntéseket a technikai rendszer. Alternatívák a technikai megoldás nem elég, és gyakran elég egy.
A biológiai rendszer tartalmaz növény-és állatvilág a bolygó, ahol az emberek döntéseket hozni. Ez a rendszer több, változatosabb, mint technikai, hanem egy sor megoldást viszonylag korlátozott, mivel a lassú evolúciós fejlődését növények és állatok. Az ilyen rendszerekben van szükség, hogy dolgozzon ki egy sor megoldást egy problémára, és a választás a legjobb megoldás alapján bármilyen - utaló jelek. Minősége és hatékonysága határozza meg speciális szakértelmet és az a képessége, hogy megtalálja megbízható információt használja a megfelelő módszerek fejlesztése. Fontos szerepet játszott az intuíció.
3. Az érték a vezetői döntések a mai gazdaságban.
Vezetői döntés alapjaiban érinti a gazdasági társaság érdekeinek. Ebben a tekintetben a kidolgozása és végrehajtása megoldások megkövetelik a vezetők átfogó képet a készítmény a megoldásokat és a lehetséges kimenetelt.
A gazdasági lényege a közigazgatási határozat az a tény, hogy minden közigazgatási határozat költsége van. Minden ur szükséges pénzügyi, anyagi, idő és egyéb források, amelyek értéküket. Így azt mondhatjuk, hogy az UR van annak költségeit. Ez az eredmény a közigazgatási tevékenység, és biztosítania kell a társaság közvetlen vagy közvetett jövedelem. Ha összehasonlítjuk a költségek és lehetőségek az anyagi haszon a kidolgozását és végrehajtását SD meghatározhatja a megvalósíthatóságát a tervezett munkát. Minőségi és hatékony megoldásokat kell hozni jövedelem, és a hiba vezet veszteségeket. Ebben az összefüggésben meg kell, hogy vegye figyelembe a pénzügyi érdeke valamennyi résztvevő ur tervezési és végrehajtási folyamat, valamint a hatékony minden típusú használt erőforrásokat.
4. A határozat - a fő terméke a menedzser
A fő termék a tevékenységek bármely szervezet vezetője egy vezetői döntés. Vezetői döntés-igényes folyamat, amely részt vett szakemberek a különböző profilok a gyártótól a közgazdászok, szakértők, tanácsadók, és még a pszichológusok.
Manager - tagja a szervezetnek, végző menedzsment tevékenységek és határozott irányítási feladatokat. Teljes felelősséggel azt lehet mondani, hogy a vezetők kulcsfontosságú ember a szervezet. Azonban nem minden vezető elfoglalni az ugyanabban a helyzetben a szervezet, a problémákat megoldani, a vezetők nem ugyanaz, és a funkciókat, amelyeket az egyes vezetők, nem azonosak. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy van egy hierarchia a szervezet végre a különböző funkciók, és vannak különböző menedzsment.
A szervezet nem létezhet anélkül, hogy a vezetők, erre számos oka van:
· Igazgató nyújt teljesítése szervezésének alapvető célját;
· Management tervezése és létrehozása közötti kölcsönhatás az egyes műveletek és a megbízás a szervezetben;
· Menedzserek stratégia kidolgozásában a viselkedés a szervezet a változó környezetben;
· Igazgató nyújt szűkületben szervezet érdekeit azon személyek és intézmények, amelyek szabályozzák a szervezet;
· A menedzserek a legfontosabb információs kapcsolat kommunikációs szervezet a környezetre;
· A vezetők hivatalosan felelős a szervezet teljesítményét;
· Vezetők hivatalosan képviseli a szervezet ünnepi eseményeket.
Tárgyát képező közigazgatási tevékenység, menedzserek játszanak a szervezet számos különböző szerepeket. Közülük a három fő feladata van:
· A szerepe a döntés, amely kifejezésre az a tény, hogy a vezető határozza meg az irányt a szervezet úgy dönt, erőforrás-allokáció kérdések, elvégzi az aktuális korrekció. A helyes döntés csak a menedzser, aki felelős az ebből fakadó következményeket;
· Tájékoztató szerepét, amely abban áll, hogy a menedzser információt gyűjt a belső és a külső környezet, terjeszti formájában tények és a jogi rendszerek, magyarázza a politika és a fő célja a szervezet;
· A menedzser működik fej kapcsolatok kialakítása belüli és a szervezeten kívüli, motiváló a szervezet tagjai a célok eléréséhez, koordinálja erőfeszítéseit, és úgy járnak, mint a szervezet képviselőjének.
Nagyon gyakran, a menedzser arra szolgál, hogy kezelje a vezető szerepet. Azonban a különbség a vezető és a menedzser tartanak sok találat. Jellemzőik vannak, mintha különböző dimenziókban.
Ábra. 1.1.1. Ellentétben manager vezető
A gyakorlatban azonban nem tökéletes betartása e kétféle menedzsment. Tanulmányok azt mutatják, hogy egy nagy csoport a vezetők sok tekintetben olyan vezetői tulajdonságokkal. Azonban a fordított változat fordul elő sokkal ritkábban.
A koncepció a „megoldás” van két értelmes értékek a szó legtágabb értelmében, és egy keskeny, azaz mondhatjuk a megoldás, mint egy folyamat, és mint jelenség. A „tágabb értelemben vett” az a döntés megértsék a folyamat kialakulásának a megoldás, és kiválasztunk egy vagy több cselekvési irányokat a sok lehetséges. Ebben az értelemben, a „oldat” kifejezés a fejlesztési folyamatban az alternatív megoldások. A javasolt paletta megoldásokat kell változatos, hogy van egy sor változás, hogy vegye figyelembe a követelmények különböző árnyalatokat. Az eredmény a döntéshozatali folyamat az, hogy válassza ki a legmegfelelőbb beállítást, amely megfelel a követelményeknek, és paraméterek, opciók, vagy ahogy mi hívjuk optimális. Annak érdekében, hogy meghatározzák a közigazgatási határozat, mint egy folyamat a következő képlet: a döntés - a választás az alternatívák.
A „szűk értelemben vett” döntés eredménye a konkrét megválasztása cselekvési irányokat, és tekintik a jelenség. Határozat olyan jelenség, amely leírható néhány - vagy a végleges dokumentum, például megrendelés, a végzést, stb
Oldal keletkezett 0,01 másodperc.