Kijelölése módszertani útmutató - studopediya
Ott kell egyedileg és világosan meghatározott okokból és ami a legfontosabb, a kidolgozása céljából módszertani útmutatót.
Ezen a ponton meg kell egyedileg meghatározott alkalmazási terület használati utasítás, amely tartalmazza: idő / térbeli paramétert, a kapcsolat a sorrendben (ha van ilyen), valamint a munkahely vagy szakmai korlátai.
Fogalmak és rövidítések
A rövidítések magyarázata és esetleg homályos fogalmak. Így értik a módszertani utasítások által megadott összes felhasználó számára.
Ott egyértelműen megállapította a felelősséget kapcsolatos tevékenységek minőségét és végrehajtását az egyes szakaszában a folyamat.
Itt adható meg a kibocsátási eljárásának módszertani útmutatót adott ki, vannak kivételek és átmeneti szabályozás.
eljárásokat és szabályokat azok kölcsönhatását, valamint információk az input-output folyamatok, amennyire csak lehetséges, közel a valós gyakorlatban a teljes potenciálját a fejlesztéseket lehet megvalósítani, és a minőségirányítási rendszer hatékony működéséhez.
Eljárás minőségi kezelési eljárások, például egy módszertani utasításokat tartalmazhat minőségi rendszer keretben.
Ahhoz, hogy a legjobban megfeleljen ennek a fontos szerepet, az eljárások és dokumentációs folyamat QM kell elvégezni bizonyos feladatokat, nevezetesen:
• Ahhoz, hogy a teljes leírást a folyamatok, különösen a kölcsönhatások;
• megvizsgálja és meghatározza az összes paraméter az input-output;
• Legyen meghatározva kiegészítéseket a módszertani utasítások, és biztosítja azok gyakorlati megvalósítása révén támogatások és a média.
Követelmények eljárások és dokumentáció a QM folyamat
Teljes leírás a folyamatok létrehozásával kölcsönhatások reprodukálható eljárás (ki mit csinál, és milyen sorrendben).
Ha az eljárások, folyamatok és kölcsönhatások létre, a következő lépés az, hogy meghatározza a bemeneti paraméterek (elvégzéséhez szükséges műveletek követelményeinek megfelelően) és kimenet (a célok és eredmények megvalósítására elvégezné ezt a tevékenységet). Ez azt igazolja, és biztosítja a szabályozott információ átvitelére egységek egy részlege a részleg részleg, és a munkavállalói az alkalmazottak. Ha a típusát és mennyiségét, az input-output paraméter készletet, akkor további határozott segéd- és média (információ hogyan jut el). Csak az egyértelmű azonosítása kölcsönhatások IO paraméterek és használt adjuvánsokkal és hordozókkal, tájékoztatást egyértelműség QM eljárások vagy folyamatok.
Meghatározása után a következő lépés lesz az eljárásokat azok gyakorlati végrehajtása, alkalmazása a mindennapi tevékenységeket. Szükséges elismerése ezen eljárások részéről az alkalmazottak és a vezetők közvetlenül függ a következő tényezők:
1. munkacsoport elkészítéséhez módszertani utasításokat.
2. Könnyen felhasználó formáját illetően. A világos leírása folyamatok és kölcsönhatások egyértelműséget dokumentáció és bemutatása sikertényezők.
Gyakorlati elv: „Módszertani útmutató legyen a lehető legegyszerűbb, és így mindenre kiterjedő, amennyiben szükséges.”
3. Ennek része a módszertani utasítások minden egyes munkavállalóra meghatározza a következményeit nem tartása vagy be nem tartása az előírást.
Gyakorlati elv: „A személyes beszélgetések és kapcsolatok szakértők részt vesznek egy adott folyamat, előnyt élveznek egy egyszerű adminisztratív feladásának dokumentáció és reményt ad, hogy az eljárást kell követni.”
Ha a fenti tényezők tiszteletben tartása, valamint figyelembe veszik az eljárások és a dokumentációt az eljárás a QM, majd, mint általában, ők elismerik a személyzet. Bevezetés sodnoznachnym eljárásokat leíró tevékenységek és kölcsönhatások segít pontosabban megérteni a szervezeti felépítését, a vállalati és eloszlatni még bemutatni a „köd” ebben a kérdésben. Érdekes, hogy néhány vezető ezután kezdi megérteni a „helyettesíthetőség”.
Ahhoz, hogy nincsenek káros hatással a folyamat optimalizálása szervezeti struktúra, különösen a középvezetői kell eljárni egyeztetésével és hiedelmek. Ha lehet egy lépést felé való átmenet a képviselet a fejét, mint egy „manager problémák” (hangsúly a mindennapi életben) az ábrázolása, mint egy „folyamat menedzser” (a középtávú orientáció a folyamatot és javítani), akkor a végrehajtása utasításokat eljárásokat kell biztosítani.
Egyetlen elv kivitelezési dokumentáció