Ki az, aki - egy igazi vezér
Ki az, aki - egy igazi vezető?
Köztudott, hogy a vezetők születnek és válnak. Ez, azt mondják, hogy néhány ember vezet, mint mondják, a vérben. És néhány, hogy némi erőfeszítéssel (bár öntudatlanul) elérése érdekében a vezetés.
Mi a személyes tulajdonságok rejlő vezető?
Természetesen ez a gyakorlati bölcsesség (szellemi érettség együtt az érzelmi fogékonyság és stabilitás), a bátorság, elszántság, bátorság, a képesség, hogy inspirálja az embereket, a bizalom vezetők rendelkeznek kiváló kommunikációs készség, és végül kap az utat. De ez még nem minden. Ez az úgynevezett bázis.
A vezetés katalizátorként társadalmi viszonyok között. Nevezetesen: az emberek (követői), tevékenységi köre, a társadalomban (a vezető a hatóság) és az idő (megfelelő pillanatot vezetői funkciók).
Azonban ebben az esetben van egy íratlan szabály, hogy el kell végezni szigorúan: A vezetők kell összpontosítsák erőfeszítéseiket mit vezérelnek, hanem valami, ami nem tőlük függ.
Valódi vezetői különbséget tiszta látást. Ez a tény lehetőséget ad számukra, mind kiszűrni a jelenlegi körülmények között, és reálisan értékelni a valódi, figyelembe véve az előnye és hátránya, hogy a megfelelő mértékben.
Látni, hogy a terv a vezetés, meg kell, hogy nagy erőfeszítéseket, hogy megnyerje sok előítéletek és az előítéletek.
Vezetés kell táplálni. Ez nem tudja elképzelni, vagy fejleszteni anélkül, hogy a türelem és a tervezési munkát.
Ahogy a nagy Buchholz és Roth, „A középszerű vezetője azt mondja, jó vezető magyarázza, bemutatja egy erős vezető, nagyszerű vezető inspirálja”.
A vezető köteles, leküzdve a körülmények, hogy túl a napi rutin, és törekedjen a jövőbeni cél, amely gazdagítja, nemessé és megerősíti a szervezet.
Nagy célokat ad követői egyfajta fontosságának feladataikat vagy általában.
Remélem vezető körbejárnak át a képet a jövőben, akkor először látni az álmaimban, majd alakítani egy megvalósítható projekt, inspiráló hit predesztináció materializációját ezt a képet.
Ne feledje, hogy a vezetés, elsősorban - művészet.
vezetője az agy nem úgy működik, mint a hétköznapi emberek. Dolgozik módban a cél. Az elképzelés reális. Ez képes legyen a cél a szervezet. Általános szabály, hogy a látás is három részre osztja: az álom maga a projekthez közvetlenül és az elkerülhetetlen beteljesülés.
A vezető, aki egy álom, soha nem is lesz egy. Az álom a vezető nemcsak lehetséges, hanem elválaszthatatlan. Dream - proaktív események menetét a tudatalatti.
Ezen túlmenően, a vezetők kell a remény, az élet. Ha ez eltűnik, a kétségbeesés, ami ritkán vezet pozitív eredményeket. Az álmok nem ad reményt, hogy meghaljon. Az igazi vezetők nem szórakoznak hamis reményeket. Reményeiket inspirálóak. És a vezető tudja, hogy a türelem és a kemény munka segít neki, hogy az álom valósággá váljon.
Nos, amikor a vezetője optimista. Mivel ez nem lesz könnyű csalódást.
Ahogy Stiven Kovi mondta, minden teremtett kétszer. Először is, az elme, és akkor is csak a gyakorlatban.
Vision célokat kell konkrét, és nem állhat homályos kijelentéseket eszméket.
A vezetők világos elképzelés a cél, nem fél a stratégiai vereség.
A vezetők inspirálja meggyőződés látását a cél.
A vezető képes használni az összegyűjtött információt a többi váratlan módon. Ő tudja, hogyan kell értelmezni a tényeket, és azokat össze.
A vezető - olyan személy, kreatív. Ő korlátozódik a meglévő kapacitás azonban alkalmazások és eljárások, bárki korábban figyelmen kívül hagyott.
Ma, a vezető kell, hogy képes legyen befogadni a rengeteg mindenféle információt. Folyamatosan szembesülünk a hatalmas mennyiségű információ, és fontos, hogy kigyomlálja a felesleges.
De a siker nem elég csak a munka óvatosan - meg kell dolgozni az elme. Azaz hatékony az összes rendelkezésre álló forrásokat. Mint például: az emberek, a pénz, idő, információs eszközök. Bölcs vezető eléri az előirányzott kiadások minimális források.
A munka minősége jelentősen megnő, ha a munkavállalók részt vesznek önfejlesztés, túl a feladat, és használja a képzelet és a kreatív gondolkodás.
Minden vezető legyen egy élő, lélegző, tanulási gép.
A cikk végén a következő, a 4. része a ...
Ezen kívül egy igazi vezető képes megtenni anélkül, hogy állandó elismerésre. Bízz mások, még ha néha úgy tűnik, kockázatos. Udvarias és figyelmes. Elfogadja az emberek, mint ők.
A vezető tudja, hogy erős és gyenge pontjait. Ők azok, akik a erősségeit és kompenzálják (beállítás) a gyenge. Vagyis a vezető - az, aki élvezi a sikerek és a tanulás vereség. Végtére is, a rossz, hogy nem hibázik, és ismételje meg újra.
Bátor vezér látja a győzelem vagy a siker, még a kudarcok.
Ezen túlmenően, a vezető legyen hajlandó változtatni, és kifejlesztették az intuíció. Légy kitartó és rugalmas. Lelkiismeretes, stabil és képes önzetlenség.
A vezető tudja, hogy kell egy jó pihenést, nem szenved álmatlanságban és alváshiány.
Mint látható, hogy a vezető nem olyan egyszerű. Ez a legnagyobb szakértelemmel és felelősséggel. De ha van egy nagy vágy, és a hozzávaló egy folyamatos fejlesztése a személyes és szakmai képességei, akkor biztosan sikerül!