Kézi fel”, vagy hogyan kell kezelni a felügyelő
A legtöbb vezetők úgy vélik, hogy a leggyorsabb módja annak, hogy javítsa a munkájuk eredményét -, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az alkalmazottak a munka a lehető leghatékonyabban. És így a nagy részét a munkaidő szentelik, hogy jobban megértsék az erősségek és gyengeségek az alkalmazottaik hogy megtanulják, hogyan kell helyesen motiválni, kiad egy csomó időt velük külön-külön és a közgyűlésen. És abban, hogy ezen a módon elérni a lehető legjobb eredményeket a maguk és a vállalat számára. Ez - nem a legrosszabb használatát a saját időt és energiát, de nem ez a leghatékonyabb módja annak, hogy a fejét a munkaidő, hogy elérjék a lehető legjobb eredményt.
A legsikeresebb vezetői elismerik, hogy a költségek több időt és erőfeszítést, hogy a lehető legnagyobb hatékonysággal a kiadási, hogy segítsen ... a saját főnöke. Amikor a főnök kezd kezeljük úgy, mint egy alkalmazott, akinek intézkedések mindig lehet hivatkozni, mint egy megbízható és felelős asszisztens minden kérdésben és kezdeményezések kezd eluralkodjon rajtad a további források. Miért? Mert azt akarja hallani több „az, hogy hasznos.” Amikor hozzáadja a személyzet vagy a költségvetési menedzser kaphat tőled több támogatást és segítséget a tervek végrehajtása, akkor miért nem megy? Azt is megteheti öntudatlanul, egyszerűen azáltal, hogy segíti azokat, akik segítenek neki. Ugyanakkor javítani a teljesítményét, hogy egység, a magasabb osztályok is hozzájárulnak mind a karrier és a karrier főnöke.
„Kézi fel - ez a folyamat a tudatos munka a felettesével, hogy a legjobb eredményeket a maguk számára, neki és a szervezet számára. Ez nem politikai manőverezés vagy nyalás valaki hátul. Sokkal inkább egy tudatos törekvés, hogy építsenek egy kapcsolat alapja a kölcsönös megértés és együttműködés az emberek között, többnyire nézi a dolgokat nagyon eltérő. " Thomas Zuber és Erika Dzheyms
„Guide-up” - ez egy hatalmas és nagyon érdekes téma, gyakran tartalmaz Western tréning. Sajnos Magyarországon ez a kérdés, mert nem fogadják el, hogy emelni. Nem tudom, hogy minden oktatási vállalkozás, amely legalább röviden érintette ezt a létfontosságú készség a vezető a saját programjai tréning. Remélem, hogy ez messze elmarad a nyugat hamarosan leküzdeni.
Az alábbiakban adok néhány tippet a sikeres „vezető-up”:
„Első pillantásra” vezetőt „egyszerűnek tűnik, de a vezetők, mint mindenki más, meg kell emlékezni a következő fontos szabályt. Ha van, hogy bárki rájött, hogy azt akarjuk mondani, meg kell beszélni a saját nyelvén, és ne várják tőle, hogy megtanulják a nyelvet. " Richard Knoudell
Természetesen a főnök valószínűleg egy kis erőfeszítést annak érdekében, hogy az építmények üzlet hatékony kapcsolatokat, de ha felé mozdulnak el, neki, akkor képes lesz arra, hogy létrejöjjön a legkényelmesebb körülmények között munkát magának, az a főnök, az ő osztálya . Ön képes lesz elérni sokkal jobb eredményeket munkájuk során, ezzel is elősegítve mind a vállalat, a menedzsment, és személy szerint én magam. Mester készségek „kézi up”, és ez vezet a sikerhez.