Kaizen ötletek a termelés - alapelvek és a fogalom a japán Kaizen rendszer
A mai világban, a japán gyártók foglalják el a vezető pozícióját a világ különböző területein, amely segíti az ország a negyedik helyen a rangsorban a világ GDP-arányos. Sokan úgy vélik, hogy a nagyobb fokú siker annak köszönhető, hogy a nagy munkaképességét a lakosság és a megfelelő stratégia.
Kaizen - mi ez?
A japán filozófia vagy gyakorlat, amelynek középpontjában a folyamatos javítása a termelési folyamatok optimalizálása, kezelése és javítása az élet minden területén a munkavállalók - a kaizen. A japán magukat - ez a módja annak, hogy megszervezi a termelés és a kölcsönösen alkalmazottak a sikerhez. Ezt fel lehet használni bármely területén az üzleti, közigazgatási és még a mindennapi életben.
A filozófia kaizen
Practice, hatékonyan dolgozik Japánban, amely a fontos alapelveket, amelyek célja a siker. Hívei azt állítják, hogy a munkahelyen az egyes alkalmazottak megértsék a gondolkodás képességét, és ez közvetlenül tükröződik a munka hatékonyságát. Kaizen rendszer ötféle szervezésének szabályait a munkaidő és a tér, amely az úgynevezett 5S.
- Seiri - rend. Meg kell szüntetni a munkaterületről minden felesleges részek és folyamatok.
- Seiton - sorrendben. Ez magában foglalja a helyes és egyértelmű elosztását minden eszközt a munkahelyen. lehet, hogy a változások csak az optimalizálás.
- Seiso - tisztaság. A hely, ahol egy személy dolgozik mindig tisztának kell lennie.
- Seiketsu - A szabványosítás. A szervezet a munkahely és a termelési folyamatok által használt szigorú szabályok.
- Shitsuke - fegyelem. Minden alkalmazottnak be kell tartania a szabályokat a társaság, anélkül, hogy az esetleges eltéréseket.
Pszichológia kaizen
A technika hatásos nem csak a szakmai, hanem a személyes élet. A egyetértenek pszichológusok a különböző országokban. A lényeg az, hogy az emberek félnek komoly változás, és Kaizen módszer a pszichológiában magában foglalja az a kis lépések az út a sikerhez, amely, éppen ellenkezőleg, hogy az ember bizalmát. kényszerítse még használva racionális és kreatív gondolkodás.
Mi kaizen Blitz?
Japán vezetési filozófia, hogy hajtsák végre a vállalat hosszú időt vesz igénybe, de vannak lehetőségek a gyors lefolytatása fejlesztéseket. Kaizen Blitz - egy műhely, radikális változásokat az eredmények javítására és a teljesítmény rövid idő alatt. A munka a teljes személyzet, hogy hozzon létre hatékony munkavégzés a gép. Kaizen Blitz egy esélyt, csak hogy megbizonyosodjon arról, hogy az elvégzett munka és a módosítások érvénybe.
A koncepció a kaizen
Egyedi japán gyakorlat alapján néhány alapvető ötletet, amely lehetővé teszi, hogy felfedezzék a lényegét.
- Kaizen azt sugallja, hogy nincs vállalkozás, minden gond nélkül, de a személyzet nem büntetik, ha azok előfordulnak, és jótáll a tény, hogy nem fordul elő.
- A vállalat célja nem az, hogy a profit, és a vevői elégedettséget.
- Az egyik legfontosabb fogalom azt állítja, hogy semmi sem tökéletes, és mindent tökéletesnek kell lennie.
- Japán Kaizen rendszer megköveteli a kreatív megközelítés.
célok kaizen
Mivel a helyes használata a japán filozófia rövid idő alatt, hogy az eredmények több szempontból is.
- A cég alkalmazottai képzett, hogyan kell megvédeni a munkahelyen.
- Úgy végezzük meghosszabbítását kompetencia valamennyi munkatárs számára.
- Kaizen módszer lehetőséget ad arra, hogy a pénzügyi előnyök kis fektetett idő és költség.
- A termelékenység emelkedésével, ami a fejlesztés a vállalkozás, a profit növelésére, és megőrzik azt az általuk választott területen.
Eszközök kaizen
Változtatások végrehajtására és minőségének javítása, a termelés, az szükséges, hogy egy számos eszközt.
- Csökkentse költségeit. Ahhoz, hogy ezt elérjük, szükség van, hogy folyamatosan növeli a hatékonyságot a munkaerő és a költségek csökkentése az irányítási és termelési.
- A szervezet a munkafolyamat. Azáltal, hogy az ideális rend a munkahelyen nagyban növeli a termelékenységet és a hatékonyságot minden munkavállaló.
- Minőség-ellenőrzés. kaizen technikák hozzájárulnak a minőségi termékek előállításának és kiválasztási az egyes üzleti legjobb termelékenységet.
- Rendszerezése. hatékonysága a vállalkozás révén támogatni lehet a képzés és a nagy személyzet fegyelem.
Használata kaizen
Használata révén a japán vezetési filozófia nagyban javítja a termelés hatékonyságát és termelékenységét, hanem létrehozza a munkafolyamatokat. Kaizen stratégia az, hogy végre bizonyos lépéseket:
- Dokumentum létrehozása bázis. Hála útmutatást, irányelvek, rendeletek és egyéb dokumentumok segítségével megszervezni termelés és gazdálkodás.
- Annak biztosítása érdekében, a munkahelyen. Minden alkalmazott köteles biztosítani, hogy minden eszközt felhasznált a munkát a helyén.
- Tiszta felelősség megosztása. Minden rabotki a termelés kell értenünk, hogy egy részét saját hatáskörükben és milyen munkát végeznek. Ez nem töltenek sok időt és energiát hiába.
- Célkitűzés követelményeket a dolgozók. Management tűzzenek ki világos követelmények, és nem igényel túl sok.
Kaizen üzleti
Gyakorlat által javasolt Japán, az egyik a folyamatos fejlesztés. Minden törekvő üzletember tudja használni a Kaizen módszer kialakulását a saját cég. Erre a célra, akkor kövesse a szabályokat 5S munkájában, úgy néznek ki, mint ez:
- Minden munkavállaló a cégnek szüksége van, hogy mely esetekben az elsődleges és melyek általában nem igényelnek figyelmet.
- A második szakaszban a végrehajtás kaizen szükséges tenni a dolgokat, hogy a prioritások meghatározására. Először is, hogy jobban használják ki az időzítés esetben, azaz, hogy rögzítse a töltött idő minden egyes feladat.
- Rendezzük nem csak az szükséges, hogy a munkahelyen, hanem a gondolatok a fejemben. Ez segít a naplót.
- Itt az ideje, hogy megszervezze a teljes folyamat, tekintettel a korábbi módosítások.
- Japán filozófia kaizen azt jelenti, hogy minden esetben lehetetlen, hogy kikapcsolja a választott út és lépjen vissza.
Kaizen a vállalat
Mindezen szabályok vonatkoznak az üzleti és egyéb területeken. A bemutatott ellenőrzési módszer már számos alapelvet, de közülük a fő kaizen ötletek termelés.
- Határozza meg és nyílt elismerése a meglévő problémákat.
- Termelés kell ügyfélorientált, hogy van, hogy megfeleljen az igényeiknek.
- A szoros együttműködés az összes osztályok és szolgáltatások.
- Fejlesztése támogató kapcsolatok.
- Önfegyelem alkalmazottak.
- Tapasztalatcsere és tudás.
- A leghíresebb orvos.
- A személyzet képzése számos szakmában.
- Készítsen kereszt-funkcionális csoportok megtalálni a problémát, és megoldani azt.
Kaizen mindennapi életükben
Mint már említettük, a pszichológusok alkalmazását javasoljuk elveinek japán vezetési filozófia, hogy a változások az életükben annak érdekében, hogy a harmónia és a siker. Mivel kaizen élet alapja a megállapított sorrendben, az első dolog -, hogy rögzítse, milyen gömbök kívánatos lenne, hogy a változások. A következő lépés az, hogy megvizsgálja, hogyan oldja meg a problémákat, lépésről lépésre, és kezdjük megközelíteni őket. Számos olyan terület van, hogy figyelembe kell venni:
- Fizikai fejlesztés magában foglalja a választás a megfelelő sport irányba.
- Önfejlesztés alapja válogatott tevékenységek, amelyek javítják a kiválasztott élet.
- Megszabadulni a stressz és a nyugalom.
Kaizen magánéletükben
Egyedi filozófia által javasolt, a japán, lehet használni az élet bármely területén. Ahhoz, hogy megértsük, hogyan kaizen az életben, végig egy példát alapján az emberi vágy, hogy fenntartsák az egészséges életmód.
- Brainstorm meghatározni a dolgokat, hogy jó, és éppen ellenkezőleg, káros. A legjobb, írjon le mindent.
- A következő elv kaizen magában foglalja a kidolgozása akció, például csökkenti a kalória bevitelt kell feladni az édes, és felejtsd el a lift, és mozgassa több fizikai aktivitást. Azt javasolta, hogy kicsiben kezdeni.
- Nem tudjuk elfelejteni a szabály a tisztaság, így meg kell, hogy a ház nem volt koszos, de még mindig ajánlott, hogy dobja el a felesleges dolgokat.
- Dolgozzanak ki ütemtervet a nap. hogy pontosan követni kell.
- Fegyelem nagyon fontos, hogy ne tegye magát kedvez, és nem térnek el a választott út.