Journal of Medicine cikk célzott projektek újjászületés, Könyvkiadó
Egy alapvető szempontja az átszervezés szülészeti ellátás korszerű körülmények között, hogy megerősítse a folyamatos ambuláns és fekvőbeteg szolgáltatásokat terhesgondozás, szülés és a szülést követő időszakban - egymást követő egységek egy folyamat
A mai napig, mi vagyunk az egyetlen olyan intézmény, a szülészeti-nőgyógyászati, egyesítve szinte minden szülészeti járóbeteg a központi közigazgatási kerület.
A kiemelt feladata az újonnan alakult intézmények:
- védelme nők reprodukciós egészség;
- anya és a gyermek egészségi állapota;
- korszerű technológiák prenatális biztosítva a biztonságos anyaságot;
- előmozdítása és végrehajtása humánus szülészet;
- A szoptatás védelme;
- fejlesztése kórház helyett technológiák (nap kórházak alapján női klinikák, kórházak napos tartózkodás az idősek otthonában, stb ..).
Modern perinatális technológiák
A WHO szerint, hogy támogassa a gondos és kímélő gazdálkodás munkaerő a szülészeti kórházban sikeresen végrehajtotta és alkalmazta függőleges születés, amely ingyenes viselkedése vajúdó, figyelembe véve a javallatok és ellenjavallatok.
Az alkalmazás a hozzárendelés egy szülőotthon №32 cím „Bababarát Kórház”.
Szülőotthonban költözött a rooming-in anya és a baba a szülés és születés utáni osztályon - a legfontosabb esemény megelőzésére nozokomiális fertőzések. Kizárt közlekedési újszülöttek különböző helyiségekben szülészeti kórház: védőoltás, vérvétel újszülöttkori szűrés, hallás szűrés, orvosi vizsgálat végzett abban a kamrában, ahol van egy gyerek.
Szigorúan tartsa megakadályozó intézkedéseket, a hipotermia novorozhdennyh- meghatározott tevékenységek során végzett szülés és az első néhány nappal a születés után, hogy minimalizálja a hőveszteséget újszülöttek, megfelel a „termikus lánc”: a felület, amelyen kerül egy újszülött baba mindig tiszta és meleg (meleg pelenkák és takaró); előállítására melegítjük pelenka obsushivaniya gyermek; születése után a baba testét azonnal obsushivayut és biztosítja a korai kapcsolat „bőr-bőr” az újszülött és az anya. Gyermek rejtőzködő meleg, száraz pelenka és / vagy takaró, kopott a hengeres fejű.
Előrefutás újszülött antropometriai diapering tartott nem kevesebb, mint egy órára a születési időt, érintkezés után az anya. Használt szabadon pólya baba nyitott fülekkel. A köldökzsinór fennmaradó ellátás egy száraz módszerrel. Sebészi kimetszése zsinór végezzük.
A szülészet tartják korán távozó szülészeti kórházban. A tartózkodási idő gyermekágyi a létesítmény után fiziológiás szállítás nem haladja meg a 4, a műtét után kesarevasecheniya 5-6 nap.
A szülés előtti szülőotthonban száma 32 75 oldalak telepített. Teljesítmény egyesíteni - 944-szor naponta, kiszolgált lakosság 576.672 fő. Ezek közül a női lakosság - 314 908 fő, a tizenéves lányok - 20605 fő.
Terhességi elég modern orvosi eszközök és orvosi műszerek. Alapján antenatalis szervezett speciális technikákat orvosok, a fogorvosok (2 konzultáció: a 7 és 32. számú), szemész (32 LCD), egy endokrinológus, szexológus, andrologist (6 LCD), speciális technikákat nőgyógyászati endokrinológia, meddőség és vetélés. Működési funkció (LCD №№ 3, 6, 7), tanulmányok funkcionális diagnosztika (ultrahang, HIC), valamint a hivatalok pszicho-megelőző felkészülés születés és terhes anyák iskola.
A fő cél az átszervezés az erőforrások ésszerű felhasználására körülmények között korlátozott finanszírozás. Ez a megoldás erre a problémára állunk szemben, mint a vezetők, új, nagyméretű kismama kórházak.
Véleményünk szerint a probléma az egészségügyi létesítmény vezetők szempontjából az átalakítást - értékeli a rendelkezésre álló tartalékok az intézmény. Rovására racionális strukturális differenciálódás ezen erőforrások, hogy képes legyen használni őket, hogy egy minőségileg magasabb szintű egészségügyi ellátás a lakosság számára.
Az egyik terület az ésszerű kórházi létesítmények egy hatékonyabb felhasználása ágy. A megoldás erre a problémára, azt látjuk, a következő:
- Először is, minőségének javítása a kórházi ellátás, amely nem helyettesíti a fekvőbeteg-ellátás (a rendelkezés a magasan képzett és szakellátás) tiszta diagnosztikai vagy vendéglátó funkciókat. Hagyományosan, volt egy rossz gyakorlat: szülészek évtizedek nyomást merev keret mutatók, mint például az anyai és a perinatális mortalitás, a prenatális %% kórházi és a kórházi terhes nők gestosis (és ez a lista folytatódik ...). Félelem a közigazgatási szankciók következtében a „rossz” mutatók tanított orvosok bármilyen okból elvégzésére kórházi terhes nők. Ennek eredményeként - a rutin eljárások, a betegek vannak kitéve mentesítés felmérés, amely nem csak a vezet indokolatlan gazdasági költségeket, hanem a pszichológiai veszteséget - csökkenő bizalom a helyi orvos és a gyógyszert általában.
A megoldás erre a problémára látjuk a szervezet alapján egy terhességi (valószínűleg ág LCD №7) klinikai-diagnosztikai részleg, ennek eredményeként a tömegközéppont transzfer fekvőbeteg a járóbeteg. A szervezet az ilyen szétválasztás lehetővé teszi koncentrálni drága diagnosztikai berendezések és magasan szakértő osztály keretek egy helyen, nem pedig „permetezett” diagnosztikai lehetőségei szövetségek 6 különálló terhességi. Megfelelősége és időszerűsége a diagnosztikai megközelítés és konzultatív vizsgálatok vezető szakértői szövetségek hatékony segítséget nyújt az orvosoknak járóbeteg. Hatékonyság érhető el, mivel egy megfelelően magas szintű koncentráció erők és eszközök, szintjének csökkentése nélkül a földrajzi és időbeli elérhetőség.
Csökkentése miatti kórházi felvételek száma a szülészeti kórházban fogják növekedése kísérte az erőforrás tartalma minden egyes ágy.
A megoldás ezekre a problémákra is lehetséges a „szerkezetváltás” a szokásos ideológia - képes személyzet dolgozni, mint egy csapat. Oktatási E munka formájában - az irányítás folytonosságának terhesség színpadon, hogy vegye figyelembe a terhesség, a megfigyelés, az ő marad a kórházban - a fő feladat. Folytonosság problémák a szervezeti átalakítás keretében biztosított kombinálásával egy része a létesítmény több mint 700 hivatalos árak. Koncentrációja az emberi képesség a kezében egy vezető használhatja hatékonyabban lehet, konverziós arányok a megállapított támogatást.
Szerkezetátalakítása szülészeti ellátás, mint az egyik olyan terület az egészségügyi reform, megköveteli a vonatkozó átfogó jogi, szervezeti, pénzügyi és módszertani támogatása új szervezeti technológiákat.
Az átmenet az új formák az orvosi ellátás és a megfelelő klinikai aktivitás befolyásolja a szakmai és gazdasági érdekeit az egészségügyi dolgozók. Legyőzése tehetetlenség kell kezdeni megváltoztatja a fejét a saját pszichológia.