Job Description biztos
Open in Word formátumban
Supervisor (felügyelő) angol fordítása, felügyelői, felügyelő. merült fel a közelmúltban Magyarországon a kereslet az ilyen szakemberek. Mint mindig, a „divat” az új pozíciók jönnek a külföldi missziók és a közös vállalatokat.
Minden vállalkozás kell, hogy időben és hatékony felügyeletét alkalmazottak céljára ... a megfelelő és hatékony végrehajtását a személyzet kijelölt feladatokat. Koordinációs ilyen munkák - feladata a felügyelők. Ezek a munka bármely területén az üzleti, üzleti, és attól függően, a pontos részletek a vállalkozás tud működni, a menedzser és a felügyelők, irodavezető, oktató, felügyelő, ellenőr, stb Azonban az a munka jellege nem változik. Felügyeletek végre felügyeleti funkciók, adminisztratív feladatokat, hogy biztosítsák a hatékony működés személyzetet. Minden felügyelő rendelt egy csoport alkalmazottak száma, ami ritkán több, mint 15-20 ember. Általános szabály, hogy a szakma egy lépcsőfok a foglalkoztatási pozíciók közép-és felsővezetők.
Meg kell jegyezni, hogy a hatálya a felügyeleti funkciók nagyon hasonlít a funkciók a művezető, a szakszervezeti csoport szervezői, és más vezetők helyi munkaerő-csoportok ellenőrzik a szovjet rendszerben a munkaszervezés. Talán az egyik különbség az, hogy a művezető, mint általában, nem mentesül a munkáját szakma (pozíció). Bár a vállalkozások száma felügyelő, amellett, hogy a tervezési munkájának beosztottjainak és felügyeli, és végrehajtásával megbízott szakmai feladatok vagy ipari jellegű. A felügyelő felügyelni beosztott munkavállalók, és nyomon követheti a teljesítményt minden alkalmazottal.
3. A felügyelő tudnia kell:
3.1. Munkajog.
3.2. Foundations a piacgazdaság, a vállalkozás és az üzleti.
3.3. Szerkezete és munkatársai a vállalati profil, a szakosodás és a fejlődési kilátásait.
3.4. A fő folyamatok a vállalat.
3.5. Személyzeti politika és stratégia a vállalat.
3.6. Alapjai általános és speciális pszichológia, a szociológia és a pszichológia.
3.7. Módszerek értékelése az erősségek és gyengeségek az alárendelt alkalmazottak.
3.8. Szabványok minőségi és időt minden típusú munkát.
3.9. Etikai üzleti kommunikáció.
3.10. Módszerek döntési és irányítási személyzet feladatait.
3.11. információfeldolgozás módszerekkel modern kommunikációs eszközök és a kommunikáció, számítógépek.
3.12. Belső szabályait.
3.13. Szabályok és rendelkezések a munkavédelmi.
4. A kinevezés a felügyelő és az elbocsátás a cég vezetője készülnek a javaslat ___________________________________.
5. biztos jelentéseket közvetlenül ___________________________________.
6. hiányában a kiíró (szabadság, betegség stb) látja el a kijelölt személy az előírt módon. Ez a személy megszerzi a megfelelő jogokat és felelősséget a megfelelő feladatai ellátásához.
II. Job Function
1. hozza a figyelmet a beosztott munkavállalók munkáját; ellenőrizze a készségét, hogy a munkavállalók feladatait; forgalmaz munkaterületek közötti alkalmazottak.
2. Javítja a munkát a személyzet rendel munkások végezni bizonyos munkák esetén váratlan vagy szokatlan helyzetek, hiba esetén az általános sorrendje munkát.
3. Rendezzük (ha szükséges) a felcserélhetőségére dolgozók.
4. Meghatározza prioritások és sorrendjét feladatokat.
5. Szervezze felügyelete és ellenőrzése alatt betartását munkarend, elhelyezése a személyzet megfelelően személyzeti, végrehajtása konkrét munka körét megállapított követelményeknek.
6. Ellenőrzések gondozó logisztikai, információs források szükségesek feladataik elvégzéséhez alkalmazottak megteszi a szükséges intézkedéseket, hogy megakadályozzák az állásidőt, balesetek, ideiglenes munkabeszüntetés.
7. úgy megelőzése és ne ütközzenek a hozzárendelt csapat.
8. Értékeli a minőségi munka minden munkavállaló, az ésszerű időt és határozza meg, hogy folytatódik szóló további feladatokat.
9. Értékelje a hűség és a kitartás az alkalmazottak, határozza meg a mértékét bizalom a munkavállaló.
10. Jelen ha foglalkozik az ügyfelekkel alkalmazottak és a látogatók (elemzések beszélgetés, a hozzáállás vásárlók és a látogatók); figyeli a viselkedését a szakmai személyzet; Ez arra utal, hogy a munkavállalók a hiba, és figyelmeztet, hogy szükség van, hogy megszüntesse azokat.
11. Ad alkalmazottak végrehajtásához szükséges utasításokat a munka velük kötelező.
12. Ad ellenőrzési feladatokat az alkalmazottak „véletlenszerű” képzési készségét különböző feladatok elvégzésére.
13. tegyenek lépéseket, hogy visszatartsa a munkák kivitelezését, alkalmazottak helyettesítése bekövetkeztével esetek negatív következményekkel járhat a cég, nem teszi lehetővé a dolgozóktól, hogy abban az állapotban, ami ugyanolyan következményei (az állam a mérgezés, betegség, stb), azonnal értesítse ezekben az esetekben a nagyobb hivatalos.
14. Meghatározza-e, és elfogadott kérelmek a vállalati jutalmak és szankciók rendszere.
15. Beszélgetések munkások, okainak megállapítását gyenge teljesítmény, és ezzel együtt a dolgozók határozza meg a megoldásokat a vállalati és személyi kérdések.
16. tanfolyamokat szervezzen és személyes coaching (szponzorált) a leszakadó dolgozók képtelen az utóbbi megbirkózni feladataikat, és a nem kielégítő eredmény a képzési útmutatók vállalatvezetés bemutatását az elbocsátás a dolgozók nem tartása összesen (az elvégzett munka).
17. Meghatározza a kritériumokat követelmények jelöltek dolgozni, és részt vesz a kiválasztási pályázók.
18. képviseli toborzott csapat, számukra szükséges információkat orientáció a csapat, ismeri a munkakörülmények és alapelvei személyzeti politika a vállalat.
19. Biztosítja a beosztott viszony, hogy ez a kollektív és a többi egység a vállalat (számviteli, humán erőforrás, stb.)
20. készít jelentéseket a készségét az egyes munkavállaló egyes feladatok ellátására az elért eredményekről az alkalmazottak.
21. készít jelentéseket az elvégzett munka minőségét a beosztott alkalmazottak megbízások volumene az okokat, amelyek alapján a zavar a tervek végrehajtása, valamint a felelősök, és azokat be kell nyújtaniuk feletteseinek.
22. Végrehajtja (ha a helyzet megkívánja) teljesítményét az egyes alkalmazottak.