Jellemzőit és tulajdonságait az egyén - a koncepció az egyén a szervezet és annak alapvető tulajdonságait

Jellemzők és személyiségjegyek

A lehetőséget a sikeres integráció emberi szervezeti környezet, az emberi viselkedést szervezet függ egyformán jellemzőit mind a környezet, azaz a szervezet, és a személyiség jellemzői.

Minden olyan személy az alábbiak jellemzik:

· Közös tulajdonságok (értelem, elme, a megfigyelés, a teljesítmény, a szervezés, kommunikatív és így tovább.);

· Felkészültség bizonyos típusú tevékenységet (a test formájában ismeretek és készségek);

· Érdekek, törekvések, ideálok, hiedelmek);

· A természet egy bizonyos fajta;

· Biológiailag meghatározott funkciók (például, temperamentum);

· Pszichológiai jellemzők: tevékenységi köre (szélesség, mélység), hogy meg lehet osztani, fajspecifikus; munkastílusának (űrlap expozíció alapján tudás, a tapasztalat, érzelmek) és a dinamika a psziché (jellemez erő, mozgékonyság, ingerlékenység);

· A mentális állapot, azaz a tartós mentális jelenségek az emberben viszonylag hosszú ideig (izgatottság, apátia, depresszió stb.).

Mivel az alapvető elvek az emberi viselkedés a következők: a képesség, hajlam, igények, elvárások, felfogások, értékek.

Képességét. Az emberek különböznek a legvilágosabban az egyéni képességek, eredendő emberi tulajdonságokat. Egyesek több lehetőséget a zene és az ének, mások a számítógépes programozás a harmadik az az írásos jelentéseket. Különbségek a szellemi képességek és fizikai adatok részben öröklött, részben - a képzés és tapasztalat,

A szervezetek szinte mindig megpróbálja kihasználni a különbségek képességeit, amikor arról döntenek, milyen helyzetben és milyen munkát hajt végre egy adott munkavállaló. A választás a személy, aki képes arra, hogy jobban teljesítenek, mint a többiek némi munka növelésének eszköze a szakosítás előnyei,

Hajlam, a tehetség - az a potenciális személy tekintetében egy adott munkát. Ennek eredményeként a kombinációja veleszületett tulajdonságok, és a szerzett tapasztalatokat, a tehetség válik a tehetség, megnyitva egy bizonyos területen. A vezetők, különösen fontos, hogy fel tudja mérni, hogy az emberek, akik hajlamosak a nagyon kezelése. fontos a kiválasztott jelöltek tréning.

Követelmények - a belső állapotát pszichológiai vagy fiziológiai érzet hiánya semmit. Ezek közül az egyik az élettani szükség van az élelmiszer, ital, meleg, és pszichológiai szükségletek tartozás, a közösséghez tartozás, egy embercsoport. Sokan szükség hatalom és befolyás, de ez nem fordulhat elő, hosszú ideig, amíg az alapvető szükségletek kielégítésének. A szervezet olyan helyzetet kell teremtenie, amelyben az igényeket a dolgozói elégedettség vezetne eléréséhez szervezeti célok.

Várakozásokat. Az emberek, a korábbi tapasztalatok alapján, és értékeli a jelenlegi helyzetet képeznek várakozások viselkedésüket eredményeket. Tudatosan vagy öntudatlanul úgy döntenek, hogy milyen valószínűséggel megvalósítása valami értelmes számukra. Ezek az elvárások jelentős hatással a viselkedésre. Ha a munkavállaló elvárja, hogy további erőfeszítésekre lesz jutalma, akkor valószínű, hogy ez teszi őket. Ennek hiányában az ilyen elvárások nehéz megszámolni egy extra erőfeszítést a részét a munkavállaló.

Az a felismerés, jelentős hatást gyakorolnak a várakozások és a viselkedés. Gyakorlati okokból lehet meghatározni, mint az észlelés a szellemi tudatosság ingerek kapott az érzékeket. Az emberek nem reagálnak, mi történik valójában a környezetében, és amit ők úgy kell valójában. Minden esemény befolyásolja a viselkedést csak olyan mértékben, hogy az észlelt az ember maga. Ha a vezetés azt akarja dolgozók kérik a célok eléréséhez a szervezet, meg kell bizonyítani, hogy a munkavállalók, hogy a kívánt viselkedés vezet az elégedettség az egyéni igényeket.

Az arány lehet meghatározni, mint valamit, ami tetszik, és mi nem tetszik, vagy ellenséges vonzalmat a tárgyak, személyek, csoportok vagy bármilyen megnyilvánulása a környezetet. Kapcsolat formájában előfeszített megítélése a környezet, és ezáltal befolyásolja a viselkedést példák különböző torzítást. Emberek, akik úgy látják, hogy a nők nem értő, mint a munkavállalók és gyengébbek a férfiaknál, hajlamosak eltúlozni az összes hibát, hogy a nők, és nem tudja értékelni és elfogadni a bizonyíték arra, hogy ők csak a kompetens.

Minden szervezet tudatosan vagy öntudatlanul beállítja a saját értékrend: Ez a rendszer a szervezeti kultúra vagy szellemiségű szervezet. A szervezet célja, hogy saját erkölcsi és szokások.

Ezek az eredmények nagyon fontosak, mert pont a létrehozásának fontosságát mint a munkahelyi környezethez, amely támogatja a fajta magatartás által kívánt szervezet.

Menedzserek kell javítani, hogy képesek irányítani a viselkedését az alkalmazottak, így a célok eléréséhez, a szervezet segítségével az emberek vonások kívánatos ezt a feladatot, de ugyanakkor olyan munkakörnyezet megteremtése, amely elősegíti, hogy a fenntartó ezeket a funkciókat.

Működési környezet - egy sor belső tényezők, amelyek révén a folyamatirányítás alakulnak kapcsolatban a szervezet igényeinek. Vannak külső és belső környezet a vállalkozás.

Ha megtalálta a hibát a szövegben, jelölje ki a szót, és nyomja meg a Shift + Enter