Jegyzet Management - 8. fejezet
8.2. menedzsment demokratizálódás
Részvénytársaság partnerségen alapuló, gyakorlat különböző formáit a munkavállalók részvétele a vezetésben és a profit.
Partnerkapcsolatok kialakítását a munkaadók és a munkavállalók a következőket jelenti:
• gyengülése az diktálja kezelése;
• az érdeklődés a munkavállalók siker a cég;
• Javul a munkaügyi kapcsolatok a termelés: forgalom csökkentését, hiányzások és sztrájkok, légkör javítása a termelési egységek;
Professzionalizálás, amellett, hogy egy bizonyos szintű ismerete is a szakmai etika, beleértve a növekvő fontosságát a munka a rendszer értékek az életben; erősítése a belső motiváció a munka; bővítése együttműködési kapcsolatokat; gyengülése közötti verseny dolgozók.
Ipari demokrácia nemcsak a munkavállalók érdekeit, de ezen túlmenően is költséghatékony. Az „ipari demokrácia” meg először a kiadás 1897-ben a könyv B. és C. Webb e cím alatt. Ezt a kifejezést használják ma leírására tényezők kombinációja, amelyek hozzájárultak a rendszer munkavállalói részvétel a menedzsment vállalatok elsősorban Nyugat-Európában. Ezekben az országokban a probléma a jogok és kötelességek a munkavállalók munkahelyi tárgyalja szempontjából az ipari demokrácia, amelyet hagyományosan minősül az önmagában érték, függetlenül attól, hogy azt milyen módon változik a termelés hatékonyságát.
A nyugati országokban az ipari demokrácia megnyilvánuló kapcsolatok munkaadók és munkavállalók között, elterjedt sokkal szélesebb, mint az Egyesült Államokban. Ez abban nyilvánul meg, szélesebb körű részvétel a tulajdonjogát a személyzet, a nyereségrészesedés és a döntéshozatal minden szintjén. Ez nagyrészt annak köszönhető, hogy az a tény, hogy Nyugat-Európában a cégnek jelentős különbségek amerikai cégek viszonyítva az ingatlan jellege. Ezekben az országokban elterjedtebb termelőszövetkezetek, amelyek úgy tekinthetők, mint önkormányzó szerkezetek, valamint az állami tulajdonban lévő vállalatok, ahol a munkavállalók részt vesznek az operatív menedzsment a termelés.
Termelés önkormányzati cégek folyamatosan nehezen tőkevonzó, a hitelfelvétel, a tőketulajdonosok vigyázz hogy azok a társaságok, sőt, nem vállal semmilyen felelősséget a kockázatot.
Jelentős munkaerő képviselete a felügyelő bizottság a német cégek lehetővé teszi, hogy megoldja a működését cégek együttesen kérdésre a partnerség. A gyakorlat azt mutatja, hogy az ilyen kapcsolatok a munkáltatók és munkavállalók, hogy javítsa a termelési környezetben, hogy a munkavállalók motiváltak, hogy elérjék a végső eredményt.
Jogszabályok kötelező részvétel a munkavállalók igazgatósági társaságok a szavazati jogot venni Svédországban, Ausztriában, Dániában, Hollandiában és Luxemburgban. Franciaországban dolgozók képviselőik a táblák a vállalatok, de anélkül, hogy a szavazati jog a döntéshozatalban.
Munkavállalói részvétel a vezetésben a helyi szinten a legtöbb nyugat-európai országban sokkal szélesebb, mint a felső szintű (kivéve England). A munkások vesznek részt az operatív menedzsment a termelés a termelési részleg, a vállalati menedzsment. Egyes cégek a termelési osztályok munkástanácsok döntéseket a felvételi és égetés munkások, üzemmódok, biztonsági, ellenőrző .kachestvom termékeket.
munkavállalók kezelésében részt vállalatok az EU tagországok szentelt külön európai bizottsági irányelv, valamint egyes rendelkezéseinek alapokmányának az Európai Társaság (EC), amely kötelezi az uniós tagországok megteszi a szükséges intézkedéseket, amelyek jogot, hogy részvétele a munkások és alkalmazottak a menedzsment és a stratégiai fejlesztés a cikket. Ez biztosítja az eltérő modellek részvételével olyan megállapodások közigazgatási szervek közötti vállalkozások alapítói és a munkavállalók képviselői figyelemmel a törvények és szokások, a tagállamok az EU és jóváhagyásra a Közgyűlés. Jellemzően az igazgatási szerv által kinevezett munkások és alkalmazottak, az Európai Bizottság, illetve azok képviselőivel.
Az USA-ban, akár 70-es években domináló autokratikus az irányításban, amely magában foglalja a koncentráció minden funkcióját a döntéshozatal, és ez csak a szakmai vezetők. Ezzel szemben Nyugat-Európában, az Egyesült Államokban, és nem gyakorolta a munkavállalók vezetésben való a tábla szinten.
A szavazati jog a munkavállalók foglalkozó igazgatási kérdések alacsony. A törvény szerint a magán cégek, a dolgozók képviselői jogosultak dönteni egy korlátozott számú kérdés: megszűnik a cég, összevonása egy másik cég, a változás helyét.
US főleg hagyományos formái a munkavállalók részvételét a folyamat a termelési egységben a fű. Ez az úgynevezett probléma a kis csoportok, amelyek részt vesznek a 15 \% a munkások a gyárban vagy termelési részlegek. Ezek a csoportok elsődlegesen javítására specifikus gyártási folyamatok, technikai kérdések, hogy növelje a készségek a munkavállalók.
Egy új forma az amerikai cégek vált a módszer minőségi körök, kölcsönzött a japán cégek. Most amerikai cégek mintegy 300 ezer. Minőségi körök.
Japánban, a dolgozók nem rendelkeznek a képviselők a igazgatóságok. Ugyanakkor a japán rendszer közötti partnerség a munkaadók és munkavállalók tartják a legdemokratikusabb, mivel ez alapján közös konzultációs és döntéshozó konszenzussal.
A tendencia, hogy permetezni a vállalati önfinanszírozás részvények és jelentősen megváltoztatta üzleti menedzsment, hogy a szakmai .menedzhery és a vállalati dolgozók helyébe vállalkozók-tulajdonosok sok cégek.