Javítása a motiváció munkaerőpiaci aktivitás személyzet (például LLC „Count trance”),
Bibliográfiai leírása:
Tekintsük ezt a problémát egy példa a korlátolt felelősségű társaság „Graf Trans +”. A fő cél a cég, hogy teljes mértékben megfeleljen az igényeinek a lakosság és a vállalkozások a termelés, az áruk és szolgáltatások, valamint a profit a társadalom érdekeit, a tevékenységét a cég:
- egyéb tevékenységek nem alkalmazandó törvény tiltja.
A motivációs munkaerő aktivitásának személyzetének „Graf Trans +” tárgy és az alany a következők:
- A téma - az általános igazgatója a szervezet igazgatóhelyettese Humánerőforrás-helyettes a termelés.
- Object - minden alkalmazottja "Graf Trans +".
- A téma az irányítást „Graf Trans +” tűzte a következő cél a hatékonyság növelése a motivációs munkaerő tevékenység: a létrehozása ösztönzőket személy, akivel van egy vágy, hogy dolgozni oly módon, hogy hozzájárulna eléri a szervezet célkitűzéseit „Graf Trans +„high munkások.
A motivációs alapelvek munkaerő tevékenységet a cég „Graf Trans +”:
- Rugalmasság - alkalmazásának lehetőségét dinamikus szervezeti, gazdasági, valamint a külső változások;
- kötelező az alkalmazottak minden tiszt szintű motivációs alapelvek politika szerepel az alapszabályban;
- folyamatos javítása a motiváció menedzsment módszerek alapján működik a modern gazdálkodási koncepciókat motiváció;
- hatékonyság - kapcsolatos költségeket az eredmény mennyisége és minősége;
- objektivitás - amely pártatlan, átfogó megközelítést, amely tükrözi a valóságot és elérhető célok.
Az alapja a „Graf Trans +” egy keret által amelyben működik. Állóképek „Graf Trans +” hozzon létre egy termék, amely így a kultúra a szervezet, a belső klíma, amelyek meghatározzák, mi a szervezet.
Az egyetlen előnye a vállalati menedzsment az a tény, hogy a munkavállalók többsége elégedett a munkakörülmények. De alábbi hiányosságaira:
2. Gyenge karrierlehetőségeket.
3. Nem értékelte a cég alkalmazottai.
A probléma megoldása érdekében a tökéletlenség munka személyzet motiváltsága projektjavaslatoknak, amelyek javítják a helyzetet a cég „Graf Trans +”.
1. Alapelvek A pénzügyi és nem pénzügyi motiváció a munka tevékenység
Ez a rendelkezés előírja, hogy a motiváció alkalmazottak foglalkoztatását kell alapulnia a következő elveket: tisztesség, a törvényesség, a nyilvánosság, promóció kizárólag kiemelkedő személyes érdemei és eredményei, elősegítve a hatékonyság és a munka minősége, a hatalommegosztás szervezeti vezetők terén támogatni és jutalmazni alkalmazottak.
2. Az eljárás a végrehajtási intézkedések és anyagi motiváció a munka tevékenység
2.1. Anyag motiváció a munka a következő elemeket tartalmazza:
- egyösszegű támogatása;
- egyösszegű kifizetések (a költségek lakásvásárlás, autó, üdülés külföldi);
- kifizetődő értékes ajándék;
2.2. A döntés a források elosztása érkezik a társaság vezérigazgatója, javaslata alapján a vezetők és a fejét a személyzeti szolgáltató, figyelembe véve a pénzügyi és gazdasági helyzetben a cég.
2.3. Az eljárás az intézkedések végrehajtásának pénzügyi motiváció jóváhagyták éves ülésén a Társaság. Finanszírozása anyagi ösztönzés előirányzott teljes ráfordítások az elkülönített intézkedések személyzeti menedzsment, arról a következő pénzügyi évben, valamint az összeget extra jövedelem, és csak akkor, ha egyeztetett az alapítók a társaság.
2.4. Darabos olajteknő fizetés.
Egy egyszeri pénzbeli jutalom a hívek a hivatali feladatok ellátásával alapján a naptári év kell fordítani arra, hogy az anyagi érdeke a szervezet alkalmazottai időszerű és minőségi feladataik ellátása, valamint hogy növelje a felelősséget a munkaterületen.
2.5. Heads szerkezeti megosztottság a szervezet a jogot, hogy csökkentse a méretét vagy fosztani a munkavállalókat kompenzáció különleges termelési hiányosságokért vagy megsértése munkafegyelem.
2.6. Ez a rendelkezés az ilyen típusú anyagi ösztönzők, mint a bónusz.
A bónusz fizetési rendszer valamennyi személyi tapasztalattal rendelkezők folyamatos használata „Graf Trans +” nem kevesebb, mint három éve.
Főként ezek az ösztönzők „dolgozik” minőségének javítása a munka világáról. Ez magában foglalja a vállalat igyekszik megszervezni a házon belüli képzés és céges rendezvények.
3. Az eljárás végrehajtására vonatkozó intézkedések és a nem pénzügyi motiváció a munka tevékenység
A nem pénzügyi motiváció a munka a következő elemeket tartalmazza:
- elnyerte a tanúsítvány a becsület;
- előadás a rangot "Best Employee of the Year";
- növelheti az alkalmazottak helyzetét, a rendelkezés beillesztésének jelölési magasabb pozíciót;
- egyéb ösztönző intézkedések a megfoghatatlan.
Rendeletek karriertervezés az alkalmazottak
Ltd. "Graf Trans +"
1.1. Célkitűzés - hatékonyságának javítása az alkalmazottak az érdeklődés karrier növekedést. Karrierlehetőségek - az egyik fő motiváló, a dolgozók motiválása, hogy hatékonyan működjön egy szervezeten belül, hogy a lehetőség karrier növekedés maximalizálja a cég alkalmazottai.
1.2. Az e rendelet rendelkezéseinek lett kifejlesztve, a következő feladatokat látja el:
- hatékonyságának javítása és a minőségi személyzet;
- serkenti a kezdeményezés és a kreativitás a személyzet;
- Közzététele személyi potenciális munkavállalók
- jogi leírása az alapvető rendelkezések a tervezési személyzet karrier;
- Összekapcsolása a munkaerő-tervezés a tervezés a szervezet egészére;
- azonosítása a fő személyi problémákat és igényeket a stratégiai tervezés;
2. formái és a képzési módszerek
2.1. A felek a személyzet képzése:
- az egyedi és csoportos;
- külső és belső.
Szervezet szakértők képzik a rendszerben képzés és továbbképzés a következő alapvető típusa van:
- képzéseken (legalább ötévente egyszer, legalább 100 óra);
- rövidtávú képzéseken (legalább háromévente egyszer, legalább 72 óra);
- szakmai gyakorlat a vezető vállalatok, vezető tudományos szervezetek Magyarországon és külföldön (megegyezés szerint) kerül sor annak érdekében, hogy hozzon létre és megszilárdítása, a gyakorlatban, a szakmai ismeretek és készségek szerzett elméleti képzés tartalmazza a tanulmány kiválóság, az akvizíció a szakmai és vezetői képességei, hogy végre a szakmai kötelezettségeit;
2.3. Szakmai továbbképzés (előállítására új specialitás) - független forma további szakmai képzés (meghatározott határidő szerint kötött szerződés egy oktatási intézmény, de nem kevesebb, mint 500 óra).
3. Szabályok
3.1. Belső (vállalati) előadások és szemináriumok, és képzési programok által bejelentett sorrendben által aláírt főigazgatója. Rendelés jön ki legalább egy héttel a rajt osztályok, megadja azt a részletes képzési témák, idejét és helyét a felelős személy.
3.2. Azok, akik részt vesznek a programban csoportos tanulási (de még nem jelentették az elsődleges lista) állapítsa meg, hogy részvételük alkalmazottak a személyzeti osztály és az engedélyt a közvetlen felettese is szerepel a listán a diákok.
3.3. Befejezését követően a képzés a munkavállaló köteles benyújtani az eredeti dokumentumot a befejezése oktatási programok és a jelentést a Humán Erőforrás Osztály.
Tudomásul véve a fenti ajánlásokat, a menedzsment a „Graf Trans +” hoz létre a hatékonyabb motivációs munkaerő aktivitásának személyzetet, hogy kétségkívül javítani fogja a gazdasági és pénzügyi helyzetét a vállalat.