Információ, mint stratégiai erőforrás - gazdálkodás
28. Az információ, mint egy „stratégiai eszköz.”
információs stratégia a stratégiai információk felhasználását. Ez egy alapvető elv az információ menedzsment. A technológiai forradalom előadott információk a legfontosabb termelési tényező. Az információs folyamat szükséges előfeltétele annak munkáját a modern technológia javításának eszköze a munkaerő minősége, amely előfeltétele a sikeres megszervezése a gyártási folyamatot.
Hatékony szervezése és irányítása a termelési igényel széles bázisa pénzügyi és gazdasági információk, hogy azonnal válaszoljon a változó piaci körülmények között, hogy tájékozott döntést, alapozva az eredmények folyamatos nyomon követése a piaci környezet, ami végül is egy tényező jövedelmezőségének növelése a vállalkozás.
A gyakorlatban azonban mind hiányzik a megfelelő tájékoztatást az elért termelési és a felesleges strukturálatlan, haszontalan információt, ami végső soron befolyásolja a kimenetelét a gazdasági tevékenység.
Ezért gyakorlatilag a termelés növelése erőforrás információs belül tekinthető önálló faktor termelődését, felmerül az igény, hogy objektíven vétó tanulmány szerkezete és használata mellett hagyományos típusú források. A feladat szerint a tudósok és szakemberek, része a feladat az információ menedzsment, függetlenül attól, hogy vizsgálja meg neki, mint egy a sok funkciókat a társaság vagy egyfajta átfogó funkciók hatékony végrehajtásának biztosítása érdekében a többit.
információs stratégia a stratégiai információk felhasználását. Ez egy alapvető elv az információ menedzsment.
29. Az alapvető tulajdonság információkat.
Minőségének mutatói gazdasági információk:
objektivitását - kapcsolódik a helyes kialakulását és a kiválasztás, hogy megfelelően tükrözik a kívánt tulajdonságait az objektum;
teljessége - azt jelenti, hogy az információ magában foglalja a minimális, de elegendő ahhoz, hogy a megfelelő irányítási döntések meghatározott gazdasági mutatók;
Elérhetőség - feltéve, hogy végezze el a szükséges eljárások előkészítése és átalakítása;
relevanciája - fokú biztonságot az információ határozza meg, hogy a kontroll az alkalmazás időpontjában;
Jelen időszerűségét és - ez azt jelenti, hogy az információ felhasználható a készítmény egy kontroll oldat megsértése nélkül megállapított eljárást. Késések a tájékoztatást és csökkenését okozza a termelés és menedzsment)
fenntarthatóság - az a tulajdonsága, pontozás információt reagálni a változásokra az eredeti adatokat, miközben a szükséges pontosság számítások;
hitelesség - ingatlan információt, hogy tükrözze a valós objektumok a szükséges pontossággal; meghatározza a megengedhető torzítás szintje például a bejövő és pontozás információt, amely fenntartja a hatékonyságát működésének rendszere
érték - meghatározni a gazdasági hatékonyságot végzett ellenőrzési információk alapján;
Az információk pontosságát nyújt egyértelmű megítélése minden fogyasztó;
hatékonyság tükrözi az információ fontossága a szükséges számításokat és a döntéshozatal a megváltozott körülményekhez.
30 Kapcsolatot információs igényeit.
31. Intercompany információs rendszer, szerepét és feladatait.
Az alapelveket és célja belüli információs rendszerek:
- követelmények meghatározása az információk tartalma és annak jellegét, attól függően, hogy a hangsúly;
- fejlesztése tárolása, felhasználása és az információközlés egy központosított és decentralizált irányítás;
- felmerülő igények technikai eszközökkel (beleértve a számítástechnikai) a gazdálkodó egészére;
- szoftverfejlesztés, létrehozása és az adatbázisok használata;
- automatizált feldolgozása az aktuális bemeneti és kimeneti információk és a számviteli osztályok és technikai eszközök;
- automatizálása adminisztratív és vezetői munka révén a számítógépes technológia.
Fontos feladat a házon belüli irányítási rendszer:
- összehangolása gyűjtése és feldolgozása a pénzügyi jelentéseket az ellenőrzési adatok és a legmagasabb szinten a termelési részlegek, hogy javítsa a minőségét és időszerűségét kézhezvételét pénzügyi információkat a vállalkozás egészére;
- meghatározzuk a fő iránya a gyűjtése, feldolgozása és tárolása nyers adatokat;
- meghatározása a fő fejlesztési irányait információ feldolgozási technológia.
Meghatározása igényeit minden menedzser a szükséges konkrét adatokat - rendkívül nehéz feladat, és a megoldás függ élményt biztosít, és a fejét, és az ő irodája a vezetői döntéseket.
Berendezések elektronikus berendezések mentheti igazgatási és általános költségek, jelentősen növeli a hatékonyságot a tervezési és fejlesztési munkát, biztosítja a hatékony belső tervezés.
Információ a munkáját „Management”
Kategória: Management
Karakterek száma szóközökkel: 80064
Asztalok száma: 0
Képek száma: 0