Információ a szervezeti rendszer - szervezés elmélet - a kolostor könyvtárának magyar fejezet

93 szervezet információs rendszerek

Modern szervezet használja az információs technológia javítására munkamódszerek következtében változik a szervezeti struktúra, új szervezeti kapcsolat alakult ki a korábban ekv konomichno lehetetlen, ezért az információs technológia ígéretes és hatékony terület beruházási sematikus ábrája az építési és interakció alapvető elemei a modern információs rendszerek EMI képviselt szervezet . 9. ábra 9.3.

Információs rendszer szervezeteknek kell szemlélni keretében a következő alrendszerekre:

• alrendszer kezelési információ (törvények, rendeletek, módszeres anyag);

• tároló alrendszer és a tároló (számítógépes adatbázisba);

• számviteli alrendszer (számviteli, adóügyi számvitel, statisztika, felügyelet);

• működési alrendszer (fejlesztés célzott programok, szolgáltatások, személyzeti menedzsment, könyvkiadás);

• Számítógép alrendszer (Internet, belső számítógép alrendszer)

Változások a szervezeti és irányítási technológia hatása alatt az információs technológia és az automatizált iroda előfordul a következő területeken Először gyökeresen megváltoztatja a szervezet és gyakorlat információk CIÓ program vezetője Különösen fontos a tömeges bevezetése mini és személyi számítógépek, személyi számítógépek elemeiként információs rendszerek kapcsolódó adatbank hálózati Ebben a munkában a gyűjtése, feldolgozása és terjesztése, kényelmes interfészek „ember - számítógép „Ez nem igényel speciális képzést (a párbeszéd természetes nyelvű beszéd bemenet - kimenet információ) elengedhetetlen a média. Іstotno zmі-

változik információk tárolására és feldolgozására technika automatizálja a döntéshozatali rendszer, rendelési, tárolására és továbbítására információt, amelyben információs csatorna tisztán kell tartani, és nem felvételi megbánja hiányos adatok másolása, bemeneti információ számított más szinteken upravleniyya.

Másodszor végre automatizálása bizonyos funkciók a fej számának növekedése a hatékony automatizált rendszerek, beleértve a termelést, a gazdasági tevékenység, szervezeti és technológiai folyamatok és a munka nagy részét a tervezés alatt a számítógépre Ez jelentősen javítja a minőséget a tervek felhasználásával kifejlesztett a számítógépek a legalacsonyabb vezetői szinten felül órák itko következetes tervek egyes vezérlő alrendszerek javulnak rendszer Beazonosítását lehetővé tevő eltérést a tervezett szintet és okait ilyen otkloneniyilen.

Harmadszor változtatja meg lényegesen és kommunikációs eszközök, nem számítva üzenetküldés mikroprocesszorok hálózat különösen fontos szerepet kap a távközlési rendszer amely lehetővé teszi a végzett Nia levelezés ülések, telekonferenciákon (amelynek tagjai lehetnek egymástól jelentős távolságra) operatív információcsere megfelelően változik módszerek és technikák kommunikációs otno fia vezetők beosztottak és magasabb urovnyanya ellenőrzéseket.

Automatizált teszi új igényeket támaszt a vezetői kompetenciák, beleértve a képességét, és a készségek kifinomult technikák, hogy meghatározza a fejlesztési stratégia, a rendszer kezelni a csapat m, motiválja és irányítja a munkáját különleges helyet foglal el a képességét, hogy a konfliktusok megoldása, hogy gyorsan reagál a megjelenése problémás helyzetek egyértelműen igazolják döntések azonnal azokat a művészeket kreatív megközelítés a problémák kezelése problémákat, akkor a stratégiai Lenia vezetők támogassák az új információs technológiák, a lehetőséget, hogy az automatizált ofiseіv.

a folyamat a személyzet képzése sok figyelmet fordítanak az úgynevezett vállalati rendszerek, azaz Integrált Információs Rendszer vezérlés Ebben az esetben az elektronikus adatfeldolgozást, hogy minden szempontból a menedzsment szervezetek vannak a munkahelyén, a vezetők megkapják a szükséges információkat az Advent a személyi számítógépek, amelyek más számítógépekhez csatlakoztatott jelentősen megnövekedett lehetőségeit adatbázis-használat által meghatározott felhasználók számára a gyors szerezni a szükséges adatot a nagy tömb a személyi számítógépek segítségével kapja Vö nincs adat lánctalpas Amb a változás dinamikáját mutató, beleértve a grafikus videlyadі.

Információs hálózatok létrehozása igazi előfeltétele a kialakulását számos új elvek, megfelelő változások a külső és belső környezet a szervezet A lényege ezeknek az elveknek az ilyen boltívek os:

• kapcsolat nem a feje egy alárendelt és a szakértői dolgozók;

• Minden alkalmazott számára hozzáférést kell biztosítani minden olyan információt, ami a szervezet, hogy a tudás bármely alkalmazottja a szervezet;

• meg kell dolgozni csapat vagy akik dolgoznak egy adott projekt vagy egy adott ügyfél vagy az ügyfél osztály;

• integritását szervezetek által támogatott hálózat létrehozását a csapat;

• munkát végeznek valós időben, többek között a „áthidaló” művek és iteratív és kommunikációs szervezet (ahelyett, hogy koherens és kooperatív);

• megteremteni a technikai és szervezeti feltételek kialakulásának virtuális kapcsolatokat, amelynek tagjai lehetnek a különböző földrajzi helyeken

Az információs technológia használata, az internet és az összes típusú hálózati szervezet, számtalan program lehetővé teszi, hogy ne csak információt kapni, és döntéseket hozni, hanem hoz számos jelentős szervezeti változás a bürokrácia csökkentése, áttekintette a hagyományos nézetek a szerepe és mechanizmusa hatékony kommunikáció vállalatok végtelen mo zhlivosti a pénzügyi piacok, befektetés, kohéziójának erősítése a személyzet az internethez kapcsolódó valós ismeretek terjesztésére, s elérhetőségei minden sarkából a világ, az általános vonzereje az embereket, hogy a kultusz urnih értékek jelentősen növeli a termelékenység növekedését a fizikai és szellemi munka a legtöbb információ gazdaság testesítik meg az innováció és a tudás a gazdasági és vezetői hatékonyság l szervezet azon múlik, hogy a vezetés ellenőrzési információk, manipulálni, zorientovuvaty személyzete a leghatékonyabb felhasználását resurseursіv.

Különösen fontos összetevői a vezetői információs rendszerek:

• anyagok, amelyek meghatározzák a szervezet tevékenységét a menedzsment területén (jogszabályok és egyéb előírások, szerződéses kötelezettségek és célok, céloz magas rangú tisztviselők, és az eredményeket a vizsgálati jelentéseket)

• Az adatok mennyiségi és minőségi összetétele, a képzés színvonalának és a személyzet képzett növekedés a szervezet (a készlet az összes adatot, amely jellemzi az emberi potenciál tárgyának menedzsment)

információs támogatási rendszer szervezeteknek meg kell felelniük az alábbi követelményeknek: tárolnak információt a hangerő és elégséges a problémák megoldása érdekében a szervezet, hogy másolja Nia tároló tömbök követelményeivel összhangban információ tárolására; hogy minimális mennyiségű manuális bemeneti referenciaadat; biztosítsa a lehetőséggel bővül az információs tömbök, valamint figyelembe véve a kilátások rendszerek fejlesztése.