Hol kap a dolgozók sikertörténete, a pszichológia benne
Kollégák, van két kérdés, hogy szembe bármilyen IT-cég:
- Hol kap az új alkalmazottaknak?
- Mi köze az alkalmazottak, akik szeretnének válni vezetők?
Már sokat hallottam a különböző módon megoldani, de nem látta be sikeresen.
Amikor mi voltunk a képzés St. Petersburg, a cég LANIT-TERCOM megosztották sikeres tapasztalatokat választ ezekre a kérdésekre. Nézzük részletesebben, mi jellemzői:
Hol kap az új alkalmazottaknak?
Hagyományosan kétféle módon, mindegyik a saját előnye és hátránya:
- Hire tapasztalt más cégek
- + egyszer tapasztalt szakember
- - amíg meg nem próbálja, nem tudja. Az a képesség, hogy interjút eltér a képességét, hogy az üzleti értéket. A kísérlet drága.
- - vannak kockázatok fizetést. Egy jó kezdő „a” lehet, hogy több, mint a nagy régi alkalmazottja. Egy esélyt, hogy felrobban a cégen belüli
- Vegye ki a diákok, és azokat a tapasztalt személyzet
- + férfi üzleti kultúra a cég már előre tudja, elég ideje alkalmazkodni és átképzés a „Annyira használt”
- - amíg az ember megtanulja, hosszú időt vesz igénybe
- - valaki tapasztalt igényeinek ezeknek a diákoknak, hogy tanítsa és vezesse.
Mi köze az alkalmazottak, akik szeretnének válni vezetők?
Róla sokat mondani, ezért nagyon röviden:
- Jó esély, hanem egy nagy technikus, hogy egy középszerű vezetője. Az a képesség, hogy írjon gyönyörű kód nem feltétlenül jelenti azt a képességét, hogy megtalálja az egyensúlyt a érdekeit az ügyfél, a vállalkozások és a munkavállalók. Ez egy teljesen más készségfejlesztés.
- Sokan kiábrándultak az új feladatmeghatározás. A csalódás gyakran át az egész vállalat egészére. Hogy a jelölt az elbocsátásra.
jó megoldás
Terkom toboroz diákok. Többnyire - a vezető tanfolyamok Mat-Fur. Student csapat is meghatározza, hogy milyen alkalmazás akarnak írni, és engedje el. A fizetés a diákok ugyanakkor nem kap (talán egy kis ösztöndíj?). Diákok, akik jól megalapozott - a valódi projekteket.
Ha a munkavállaló jön HR, és azt mondja: „Azt akarom, hogy egy menedzser”, akkor valószínű, hogy kap egy diák projekt képzés.
Előnye ennek a rendszernek:
- Köztudott előre, hogy ki érdemes mit. Ez vonatkozik a diákok és a vezetők.
- A kísérlet olcsó.
- Loyal alkalmazottak.
- Lassú ciklust. Között az idő „szükségünk van egy új szakosodott” és az „új szakember munka” hosszú időt vesz igénybe
- Anélkül bérbeadása „kívül” a dolgozók elvesztik azt a képességüket, hogy másolja a sikeres megoldások a versenytársak
Valószínűleg mind a lista folytatódik, de ... ez a rendszer már működik évek óta. Úgy működik sikeresen. A legjobb ajánlás amit nekem.