Hogyan számoljuk ki a biztonsági készletek
Reserve állomány - a kifejezés utal, hogy a biztosítási tartalékok tárolt anyagok megelőzésére átmeneti hiány. Más néven „puffer készlet”, ez a tartalék segít megbirkózni a hirtelen keresletingadozással, vagy egyszerűen elegendő nyersanyag a termelés idején, várva a következő ütemezett anyagáramlás a beszállítóktól. Nincs egyetlen univerzális képletet kiszámításához tartalék állomány, mivel a különböző vállalatok figyelembe véve a különböző tényezőket a termelés típusától ipar és a kultúra. A legtöbb szempontból a számolás figyelembe vesz olyan tényezőket, mint az átlagos napi fogyasztás és az idő között a megrendelés és a szállítás.
lépések szerkesztése
1. rész 4: Focus a kereslet a termékeik szerkesztése
Határozzuk meg a kereslet az alapvető biztonsági anyagokat.- Számítsuk ki az átlagos napi fogyasztás az egyes egységek a nyersanyag. A hagyományos módon számolás - először kiszámításához a teljes fogyasztás a készülék egy bizonyos ideig, például egy naptári hónap.
- Ezt az összeget elosztjuk fogyasztás napjainak száma egy hónapban, akkor kap egy egység átlagos fogyasztás naponta.
- Figyelembe véve az anyagfelhasználást egyes időszakokban az elmúlt 5 évben, és várható változások megrendeléseket a következő időszakra, lehetséges megjósolni, hogy az átlagos napi nyersanyag változik. [1]
- Amikor ezek a tényezők a jövőben változhat a kereslet, ezt az információt, hogy beállítsa a tervezett napon anyagfelhasználás. Ezután alapuló pontos napi fogyasztás, akkor meghatározhatja, hogy mennyi anyag kell rendelni, és készítsen cselekvési ütemtervet ismétlődő megrendelések.
- Például, ha a gyártás során ki kell cserélni hetente, általában 10 egység egy adott alkotóelem, azt kell feltételezni, hogy 2 ilyen 10 egység is rendelhető hiba és lelassítják a termelést.
- Annak elkerülése érdekében, lassul a termelés, növeli az egységek számát annak érdekében, hogy biztonságos vásárlások esetén áru hibák, mindaddig, amíg nincs elegendő tartalék készletek fedezésére lehetséges számát anyagok hibák legalább két egymást követő időszakban a megrendelések.
- Tényezők befolyásolható a szolgáltatásnyújtás, mint például természeti katasztrófa, késleltetheti a szállítási anyagok néhány napig.
- Biztosítani az előre nem látható késedelmes szállítás, amelyben minimális mennyiségű tartalék folytatásához szükséges gyártási késedelem ellenére.