Hogyan lehet meggyőzni menedzsment felvenni a munkavállaló, aki alkalmas a poszt, de drágább
Érveinket - minden előnyét idézet szó szerint, és korlátozások vannak próbálva mind az előnyeit:
„Kedves”, a vizsgázó már hozott egy újabb veszteség a saját hibáikat, és megtanulják, hogy ne a leggyakoribb hibákat.
Nem kell kísérletezni már, így biztosítják a stabilitást a munka rábízott az oldalon.
Számoljuk ki a nyereséget, amelyet várhatóan a vállalat működését szakember.
Képesek vagyunk megbecsülni, hogy mennyi valójában egy szakértő a munkaerőpiacon.
Megismerjük a versenytársak a munkaerőpiacon.
A cél az érkezését az „olcsó” jelölt a cég - egyre hiányzó szakmai tapasztalat, erre ő vállalja, hogy az alacsonyabb fizetést.
Úgy véljük, a közvetett költségek „olcsó” jelölt (hosszú alkalmazkodás, a képzés hibák lehetőségét kár, hogy a kép a cég miatt a jelölt hiba), és összeadjuk az összes ezeket a közvetett költségek bérek „olcsó” a jelölt az év osztva 12 és hasonlítsa össze a fizetés által igényelt „drága” jelölt.
Logikus, hogy figyelembe veszik a költségek az év során - úgy véljük, hogy a minimális időtartama egy év munka a cég annak érdekében, hogy ne elrontani az összefoglaló. Figyelembe nem veszi annak lehetőségét, hogy a korábbi elbocsátás a munkavállaló, így nem tudjuk befolyásolni semmilyen módon.
Az átlagos időtartama alkalmazkodás a jelentkező nincs tapasztalat, ami után kezd igazán, hogy a társaság nyeresége - 6 hónap.